臨時聘用人員管理辦法(編輯修改稿)
2025-10-20 20:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 造成嚴(yán)重后果者（出現(xiàn)安全事故或誤餐），對責(zé)任人學(xué)校將按有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任，并進行嚴(yán)肅處理。若有特殊情況報學(xué)校辦公會研究決定。附請假程序：寫好假條到組長處簽字。找相關(guān)的管理人員簽字。將假條交服務(wù)中心辦公室。2011年4月第三篇：廣播電視大學(xué)臨時聘用人員管理辦法根據(jù)學(xué)校第二次人事分配制度改革的基本要求和學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要，為加強和規(guī)范臨聘工作人員的管理，現(xiàn)制定本規(guī)定。一、臨聘人員的范圍臨聘人員是指在學(xué)校固定編制以外臨時聘用的責(zé)任教師及其它崗位的人員。學(xué)校后勤服務(wù)中心的臨聘人員不屬此范圍。二、聘用原則嚴(yán)格控制。嚴(yán)格按照學(xué)校機構(gòu)人事制度改革確定的編制數(shù)控制各部門人數(shù)，行政管理部門、教學(xué)輔助部門無特殊情況，無空編不得臨聘工作人員。組織人事處與聘用部門共同考察匯總后，提交學(xué)校校長辦公會研究確定。經(jīng)學(xué)校校長辦公會研究同意臨聘的人員，由組織人事處通知用人部門正式聘用，用人部門與聘用人員簽訂聘用合同，并報組織人事處存檔備案。五、臨聘人員的管理臨聘人員以合同協(xié)議形式管理，按照“誰聘用，誰管理”的原則，用人部門對臨聘人員進行思想政治教育及工作業(yè)務(wù)考核管理。臨聘人員實行日考勤、月考核?？己朔譃榉Q職和不稱職兩個等次?？己朔Q職并全勤的發(fā)全額勞務(wù)費，缺勤的扣除缺勤部分后發(fā)放，缺勤的勞務(wù)費按照應(yīng)發(fā)勞務(wù)費/月平均工作日計算，考核不稱職的辭退。學(xué)校辦學(xué)實體部門超編制臨聘人員，納入學(xué)校統(tǒng)一管理，經(jīng)學(xué)校同意后才能聘用，其勞務(wù)費實行學(xué)校統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在部門承包經(jīng)費中支付。臨聘人員的聘期按工作需要確定，簽訂聘用合同的期限一般在一年以內(nèi)，臨聘的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員（不包括責(zé)任教師）實行試用期，試用期不得少于二個月。臨聘人員是黨、團員的，如果聘用期在三個月以上，要將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入用人部門并參加組織活動。臨聘人員在學(xué)校工作達到一年的，參加學(xué)校的年終考核，評定等級。六、臨聘人員的待遇臨聘人員的勞務(wù)費按學(xué)校統(tǒng)一研究確定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放。勞務(wù)費與聘用人員的工作完成情況和出勤掛鉤，由部門考核申報，組織人事處審核，學(xué)校財務(wù)科統(tǒng)一發(fā)放。第四篇：醫(yī)院臨時聘用人員薪酬管理辦法高陵縣崇皇中心衛(wèi)生 院臨時聘用人員薪酬管理辦法成立招聘組織，明確職責(zé)對臨聘人員實行技術(shù)崗位和非技術(shù)崗位分類管理建立考核制度建立薪酬體系（1）與正式職工比照合理（2）包含了獎懲工資（3）調(diào)資常態(tài)化（4）體現(xiàn)了“同工同酬”思想續(xù)聘、解聘規(guī)定明確 醫(yī)院臨時聘用人員薪酬管理辦法（試行）聘任制是事業(yè)單位人事制度改革的方向，為了實現(xiàn)臨時聘用人員管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，加強人力資源建設(shè)，根據(jù)《勞動法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》等法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)研究決定，對臨時聘用人員規(guī)范化管理工作作如下規(guī)定：一、成立招聘組織：成立招聘領(lǐng)導(dǎo)小組：組長由院長擔(dān)任，副院長擔(dān)任副組長，下設(shè)辦公室，招聘領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是審定招聘計劃，確定招聘條件，發(fā)布招聘信息，審核薪酬方案，決定錄用與否。成立招聘實施小組：組長由主管院長擔(dān)任，院綜合辦公室主任，相關(guān)職能科長，有關(guān)方面的專業(yè)技術(shù)人員為成員，相關(guān)職能科長擔(dān)任辦公室主任。招聘實施小組的職責(zé)是按照招聘計劃、條件、程序、公正、公開、公平的進行招聘；負(fù)責(zé)對被聘人員試用期滿后和常規(guī)考核；對被聘人員是否正式錄用和續(xù)聘提出意見和
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