水利集團建設(shè)項目投資計劃管理辦法(編輯修改稿)
2025-01-09 02:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 辦公會提出計劃修正建議或接受并初步審查各項提出的計劃調(diào)整申請。 投資計劃編制主體 項目建設(shè)單位是投資計劃的編制主體和實施主體， 負(fù)責(zé)提供編制投資計劃的各項基礎(chǔ)資料，包括但不限于投資計劃初稿的編制并提供編制初稿的依據(jù)（如：該項目年度主要建設(shè)內(nèi)容，年度投資計劃完成額、徒弟儲備變現(xiàn)工作計劃等）；嚴(yán)格履行集團公司下達(dá)的投資計劃，并對執(zhí)行情況及時向集團公司投融資發(fā)展部反饋。 第三章 建設(shè)項目投資計劃編織起與計劃執(zhí)行期 第七條 投資計劃編制期 公司按照建設(shè)項目的建設(shè)期編制項目的總投資計劃，在工程建設(shè)的每個年度編制一次年度投資計劃，再將年度投資計劃分解到每季（月）。 公司年度投資計劃編制期為每年 11月 — 12月，這一期間為編制次年度投資計劃的編 制期。 年投資計劃的執(zhí)行期為每年的 1月 1日 — 12月 31 日 第四章 建設(shè)項目投資計劃的編制 第八條 項目投資計劃的編制方法 采用“按年編制、總體平衡、滾動調(diào)整”的計劃編制方式。即在項目投資計劃初始編制年，根據(jù)項目未完投資情況及項目建設(shè)期，按照總體平衡的原則，編制出項目未來年度的分年投資計劃，并對次年投資計劃進行審批下達(dá)，年末根據(jù)本年計劃的執(zhí)行情況對以后年度的投資的計劃進行年度滾動調(diào)整及再次總體平衡。同時在執(zhí)行每一年投資計劃時，按照細(xì)化分解到每季度、每個月的投資計劃嚴(yán)格執(zhí)行，原則上不調(diào)整當(dāng)年投資計劃總額，但 年度內(nèi)可根據(jù)上月的計劃執(zhí)行情況滾動調(diào)整以后月度的投資計劃，大道執(zhí)行年度投資計劃的總體平衡及有效實施。實現(xiàn)“以月保季、以季保年，以每年的投資完成保證項目總投資計劃的順利完成”的目標(biāo)。 第九條 項目年投資計劃的編制程序 11 月 15 日前，投融資發(fā)展部根據(jù)總經(jīng)理辦公會確定的公司次年投資計劃總目標(biāo)，分解、下達(dá)各建設(shè)項
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