【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 青年教師隊(duì)伍。二、青年教師的培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù)：總體目標(biāo)：建立并完善適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的教師隊(duì)伍管理模式，引導(dǎo)青年教師順利完成從“適應(yīng)――勝任――成熟”的成長(zhǎng)歷程，打造一支思想過(guò)硬、素質(zhì)全面、教學(xué)理念先進(jìn)、富有活力的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。主要任務(wù)：（1）樹立青年教師的責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)精神以及吃苦耐勞精神。（2）錘煉青年教師的教育教學(xué)技能，整體提升專業(yè)素養(yǎng)，為鍛造名師打下良好的基礎(chǔ)。（3）努力造就是一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、比例合理的師資隊(duì)伍。三、青年教師培養(yǎng)的主要策略與措施：（一）青年教師培養(yǎng)的主要策略：青年教師的培養(yǎng)策略應(yīng)有科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性。我們計(jì)劃從以下幾個(gè)方面入手：形成“留人――育人――立人”一體化培養(yǎng)工作模式的策略。在這三者中，留人培養(yǎng)工作的前提，育人是培養(yǎng)工作的中心，立人是培養(yǎng)工作的目的，要開創(chuàng)“留得住，育得好，立得穩(wěn)”的青年教師培養(yǎng)工作新局面。突出階段性培養(yǎng)，實(shí)施循序漸進(jìn)、逐步發(fā)展的策略。①入門期：打底子，幫助新進(jìn)教師盡快適應(yīng)。在此階段，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的引領(lǐng)作用，對(duì)新進(jìn)教師從工作態(tài)度、工作方法、業(yè)務(wù)素養(yǎng)上進(jìn)行全方位指導(dǎo)，助其盡快打好教育教學(xué)“底子”，盡早進(jìn)入角色。②成才期：壓擔(dān)子，促進(jìn)青年教師走向成熟。此階段把教師工作的重點(diǎn)聚焦到課堂教學(xué)中來(lái)，引導(dǎo)青年教師積極參與課堂研究，并鼓勵(lì)其以課堂為陣地，開展展示課、匯報(bào)課、研究課等活動(dòng)。③發(fā)展期：搭臺(tái)子，塑造成熟教師成為骨干。鼓勵(lì)青年教師積極提長(zhǎng)內(nèi)涵，形成教學(xué)特色，擴(kuò)大教學(xué)影響。四、青年教師培養(yǎng)的主要形式：個(gè)人自學(xué)。組織青年教師有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有考核地開展專業(yè)自學(xué)，鼓勵(lì)和支持青年教師參加各類學(xué)歷提升進(jìn)修，并通過(guò)各種學(xué)習(xí)渠道加強(qiáng)理論修養(yǎng)，提高專業(yè)水平，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富教學(xué)技能。團(tuán)隊(duì)互助。充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)力量，將中青年骨干教師的價(jià)值最優(yōu)化，采取師徒互助、同伴互助、跨學(xué)科互助等形式開展互幫互學(xué)活動(dòng)。集中培訓(xùn)。通過(guò)舉行短期培訓(xùn)、專家講座、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、主題研討、外出集中學(xué)習(xí)等有計(jì)劃、有目標(biāo)地整體提升青年教師的綜合素養(yǎng)。校際交流。利用多種途徑和形式，加強(qiáng)與其他學(xué)校的交流。采用“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，與兄弟學(xué)校進(jìn)行教學(xué)研討。以期達(dá)到不斷開拓青年教師視野、提高綜合素養(yǎng)的目的。五、青藍(lán)工程的實(shí)施形式：師徒結(jié)對(duì)。學(xué)校為每一位“青藍(lán)工程”培養(yǎng)對(duì)象選派了一名有經(jīng)驗(yàn)的中年骨干教師作為師傅，并簽訂《師帶徒協(xié)議書》，師傅負(fù)責(zé)對(duì)徒弟教育教學(xué)的全過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)。學(xué)期初，師傅向徒弟提出學(xué)期班級(jí)管理目標(biāo)以及教學(xué)工作提升重點(diǎn)，徒弟撰寫成長(zhǎng)計(jì)劃并在期中期末寫出工作反思。一學(xué)期師徒互相聽課不少于10節(jié)；同時(shí)徒弟要正視自己在教學(xué)中存在的突出問(wèn)題，挑選自己比較薄弱的教學(xué)課型請(qǐng)師傅到堂聽課指導(dǎo)，這類“問(wèn)題研究課”一學(xué)期最少上一節(jié)。此外，師傅和徒弟就前期工作進(jìn)行一次深入交談，并將交流反思寫在《青藍(lán)工程月反饋表》上。學(xué)期末召開師徒結(jié)對(duì)工作專題總結(jié)會(huì)，師徒共同匯報(bào)一學(xué)期的收獲與思考。專家引領(lǐng)。為夯實(shí)“青藍(lán)工程”教師的基本功，給予他們更專業(yè)、更有效、更高水平的指導(dǎo)，學(xué)校會(huì)爭(zhēng)取聘請(qǐng)進(jìn)修校專家或其他學(xué)校的名教師來(lái)我校定期進(jìn)行指導(dǎo)或授課。特色研討。有教有研，教研相長(zhǎng)，特色的研討活動(dòng)向來(lái)是青藍(lán)工程培訓(xùn)最濃墨重彩的一筆，也是青年教師最重要的練功臺(tái)。針對(duì)青藍(lán)工程的研討活動(dòng)重在二“挑”上，一是“挑戰(zhàn)”，如“同課異構(gòu)”，就是對(duì)青年教師教育教學(xué)理念、教學(xué)設(shè)計(jì)能力的一種挑戰(zhàn)；二是“挑錯(cuò)”，如“走課”、“磨課”活動(dòng)，就是在反復(fù)操練中，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，又解決問(wèn)題，實(shí)踐后再找問(wèn)題，再研討思考，再實(shí)踐挑錯(cuò)。這樣的研討活動(dòng)，讓青年教師在感受著破繭的痛楚時(shí)，也能嘗到化蝶的欣喜。主題培訓(xùn)。青年教師的成長(zhǎng)，其實(shí)也是一個(gè)不斷“犯錯(cuò)”、不斷修正、不斷前進(jìn)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中充滿了不確定，也會(huì)涌現(xiàn)出各種問(wèn)題，要直面這些問(wèn)題、解決這些困惑，主題培訓(xùn)成為一種必要。我們計(jì)劃為新進(jìn)教師組織“始業(yè)培訓(xùn)”，為參加工作一年以上的教師開展“讀書沙龍”，為教齡三年以上的青年教師開展“教育敘事”、“出師典禮”。六、具體實(shí)施步驟：（一）典型培訓(xùn)活動(dòng)――始業(yè)教育。始業(yè)教育從認(rèn)識(shí)學(xué)校、認(rèn)識(shí)學(xué)生、認(rèn)識(shí)課堂開始，里面包含了經(jīng)驗(yàn)教師的專題講座，還有師傅進(jìn)行疑問(wèn)解答。這樣的培訓(xùn)能消除新進(jìn)教師對(duì)教育崗位因?yàn)槟吧鴰?lái)的恐懼和不安，尤其是能很快的幫助青年教師在認(rèn)識(shí)新環(huán)境后，盡快擬定職業(yè)規(guī)劃，做到胸有成竹地開展教育教學(xué)工作。附：新教師始業(yè)教育方案（二）教學(xué)研討活動(dòng)同課異構(gòu)。為加大課堂教學(xué)研究力度，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我校教師的智慧共享，學(xué)校在青年教師中開展“同課異構(gòu)”活動(dòng)?！巴n異構(gòu)”活動(dòng)是要求任教同年級(jí)同學(xué)科的教師選取教材中的同一教學(xué)內(nèi)容，各自研讀教材，獨(dú)立設(shè)計(jì)教學(xué)預(yù)案，然后分小組集體備課，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐并展開討論的一種教學(xué)研究活動(dòng)。同一學(xué)科的青年教師通過(guò)備課、說(shuō)課、上課、聽課、評(píng)課等，讓青年教師踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷“理解教材、獨(dú)立設(shè)計(jì)、課堂實(shí)踐、比較創(chuàng)新、總結(jié)提升”的過(guò)程。這一活動(dòng)，一方面使授課教師能發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處，找到自己的不足，從而改進(jìn)以后的教學(xué)；另一方面，所有學(xué)科的教師都能從中借鑒到許多新穎的做法，體驗(yàn)別人的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)藝術(shù)，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、資源共享、共同提高的目的。附：年級(jí)組同課異構(gòu)活動(dòng)安排。師徒同課。師傅的配備形式有很多，可以要求學(xué)校指定，也可以由老師“欽點(diǎn)”自己要培養(yǎng)的對(duì)象。師傅對(duì)徒弟的教育教學(xué)工作進(jìn)行具體的指導(dǎo)，當(dāng)然，最重要的還是課堂教學(xué)。為此，對(duì)剛參加工作的青年教師，采用“師徒同課”的形式對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)的效果更好。何謂“師徒同課”？就是師徒共同研讀某一教學(xué)內(nèi)容，共同擬定教學(xué)過(guò)程，然后就一堂課的教學(xué)進(jìn)行分工。有時(shí)是師傅完成前半部分教學(xué)，徒弟則完成后半部分教學(xué)。教學(xué)結(jié)束后，再進(jìn)行交流。師傅進(jìn)行指導(dǎo)，讓徒弟也上學(xué)以致用，可以取得事半功倍的效果。走課。在以往的課堂教學(xué)研討活動(dòng)中，我們更多的是骨干教師示范或公開課展示，這在一定程度上促進(jìn)了教師教學(xué)能力的提高，但長(zhǎng)期這樣，導(dǎo)致的結(jié)果是優(yōu)秀的永遠(yuǎn)是那幾位經(jīng)常上公開課的教師?；蛘哒f(shuō)，青年教師的一堂公開課是由很多人為他們打磨的，缺少了個(gè)人的自主思考與探究，甚至為了“作秀”，而忽視了常態(tài)課教學(xué)所應(yīng)有的真實(shí)和自然。針對(duì)以上出現(xiàn)的情況，我們?cè)?