04-進入市場策劃(編輯修改稿)
2024-10-20 20:30 本頁面
【文章內容簡介】 織能力指標 發(fā)展能力指標,6,第二節(jié) 企業(yè)進入市場的程序設計,7,第三節(jié)企業(yè)進入市場的戰(zhàn)略戰(zhàn)術策劃,一、企業(yè)進入市場的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術 二、企業(yè)進入市場的戰(zhàn)略戰(zhàn)術類型的選擇 企業(yè)進入市場戰(zhàn)略 市場滲透戰(zhàn)略 借船出海戰(zhàn)略 強勢開發(fā)戰(zhàn)略 總成本領先戰(zhàn)略 差別化戰(zhàn)略 密集性入市戰(zhàn)略,8,企業(yè)進入市場戰(zhàn)術,對抗戰(zhàn)術 正面對抗 特定對抗 價格對抗 緊逼戰(zhàn)術 游擊戰(zhàn)術 圍殲戰(zhàn)術 迂回戰(zhàn)術 產品迂回 市場迂回 地域迂回,9,本章小結,思考題,企業(yè)進入市場的含義? 闡述SWOT分析的主要內容及其分析指標體系? 企業(yè)進入市場的行為過程包括哪幾個階段? 企業(yè)進入市場的能力包括那些? 企業(yè)進入市場的程序包括哪些內容？ 企業(yè)進入市場的方式又集中，各自的優(yōu)缺點？ 企業(yè)進入市場的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的內容？,11,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。24.10.2024.
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