03章財務(wù)報告之規(guī)定與應(yīng)用(編輯修改稿)
2024-10-20 20:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2001),25,3. 臺灣之公司治理,(1) 臺灣企業(yè)之弊端,26,? 例、[掏空公司] 中興銀行,? 1998 年中興銀行逾期放款金額超過新臺幣 $175 億，董事長涉嫌掏空公司及違法放款，但隔年 (1999 年) 董事會並未於股東常會中報告。,? 到了 2000 年該銀行董事長遭財政部偵辦，爆發(fā)財務(wù)危機(jī)。,? 該事件顯示，董事會未達(dá)成監(jiān)督之責(zé)，資訊不夠透明化，對股東缺乏公平；若以權(quán)利執(zhí)行與業(yè)務(wù)掌控的制衡而言，該銀行缺乏「治理制度」。,27,? 力霸集團(tuán)旗下有力霸、嘉食化、中華商銀及友聯(lián)產(chǎn)險等公司，該公司負(fù)責(zé)人從事了下列事項：,? 例、[掏空公司] 力霸,? 要求關(guān)係企業(yè)購買無實際營運(yùn)子公司的股票。 ? 挪用亞太固網(wǎng)資金，購買力霸旗下公司的債券。 ? 將乏人問津的不動產(chǎn)出售給友聯(lián)產(chǎn)險公司。 ? 成立 80 家無實際交易的小公司，向力華票券取得授信貸款或發(fā)行商業(yè)本票，掏出約新臺幣 $25 億。 ? 向多家金融機(jī)構(gòu)詐貸，以中華商銀違法放款最多。 ? 從事內(nèi)線交易，出脫集團(tuán)所屬公司重整前之股票。,該公司於 2007 年 1 月 4 日下市。,28,(2) 臺灣對公司治理機(jī)制的規(guī)範(fàn),臺灣 2002 年 10 月「上市上櫃公司治理實務(wù)守則」(共 65 條) 以五大要件為原則：,? 應(yīng)定期評估聘任會計師的獨(dú)立性。 ? 董事長及總經(jīng)理不宜由同一人擔(dān)任。 ? 應(yīng)規(guī)劃適當(dāng)獨(dú)立董事席次。 ? 宜優(yōu)先設(shè)置審計委員會，一名以上獨(dú)立董事參與。 ? 辦理風(fēng)險評估及建立適當(dāng)?shù)姆阑馉潯?29,第五節(jié) 內(nèi)線交易與炒作股價,1. 內(nèi)線交易,公司內(nèi)部人 (如董監(jiān)事、大股東、經(jīng)理人、會計師及律師等) 因職務(wù)關(guān)係，利用未公開而且會影響價格之消息從事證券買賣。,30,31,? 例、[國外內(nèi)線交易],? 美國奎斯特通訊 (Qwest) 1997 年任用納吉?dú)W (Joe Nacchio) 為執(zhí)行長，1999 年股價曾飆至 $64.5。,? 2005 年底納吉?dú)W被控 42 項「內(nèi)線交易」罪名，2007 年 19 項罪名成立，納吉?dú)W被處 6 年徒刑、1.9 千萬罰款，內(nèi)線交易所得全數(shù)繳出。,? 2001 年納吉?dú)W知悉該公司難以達(dá)成營收目標(biāo)，自己出售 250 萬股的持股，價值約 $1 億美元。,? 2002 年奎斯特股價大跌，納吉?dú)W被迫辭職，其離職後的股價僅值 $1.11。,32,? 2006 年 6 月初，日本著名的基金經(jīng)理人村上世彰承認(rèn)涉及內(nèi)線交易。,? 2005 年 2 月網(wǎng)路鉅子堀江貴文宣布惡意購併 NBS 公司，由於 NBS 持有富士電視臺股權(quán)，堀江與富士展開爭奪，最後以和解收場。,? 村上購併前也買進(jìn)了大量的 NBS 股票，獲利超過 30 億日元。,? 2007 年 7 月村上被判處兩年徒刑，罰款 300 萬日元，並追繳 11.5 億日元的收入。,? 堀江與村上遭「內(nèi)線交易」罪名起訴。,33,
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