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正文內(nèi)容

“治庸問責”工作的實施方案(編輯修改稿)

2025-10-20 20:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 利川市治庸問責工作實施方案》及州教育局《關(guān)于開展治庸問責工作的實施方案》及利教發(fā)【2011】39號、毛辦發(fā)【2011】73號文件精神,強力推進以?治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣、治軟鼓干勁?為主要內(nèi)容的治庸問責工作,結(jié)合我校實際,制定如下實施方案。一、指導思想以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真貫徹落實胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會上的講話及州委五屆十一次全會精神,堅持講政治、講大局、講原則、講正氣,針對全鄉(xiāng)各校領導班子和教師隊伍中存在?庸懶散軟貪?等現(xiàn)象及?四股不正之風?等突出問題,以辦人民滿意教育為宗旨,堅持育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質(zhì)量的原則,大力開展治庸問責工作。通過抓精神鼓士氣、抓學習提能力、抓效能優(yōu)環(huán)境、抓作風嚴紀律、抓管理上水平,進一步強化領導班子和教師進取意識、紀律意識、廉教意識、擔當意識,形成解放思想、勇于擔當、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍,促進全校班子作風大轉(zhuǎn)變、師德師風大提升、內(nèi)部管理大提高、校園環(huán)境大改善,為推進我校教育事業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展,提供有力的組織保證和作風保障。二、工作目標堅持把治庸問責工作與深化?兩提高兩滿意?、政風行風建設、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、全面加強學校管理等工作有機結(jié)合,通過開展治庸問責工作,著力解決領導班子、教師隊伍中存在的不作為、慢作為、亂作為,思想平庸、精神平庸、能力平庸、業(yè)績平庸等突出問題,達到統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風、振奮精神、提升能力、創(chuàng)一流業(yè)績,各項工作進一步提檔進位的目標,為加快我校教育事業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。三、實施范圍 全校教師。四、組織領導(一)成立治庸問責工作領導小組為加強對全校治庸問責工作的組織領導,強力推進活動開展,成立由黨支部書記、校長胡正勇任組長,黨支部組織委員、副校長謝宏任副組長,校委會其他人員為成員的治庸問責工作領導小組。領導小組下設辦公室,謝宏同志兼任辦公室主任,負責全校治庸問責工作領導小組日常工作。(二)設立工作專班為加大組織指導力度,細化工作責任與措施,確保治庸問責工作取得實效,領導小組辦公室下設四個工作專班:綜合協(xié)調(diào)組,由謝宏分管,主要負責大型材料的起草與送審,發(fā)揮服務協(xié)調(diào)、指導督辦作用。宣傳報道組,由馬明祥分管,主要負責組織宣傳報道,挖掘先進人物和典型事跡,營造良好的輿論氛圍。暗訪督查組,由胡正勇分管,主要負責組織開展暗訪調(diào)查、督導檢查,查處違紀問題,實施責任追究。問題排查組,由劉艷輝分管,主要負責印發(fā)抽樣調(diào)查問卷,開展民意調(diào)查,暢通信息反饋渠道,集中排查教育系統(tǒng)在?庸懶散軟貪?方面的突出問題。五、工作措施(一)以教育引導為先導從思想教育入手,通過學習教育促進班子成員增強黨性、增長才干、去庸提能、強責提神,解決精神不振和能力不足的問題。一是加強黨性黨風黨紀教育。采取多種形式,加強對黨員理想信念、宗旨意識、黨紀政紀、愛崗敬業(yè)教育、正面示范教育和反面警示教育,引導廣大教師、班子成員增強奉獻精神和責任意識,樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀。二是深入開展思想作風教育。要以?建設‘武陵明珠、錦繡利川’我們怎么辦?為主題,開展解放思想大討論;以?治庸提能力,治懶增效率,治散聚力量,治軟鼓干勁,治貪促廉潔?為主題,開展作風建設大討論,教育引導領導班子、教師主動查找問題、深入剖析原因,進一步統(tǒng)一思想,增強加強作風建設、優(yōu)化教育環(huán)境的自覺性與主動性。三是加強領導班子、教師崗位職責教育。教育班子成員、教師愛崗敬業(yè)、恪盡職守,不斷提高班子成員、教師推進科學發(fā)展、服務學生的能力。(二)以“問題導向”為切入點治庸問責,必須堅持?問題導向?,出重拳、下猛藥,不能搞?只打雷不下雨?,必須既打雷又下雨,敢于依法依紀依規(guī)對相關(guān)責任人采取嚴厲措施予以堅決處理,決不姑息遷就。要把?問題?亮出來,以?問題?為向?qū)В檎覇挝缓蛡€人具體的?庸懶散軟貪?行為,有針對性地進行問責追究,使治庸問責真正取得實效。(三)以問責追究為抓手治庸問責工作,重點就在一個?治?字。?治?就是抓重點、抓典型,動真格、求實效。一是范圍要廣。要把治庸問責覆蓋到學校上下每一個層次、每一個角落、每一個崗位、每一個班子成員、教師,不留死角,不留空檔,形成強大的震懾效應。二是措施要硬。班子成員、教師隊伍中的?庸懶散軟貪?現(xiàn)象,在部分教師中已經(jīng)成為頑癥,一定要下狠心、出實招治理。要采取明察暗訪、集中排查、民主評議、群眾舉報、新聞曝光等多種方式進行治理,形成強大的聲勢。三是問責要嚴。治理?庸懶散軟貪?問題,一定要用鐵腕,下重拳整治,敢于動真格。問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實,不論身處什么位置,都要嚴格追究和嚴肅處理,對相關(guān)人員實行通報批評、誡勉談話、待崗學習、調(diào)離工作崗位、免職降職降級等組織處理或紀律處分,絕不姑息,絕不手軟。六、治庸問責工作的重點(一)大力整治?庸、懶、散、軟、貪?五大突出問題以治庸提能力。以整治精神懈怠、平庸無為為重點,著力整治精神不振、能力不強、創(chuàng)新不夠等突出問題,切實提高廣大干部教師的工作效率和教育教學能力。具體整治以下行為:(1)干部在其位不謀其政,事業(yè)心和責任感不強,安于現(xiàn)狀、不思進取,不求有功、但求無過;(2)教師在教育教學工作中挑肥揀瘦、拈輕怕重,做一天和尚撞一天鐘,見利益就上,見困難就讓,碌碌無為混日子,對學校工作漠不關(guān)心,對學生管理教育漠不關(guān)心,對自己的教學質(zhì)量漠不關(guān)心;(3)在教育教學管理中執(zhí)行力差,履職能力不強,辦法少,能力弱,工作只求過得去、不求過得硬,單位和學校的面貌(硬件、軟件)多年沒有什么改觀;(4)工作中心浮氣躁,重權(quán)輕責,回避矛盾,推脫責任,不敢擔當;教育教學工作墨守陳規(guī),因循守舊,創(chuàng)新意識差。以治懶增效率。以整治缺乏事業(yè)心、責任感為重點,著力整治教育管理和教學工作效率不高、質(zhì)量不高等突出問題,使廣大干部和教師牢固樹立等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感,切實提高工作效能。具體整治以下行為:(1)疏于學習思考,理論功底不扎實,缺乏基本的職業(yè)素養(yǎng),教育教學業(yè)務技能不過關(guān);(2)工作責任心不強,得過且過,心不在焉,敷衍塞責;教師的備、教、輔、改等基本環(huán)節(jié)落實不到位,教學質(zhì)量不高;(3)官僚主義嚴重,門難進、臉難看、話難聽、事難辦;(4)工作不深入細致,不調(diào)查研究,不廣泛征求意見,遇事拍腦袋想當然。對過時的學校管理制度不修訂,對急于建立的規(guī)章不建立,以應付檢查為目的。以治散聚力量。以整治紀律渙散、管理松懈為重點,著力整治心浮氣躁、自由散漫、一盤散沙等突出問題,激發(fā)廣大干部教師的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣和創(chuàng)業(yè)的勇氣。具體整治以下行為:(1)工作紀律松弛、作風渙散,制度形同虛設,工作期間或遲到、早退,或上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、炒股、網(wǎng)購等。(2)部分教育管理干部和教師無特殊情況經(jīng)常搞?走讀?,有課才到崗,無課人毛也找不著。(3)組織領導和管理不善,單位和學校干部職工凝聚力差、戰(zhàn)斗力不強、一盤散沙。(4)政令不暢,各自為政,大局觀念淡薄。以治軟鼓干勁。以整治學校班子軟弱渙散、不敢堅持原則為重點,著力整治監(jiān)督軟、管理軟、手段軟等突出問題,激發(fā)廣大管理干部堅持原則、敢抓敢管、勇于擔當?shù)母蓜?。具體整治以下行為:(1)對損害學校發(fā)展環(huán)境和學生利益的行為不敢?言?,缺乏基本的正義感和責任感;(2)對工作中的復雜矛盾、棘手問題不敢?碰?,缺乏應有的魄力和勇氣;(3)對工作疲沓、不負責任的人不敢?批?,樂于當?老好人?。以治貪促廉潔。以整治干部和教師隊伍中貪財、貪色、貪玩為重點,著力整治貪圖享樂、奢侈浪費、貪污受賄、以權(quán)謀私等問題,樹立干部教師廉潔自律的形象,營造風清氣正的育人環(huán)境。具體整治以下行為:(1)利用職務之便貪污受賄,徇私舞弊4調(diào)查核實。對群眾投訴舉報的問題,要進行登記統(tǒng)計,認真梳理歸類,及時匯總上報。對一般性問題,采取交辦、轉(zhuǎn)辦方式進行落實;對較嚴重的問題,采取督辦方式進行落實;對重大問題,采取直辦的方式進行落實。對問題較多部門、教師,要組織力量集中時間調(diào)查核實,真正做到事事有回音,件件有著落。責任追究。強化服務意識,堅定不移地推行首問責任制、分工負責制、限時辦結(jié)制、服務承諾制。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)和核實的問題,視其情節(jié)輕重和影響程度,按照干部管理權(quán)限問責追責,嚴肅處理,絕不姑息遷就。問責追究的方式主要有信訪約談、通報批評、誡免談話、待崗學習、調(diào)離工作崗位、免職降職等組織處理,情節(jié)嚴重的給予紀律
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