【文章內容簡介】 分類處理。公司主要領導或班子成員被追責，需要誡勉談話的，由上級黨委或公司主要負責人談話；需要給予崗位調整、降職或免職等組織處理的，由綜合辦按照有關權限和程序進行上報處理；需要追究黨紀政紀責任的，報局監(jiān)察室按照程序辦理；涉嫌犯罪的，移送司法機關依法處理。其他人員的追責，由 ?治庸問責?領導小組辦公室按規(guī)定和程序處理。六、組織領導加強組織領導。成立由總經(jīng)理任組長的海威公司治庸問責工作領導小組，領導小組下設辦公室（簡稱?治庸辦?），具體指導全系統(tǒng)?治庸問責?行動。公司把治庸問責工作列入重要議事日程，成立由主要領導為組長的領導組織機構，主要負責人要親自抓、負總責，分管領導要具體負責、直接抓，保證領導力量到位、落實措施到位、工作責任到位。明確職責分工。?治庸辦?要結合實際，制定?治庸問責?具體工作措施。辦公室要牽頭抓好?治庸問責?的統(tǒng)籌協(xié)調和組織實施工作；督導要采取集中督查和明查暗訪的辦法，全面開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和查處一批典型；要加強與退休（內退）黨小組、工會及生產(chǎn)、發(fā)展部等經(jīng)營一線部門的溝通聯(lián)系，認真做好群眾投訴登記，及時向領導匯報，促進工作開展。要暢通渠道，做好受理、整改、通報、問責等工作，形成強大的工作合力。堅持統(tǒng)籌推進。要實事求是，科學謀劃，注重實效，把治庸問責工作與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來，與建設?四個襄陽?和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境結合起來，與做好當前黨建工作和創(chuàng)建?市級最佳文明單位?結合起來，與全面完成經(jīng)營目標任務結合起來，確保?治庸問責?行動與其他各項工作有序有力推進，做到?兩不誤、兩促進?。營造濃厚氛圍。要充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用，通過報刊、廣播、網(wǎng)絡等多種途徑，及時宣傳公司在治庸問責工作中的新思路、新舉措、新成效，宣揚在轉變工作作風、服務員工群眾方面表現(xiàn)突出的先進典型，曝光一批?庸、懶、散、軟?行為和員工，形成正確的輿論導向，為?治庸問責?行動順利推進營造良好的輿論氛圍。主題詞： 治庸問責 工作方案 通知抄送：湖北聯(lián)投通世達公司 襄陽市公路管理局 中共襄陽海威公司黨支部 2011年11月25日印第三篇：婦幼保健院治庸問責工作方案XXX市婦幼保健院開展治庸問責工作實施方案根據(jù)省衛(wèi)生廳、市委、市政府、市衛(wèi)生局安排部署，決定自2011 年10月開始，在全院推進以“治庸提能，治懶提效，治散提神，治軟提勁”為主要內容的治庸問責工作。為確保治庸問責工作取得實效，制定本實施方案。一、指導思想緊密結合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”、醫(yī)療質量荊楚行、文明單位創(chuàng)建、平安醫(yī)院建設等活動，切實加大醫(yī)院責任落實和干部隊伍、醫(yī)護人員隊伍教育、管理工作力度，加強責任監(jiān)督，建立責任體系，嚴格責任追究，完善激勵獎懲機制，進一步強化全院干部職工責任意識、能力席位意識、提升履職履責能力，全面提高執(zhí)行力；切實加強我院作風建設，不斷提升服務水平，持續(xù)改進醫(yī)療質量；大力弘揚高尚醫(yī)德，構建和諧醫(yī)患關系，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。二、工作目標按照“提能、提效、提神、提勁”的目標，完善“確責、履責、問責”體系建設，大力解決全院干部職工隊伍作風上存在的庸、懶、散、軟和影響、制約我院發(fā)展環(huán)境的突出問題，進一步強化醫(yī)護人員的能力席位意識、危機意識、責任意識、服務意識、質量意識和奮發(fā)有為意識，提高執(zhí)行力和落實力，培養(yǎng)高素質杰出員工、打造高績效杰出團隊，努力實現(xiàn)工作作風根本轉變、醫(yī)療環(huán)境全面優(yōu)化、醫(yī)療質量持續(xù)改進、醫(yī)療服務不斷提升，醫(yī)德醫(yī)風繼續(xù)好轉，醫(yī)患關系日益和諧，推動醫(yī)院又好又快發(fā)展。三、組織領導為加強對醫(yī)院治庸問責工作的組織領導，保證各項工作強力推進取得實效，成立治庸問責工作領導小組，下設辦公室，具體名單及職責如下：組長：副組長：組員：領導小組下設辦公室：辦公室主任由XXX兼任，成員由XXX組成。負責全院治庸問責工作的組織實施；醫(yī)療質量與安全治庸問責；機關職能科室治庸問責；全院醫(yī)德醫(yī)風、行風、優(yōu)質服務治庸問責；全院中層干部治庸問責及考核工作的實施。四、主要內容以治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁為重點，抓學習提能力、增效能優(yōu)環(huán)境、抓作風嚴紀律、振精神鼓士氣，努力做到服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意，推進醫(yī)院科學發(fā)展。（一）抓有損于人民群眾健康利益案例，查亂開藥、亂檢查、亂收費問題。在亂開藥方面，重點查是否有大處方、參與藥品促銷、收受藥品回扣等商業(yè)賄賂行為；在亂檢查方面，重點查是否有違背臨床路徑和醫(yī)療原則大檢查、濫檢查問題；在亂收費方面，重點查是否有擅自提高收費標準損害患者利益行為。（二）抓醫(yī)療服務質量和醫(yī)療安全，查醫(yī)務人員不愛學習、進取心不強、技能不高、質量低下問題。加強醫(yī)務人員和中層管理人員的培訓學習，以醫(yī)療質量荊楚行活動為抓手，持續(xù)醫(yī)療質量改進，提高醫(yī)療質量和安全；以重點?？平ㄔO為重點，提高醫(yī)療保健服務能力；以平安醫(yī)院創(chuàng)建為平臺，構建和諧醫(yī)患關系；以鞏固提高三優(yōu)管理規(guī)范為基礎，爭創(chuàng)省級級優(yōu)質醫(yī)院；以“抗菌藥物臨床應用專項整治活動”為契機，規(guī)范診療行為，切實加強抗菌藥物臨床應用管理。（三）抓干部能力建設，查辦事能力不足、效率低下、辦事質量不高問題。落實服務承諾制、首問負責制和限時辦結制等，解決“事業(yè)心不強，工作推進不力”等問題，形成“馬上就辦、辦就辦好”的職業(yè)文化，雷厲風行，不誤時、不誤事，推動醫(yī)院精細化管理高效運行。依據(jù)科室職能職責和個人工作崗位的能力席位標準，加大對履職優(yōu)秀行為的激勵和失職失責行為的責任追究力度，對測評中發(fā)現(xiàn)的“庸、懶、散、軟”干部嚴肅問責，并將測評結果作為干部進退留轉的重要依據(jù)。五、工作步驟按照省衛(wèi)生廳統(tǒng)一部署，我院治庸問責工作從2011年10月開始，到2012年12月結束，共分為四個階段。（一）宣傳發(fā)動階段（2011年10月）認真制定實施方案。按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，結合醫(yī)院工作實際，認真制定醫(yī)院開展治庸問責的實施方案，成立領導小組，組建工作專班，明確階段性目標任務和工作措施。召開動員會議。召開全院治庸問責的工作動員會，傳達上級主管部門對治庸問責工作的指導性意見，并對醫(yī)院開展治庸問責工作進行具體部署。組織專題學習。組織全院干部職工認真學習胡錦濤總書記“七一”講話精神，以及省、市主要領導在治庸問責工作動員會議上的講話精神，加強全院職工愛崗敬業(yè)教育、黨性黨風黨紀教育和警示教育。開展專題討論。在全院以科室為單位組織開展以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”為主要內容，結合全面推進“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”“三好一滿意”、醫(yī)療質量荊楚行等活動，在全院開展解放思想、改進作風大討論，有針對性地開展活動，努力營造良好氛圍。（二）自查自糾階段（2011年10月—2012年5月）根據(jù)治庸問責工作重點，按照部門責任和崗位職責，采取自己查、同事議、領導評等方式，全面排查干部職工在工作態(tài)度、工作能力、工作紀律、工作作風、工作效果等方面存在的不足，認真剖析“庸懶散軟”問題發(fā)生的深層次原因。集中排查問題。通過公開舉報電話或電子信箱、組織群眾評議、開展問卷調查、設置舉報箱等方式，暢通渠道，集中排查本部門、本單位和個人在“庸懶散軟”方面存在的突出問題。召開專題民主生活會。針對本部門、本單位存在的“庸懶散軟”問題，召開一次領導班子專題民主生活會和支部民主生活會，認真開展批評和自我批評，查找問題，剖析原因，明確責任，提出整改措施。開展公開承諾。將查找的主要問題及整改措施進行公開承諾，通過媒體、網(wǎng)站、黨務公開欄、電子顯示屏等多種方式向社會公示，接受社會和群眾監(jiān)督。抓好正反典型。既要發(fā)現(xiàn)和挖掘一批先進典型，弘揚正氣，又要大膽揭露和曝光個別反面典型，鞭策后進，形成正確的輿論導向。（三）整改建制階段（2012年6月—11月）制定整改方案。針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，認真研究制定整改方案，明確整改落實項目、責任主體、時限要求、具體措施，對外公開，對查找出來的突出問題實施臺賬管理、銷號式整改。加強制度建設。做到整改一個問題，建立一項制度，規(guī)范一項工作，形成一項機制，使干部職工服務意識有明顯增強，精神狀態(tài)有明顯改善，工作質量有明顯提高。實行責任追究。對督導檢查中發(fā)現(xiàn)和調查核實的問題，視其情節(jié)輕重和影響程度，按照相關制度問責追責，給予相關人員誡勉談話、待崗學習、調離工作崗位、免職降職降級等組織處理，情節(jié)嚴重的予以紀律責任追究。（四）評議總結（2012年12月）組織評議。醫(yī)院治庸問責工作領導小組邀請社會監(jiān)督員對醫(yī)院推進治庸問責工作進行全面、客觀的評議，全面梳理、總結治庸問責工作分析存在的問題，挖掘深層次原因，進一步完善整改方案，強化整改措施，抓好整改落實?？偨Y提高。對治庸問責工作開展情況進行全面總結，并適時對治庸問責工作“回頭看”，進一步規(guī)范和完善相關制度，建立健全治庸問責工作的長效機制，鞏固和擴大治庸問責活動成果。迎接檢查。完善相關資料，以良好的精神面貌和工作狀態(tài)迎接上級部門的檢查。院內表彰。總結推廣各科室的好經(jīng)驗和成功做法，對成績突出、成效顯著的科室，與先進科室評選相結合，予以通報表彰。六、工作要求（一）加強組織領導。醫(yī)院治庸問責工作領導小組要做到領導力量到位、落實措施到位、工作責任到位，確保我院治庸問責工作的扎實高效推進。（二）強化監(jiān)督檢查。堅持把監(jiān)督檢查和邊整邊改貫穿整個治理工作的全過程，治庸問責工作領導小組辦公室要針對干部職工是否存在“庸、懶、散”等問題進行檢查或抽查；廣泛調動社會各界力量參與監(jiān)督的積極性，主動接受社會各界監(jiān)督；對檢查發(fā)現(xiàn)或群眾投訴的問題，及時查處。通過自查自糾，邊查邊改，以改促建，不斷解決活動中出現(xiàn)的突出問題，確保“治庸”工作取得實效。（三）營造濃厚氛圍。各部門、各科室對本部門、本科室治庸問責工作進行全方位、深層次的宣傳報道，要及時報送工作進展情況和好的經(jīng)驗做法，努力形成強大的輿論宣傳氛圍，引導活動