結(jié)構(gòu)車間六班“工人先鋒號申報材料”精選(編輯修改稿)
2024-10-20 09:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 訴5件，受到了接口部室的好評?！皼]有完美的個人，只有完美的團隊”, 車間取得今天的成績，正是靠了這種團隊精神。以一種朝氣蓬勃、積極進取的姿態(tài)出現(xiàn)在西安地鐵的大家庭中，一次又一次地贏得了公司和部門的表彰和獎勵。面對西安城市軌道交通新的發(fā)展機遇，AFC車間的員工們清醒地認識到，成績只屬于過去，要想取得未來的勝利，唯有勇敢地挑戰(zhàn)自我，向先進的地鐵同行學習，向技術(shù)的頂峰沖擊，才能做到向廣大市民“不留遺憾，不辱使命，建造全國一流地鐵”的承諾。第三篇：板材車間推薦工人先鋒號的材料武漢鐵塔廠板材車間是該廠四大生產(chǎn)車間之一，現(xiàn)有職工117名，平均年齡為38歲。車間生產(chǎn)的產(chǎn)品主要為整個鐵塔加工中所有的板材部分，加工工序包括火曲、電焊、拼裝等，涵蓋鐵塔加工五大重點工序中的三個環(huán)節(jié)。多年來，板材車間始終堅持以嚴格的管理夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，形成嚴謹、仔細、實干的工作作風和安全文化氛圍；始終注重職工隊伍建設(shè)，善于培養(yǎng)一只高技能、高素質(zhì)的員工隊伍；高度重視車間電焊、拼裝等重點工序，層層把關(guān)，力求出色完成各項工作任務(wù)。在遇到“急、難、險、重”任務(wù)時，總是能夠挺身而出，走在前面。2013年，在1000kV浙福、500kV川藏重點工程加工期間，工程難度高，工期緊，車間全體職工充分發(fā)揮了2008年“抗冰搶險”精神，車間領(lǐng)導扎根基層，與職工共同奮戰(zhàn)在一線，優(yōu)質(zhì)、高效完成單月產(chǎn)量1100噸，創(chuàng)造了板材加工有史以來最高值。三年來，分別被企業(yè)評為“文明先進集體”、“突出貢獻集體”和“促文明生產(chǎn)，樹企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌”勞動競賽優(yōu)勝單位等榮譽稱號。第四篇：三燒車間工人先鋒號材料三燒車間點檢組有點檢13人，其中有電氣點檢3人。2005年組建以來，點檢組在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞奮斗目標，積極工作抓超前，團結(jié)協(xié)作爭主動，以敢為人先的拚搏精神，為五高爐的穩(wěn)定順行做出貢獻。在今年的幾次檢修過程中，實現(xiàn)了安全無事故，檢修質(zhì)量上臺階，行為無“三違”，團隊和諧發(fā)展的良好局面。今年三燒車間的設(shè)備運行率達到了98%以上,點檢組為車間的正常生產(chǎn)真正起到了保駕護航，促進了各項生產(chǎn)工作任務(wù)完成，取得了車間各項建設(shè)的新突破。今年以來，點檢組為切實抓好安全生產(chǎn)檢修工作，在預防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定全車間安全生產(chǎn)形勢、促進全車間各項工作快速發(fā)展上做出了積極貢獻。點檢組全體成員工作中查隱患、促整改、抓落實、保安全，最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保了全車間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一、設(shè)備管理的軟件工作設(shè)備管理的軟件工作設(shè)備管理的軟件工作設(shè)備管理的軟件工作，對各物品備件進行劃分區(qū)域擺放。、填寫設(shè)備檔案，將設(shè)備的的更換，維修都填寫到設(shè)備檔案中，使設(shè)備的裂化態(tài)勢時刻掌握在手里。填寫各類加油更換維修記錄，將崗位點檢記錄本以及點檢的設(shè)備檔案的形成一種溝通的渠道，崗位點檢記錄本由各崗位工填寫，反饋由點檢員進行，設(shè)備檔案涉及到了問題的處理與否，責任人等，由點檢員進行填寫回復。這樣就將全民點檢做到了天衣無縫。，只要超過半小時的故障，點檢組都對其進行分析，找出原因，目的并不在于考核，而在于讓員工明白該故障的危害性，杜絕類似的故障出現(xiàn)。二、業(yè)務(wù)水平進步，且事故少發(fā)甚至不發(fā) 、定置管理等比去年有了較大改善 、工程為公司節(jié)約多比資金，且都已經(jīng)見到成效三、存在不足和需要改進方面，但是設(shè)備衛(wèi)生還沒有完全達到公司的要求，這個需要我們繼續(xù)努力。，每次檢修后，個別作業(yè)區(qū)并不能及時的清掃現(xiàn)場，致使現(xiàn)場有些混亂，需要點檢員督促，這個是需要我們以后改進的。四、2013年工作目標和工作措施年工作目標和工作措施年工作目標和工作措施年工作目標和工作措施，根據(jù)備件手冊每半年進行一次調(diào)整的原則，設(shè)備組將會在近期對車間備件手冊進行重新修改，填寫上之前沒有發(fā)現(xiàn)的軸承、密封、軸等。，對每次檢修，以及更換后的使用狀態(tài)都填寫進去，將設(shè)備的裂化態(tài)勢掌握住。，真正使點檢起到作用，細化點檢任務(wù)，逐步將點檢做成日修計劃，提高點檢
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