【文章內(nèi)容簡介】 96 33 （電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范） GB5012893 34 （電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范） GB5016892 6 35 （建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及驗收規(guī)范） GJJ/T2998 36 （給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范） GBJ5026897 編制原則及工程目標承諾 編制原則 確保滿足及響應招標文件的原則。 質(zhì)量第一的原則 確保工期的原則 安全第一的原則。 合理優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)高效的原則 實施項目法管理 積極推廣應用“四新”成果的原則 堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則 突出總包管理的原則。 工程目標承諾 根據(jù)招標文件，本工程要求 工期目標： 于 20xx年 5 月 4 日計劃開工， 20xx 年 12月 31 日計劃竣工，施工總工期 共 607 天（日歷日）。 質(zhì)量目標： 達到國家建筑工程施工質(zhì)量驗收 規(guī)范 合格標準 。 安全生產(chǎn)目標：堅持“安全第一，預防為主”的方針，保證一般事故頻率小于 %，死亡事故為零，在施工期間杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生。 文明施工和環(huán)保目標：強化施工現(xiàn)場科學管理，滿足現(xiàn)場環(huán)保要求， 創(chuàng)建 文明 工地 。 服務目標：創(chuàng)業(yè)主滿意工程。 工程概況 建筑概況 工程名稱： ****二期 工程 建設(shè)地點： 天津市 ***********道南側(cè) 建設(shè)規(guī)模： ****二期工程，總建筑面積 平方米，地上建筑面積： 平方米，地下建筑面積： 平方米，其中： 3 棟 18層， 9 棟 11層、 2棟多層。 結(jié)構(gòu)類型：剪力墻。 包括 樁基、土建、內(nèi)外裝飾、電氣、給排水、暖通、弱 7 電、消防 、電梯、綠化、外墻保溫、防水 及室外配套工程。 要求質(zhì)量標準：達到國家建筑工程施工質(zhì)量驗收合格標準。 要求工期： 20xx 年 05月 4 日計劃開工， 20xx 年 12月 31 日計劃竣工。資金來源： 自籌 ； 設(shè)計概況 建項目選 址于天津市 ******南側(cè)。建設(shè)用地面積 平方米。建設(shè)規(guī)模： 平方米，結(jié)構(gòu)類型：剪力墻， 3 棟 18 層， 9 棟 11 層和 2 棟多層組成 。 氣象概況 天津地處中緯歐亞大陸東岸，季節(jié)環(huán)流旺盛，氣候?qū)倥瘻貛Т箨懶约撅L氣候，四季分明。冬季寒冷，多霧少雪，主導風向為西北風，春季干燥少雨，多大風天。主要氣象參數(shù)：月平均最高氣溫： ℃；月平均最低氣溫： ℃，最大平均凍土深度： 米；一日最大降水量： ，歷年平均降水量 ，歷年平均蒸發(fā)量： ，歷年 最大風速及風向： ，歷年最多風向及頻率： SW9，基本風壓 ㎡ ?；狙?㎡ 。 施工條件 工程特點和難點分析 本工程地處 天津 **開發(fā)區(qū) 的 重要位置。 快速建成本工程，對樹立建設(shè)單位及本公司的良好形象均具有重要意義。 本工程為鋼筋混凝土框架 剪力墻 結(jié)構(gòu)體系 高 層建筑工程 。 本工程量大，面廣，且大部 分 位為 地 上 ，合理組織施工是本工程的難點。 本工程需跨越雨季 和冬季 ，施工受氣候的影響較大，需采取季節(jié)性施工措施。 本工程涉及專業(yè)分包和深化 設(shè)計 較多，作為總包單位做好協(xié)調(diào)和服務 工作尤為重要。 施工部署 建筑施工是一個復雜的組織和實施過程，必須認真做好施工準備工作，使施工活動順利進行，從而保證工程質(zhì)量、加快施工進度和降低工程成本。只有在工程技術(shù)資料齊全，現(xiàn)場完成三通一平以及主要建筑材料和構(gòu)配件基本落實的前題下才具備開工條件，這方面的準備工作主要有： 技術(shù)準備 1）、圖紙會審：本工程承包合同簽訂后，由工程處向建設(shè)單位領(lǐng)取各專業(yè)圖 8 紙，負責圖紙的收發(fā)，并建立管理臺帳。由項目工程師組織工程技術(shù)人員認真審圖，作好圖紙會審的前期工作，針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙上存在的疑點做好記錄。工程開 工前及時與業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)系，做好設(shè)計交底及圖紙會審工作。 2）、根據(jù)施工圖紙，現(xiàn)場備齊與本工程有關(guān)的《施工質(zhì)量驗收規(guī)范》系列、《施工技術(shù)規(guī)范》系列、《施工標準圖集》系列、施工手冊等技術(shù)資料。 3）、進場后對施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境進行更詳細的調(diào)查研究，掌握現(xiàn)場的實際情況和圖紙情況，編制出更進一步切合實際的標后施工組織設(shè)計，根據(jù)施工進度安排編制各項施工方案。 4）、高程引測與工程定位：測量人員根據(jù)建設(shè)單位提供的水準點和 座標點，做好工程控制網(wǎng)樁的測量定位，做好定位樁的閉合復測工作， 做好標識加以保護。 現(xiàn)場準備 根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖，修建并硬化臨時道路和堆場，修建辦公、生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施，施工機械按計劃進場安裝、調(diào)試，按 公司 CI 設(shè)置圍墻、大門，根據(jù)臨時用水、用電設(shè)計方案，搞好施工現(xiàn)場臨時用水用電管線的敷設(shè)工作，溫暖季節(jié)對環(huán)境進行適當美化做好鄰近建筑物、道路等安全防護工作。 物資準備 1）、根據(jù)施工圖預算、施工方案和施工進度的安排，擬定施工材料、設(shè)備、構(gòu)（配）件的需要量計劃； 2）、根據(jù)各種物資的需要量計劃，組織貨源，確定加工、供應地點和供應方式，簽訂物資供應合同； 3）、根據(jù)各種物資的需要量計劃和合同，擬定運 輸計劃和運輸方案； 4)、按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃進場，在指定地點，按規(guī)定方式進行儲存或堆放。 施工隊伍準備 我公司擁有各種專業(yè)施工隊伍，可滿足本工程各專業(yè)施工的要求；同時為加強各項管理，提高工程質(zhì)量，有效降低工程成本，本項目中標后，我們將在企業(yè)內(nèi)外選擇有同類工程施工經(jīng)驗并有較強施工組織能力、工作效率高、機械設(shè)備先進，有良好信譽的隊伍作為專業(yè)施工單位，并簽訂專業(yè)施工合同，在勞動力方面解決后顧之憂。 施工期間的經(jīng)常性準備 1）、按照單位工程施工組織設(shè)計要求，搞好施工各階段的施工平面布置。 9 2）、根據(jù)施工進度計劃組織建筑材料和構(gòu)配件的進場，認真做好檢驗、試驗和儲存保管工作。詳細核對材料品種、規(guī)格和數(shù)量。 3）、做好各項施工前的二級 技術(shù)交底，簽發(fā)施工任務單。 4）、做好施工機械、設(shè)備的經(jīng)常性檢查和維修工作。 5）、做好施工新工藝的技術(shù)培訓工作。 10 第二章 施工現(xiàn)場平面布置 總體要求 布置要緊湊，占地要省。運輸距離要短，盡量減少搬運，尤其是二次搬運應減到最少。臨時設(shè)施要在滿足工程需要的前提下，少用資金，多用裝配式的，做到精心計算和設(shè)計。有利于生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保、市容、衛(wèi) 生、勞動保護等，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)。 總平面布置的說明 工程現(xiàn)場勘察 工程開工前，項目部應根據(jù)施工圖紙，對以下現(xiàn)場實際情況進行勘察： 1）、施工場地范圍內(nèi)地上、地下的給排水、電力設(shè)施管線的位置。 2）、場地現(xiàn)場自然地坪標高。 3）、現(xiàn)有場地環(huán)境是否對施工有影響。 4）、施工現(xiàn)場需要圍擋的要求及數(shù)量。 現(xiàn)場總平面布置 詳 見 施工總平面 圖。 1）、工地圍墻：根據(jù)踏勘現(xiàn)場可知，現(xiàn)場 沒有設(shè)置 圍墻。 跟據(jù)建委要求統(tǒng)一采用同規(guī)格材質(zhì)進行圍擋。 2）、起重機械布置：采用 11 臺 ST6015 塔式起重機，按圖示位 置布置。二次結(jié)構(gòu) 和裝修工程 高層 用施工電梯 來做 垂直運輸用 ，低 層部分主要為人工和汽車吊配合施工。 3）、施工道路的修筑： 寬度 6m， 50cm 碎石墊層、 200mm C20 混凝土路面，出口處設(shè)沖車區(qū)，道路兩邊設(shè)路緣石。施工區(qū)域臨近主干道的基坑邊緣設(shè)立防護欄桿。 次道路：路寬 4m， 50cm 碎石墊層、 200mm C20 混凝土路面。 4）、辦公、生活設(shè)施布置： 工人生活區(qū)臨建臨建總建筑面積 約 20xx 平米。 管理人員辦公住宿區(qū)臨建總建筑面積約 700 平米。 本臨建宿舍均為兩層巖棉彩鋼板房，共有 120 間宿舍，每間住 8人，共可住900 人。 在施工高峰期時，另在場外設(shè)置臨時宿舍供工人住宿。 （ 1）、為了提高臨建區(qū)建筑標高，應在基礎(chǔ)砌筑先將整個臨建區(qū)場地填土加高、平整、夯實。填土厚度為房心 400mm，房心外 200mm。 11 （ 2）、臨建基礎(chǔ)為 240 磚基礎(chǔ)，高 200mm，砌筑基礎(chǔ)前，應先放線開挖、基土找平夯實后，方可開始砌筑。 （ 3）、臨建基礎(chǔ)砌筑完畢后，開始打臨建地面砼，室內(nèi)砼為 C 50mm 厚，室外砼為 C 100mm 厚，且地面施工完成后，應保證室內(nèi)外高差 200mm。 （ 4）、辦公區(qū)內(nèi)排水明溝寬 300mm、深 400mm，上覆預制鋼筋砼 篦子，排水溝兩側(cè)砌 120 墻，溝底為一皮磚打底，砌筑完畢后，溝內(nèi)側(cè)抹灰 10mm。 （ 5）、生活區(qū)內(nèi)排水溝寬 200mm、深 200mm，砌筑做法與辦公區(qū)同，排水溝不加蓋，以利于清掃。 （ 6）、臨建區(qū)圍墻高度為： 200 高 370 磚基礎(chǔ)、 20xxmm 高 240 磚墻 ,砌筑完畢后，內(nèi)外均抹灰 10mm 厚 ,并刷涂料。 （ 7）、與 住宅樓 交接處圍墻高度為： 200 高 370 磚基礎(chǔ)、 2400mm 高 240 磚墻，砌筑完畢后，內(nèi)外均抹灰 10mm 厚 ,并刷涂料。 （ 8）、通化糞池的污水排放管采用直徑 300mm 水泥管，暗埋于地面下 500mm左右。 5）、供水設(shè)施的布置： 本工程主要用水為混凝土養(yǎng)護、砌磚及職工生活用水，根據(jù)計算用水量約Q=3L/S。現(xiàn)按消防要求選用 DN 100 水管作為總管管徑，沿現(xiàn)場施工道路敷設(shè)DN100 干管，再用 DN50 管徑接至所需用水部位。 但有臨時消火栓的管路前端，給水管徑不小于 100MM，以保證供水流量。 6）、用電布置： 由建設(shè)單位提供的電源接出電纜線，沿施工道路埋地敷設(shè)。設(shè)總配電箱 3個，分配電箱根據(jù)現(xiàn)場實際需要而設(shè)， 由分配電箱利用埋地電纜接至各用電設(shè)備。 施工總平面管理 管理原則 根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以 充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細的大型機具使用及進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學文明管理。 平面管理體系 由項目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理負責施工現(xiàn)場總平面的使用管理，由項目副經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行 12 協(xié)調(diào)和管理，工程部對總平面的使用負責日常管理工作。 管理計劃的制定 施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng) 絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸?shù)扔媱?，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間為目標，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦，進行有效的動態(tài)管理。 管理計劃的實施 根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。工程部負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運輸、料具 堆放場地管理調(diào)整，機具、機械進退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。 13 第 三 章 勞動力 及材料投入 計劃 施工項目勞動力管理是項目經(jīng)理部把參加施工項目生產(chǎn)活動的人員作為生產(chǎn)要素，對其所進行的管理工作。其核心是按施工項目的特點和目標要求，合理地組織、高效地使用和管理勞動力，培養(yǎng)提高勞動者素質(zhì)，激發(fā)勞動者的積極性與創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率，全面完成工程合同。 其中勞動力計劃的編制是人力資源管理的一項重要內(nèi)容。 勞動力計劃的編制方法 照工程量清單提供的各分部分項工程量，根據(jù) 20xx 年預算定額，求出各分部 分項所需的工種及勞動力數(shù)量。 再根據(jù)我公司歷年來的統(tǒng)計資料，考慮勞動時間的適當延長，工人的技術(shù)水平，給各工種確定一個工效系數(shù)。一般情況下， 木 工和鋼筋工工效系數(shù)為 2，即實干一工相當于完成二工預算人工；砼工因采用商品混凝土，可節(jié)約大量人工，按預算人工的 30%計算，其他工種工效系數(shù)為 ；架子工按實際搭設(shè)的外架子延長米和步數(shù)按全國勞動定額計算，二次結(jié)構(gòu)的木工和砼工工效按 計算。 根據(jù)總的進度計劃各工種的施工持續(xù)時間，用各工種實際需用人工除，得出各工種每天需出勤人數(shù)，即得出各工種的勞動力計劃。 各施工階段的勞動力組織： 各施工階段 勞動力需要人數(shù)見附表 2勞動力計劃表 。 本工程勞動力高峰期為 進行主體施工時，需要勞動力總數(shù) 為 900人。 擬采用勞務隊伍基本情況 擬采用的勞務隊伍為 與我公司合作多年的勞務公司 ，該公司現(xiàn)有模板、砌筑、抹灰、油漆、鋼筋、焊接、腳手架、木工、砼作業(yè)等十余個勞務工種達 3500 人，技術(shù)管理人員數(shù)十名，始終圍繞著以質(zhì)量求生存、以信譽求發(fā)展的原則，是一支管理規(guī)范、技術(shù)過硬的勞務分包隊伍。 勞動力計劃實施的保證措施 施工項目勞動力的組織管理按以下原則進行 ： 兩層分離的原則：其 中項目管理人員，依據(jù)項目承包合同進行管理，以組織原理為指導，科學定員設(shè)崗為標準，逐級聘任上崗，由公司領(lǐng)導批準。 勞務人員依據(jù)勞務分包合同