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施工企業(yè)內部審計存在的問題及對策研究(編輯修改稿)

2026-01-09 00:49 本頁面
 

【文章內容簡介】 內部審計 工作大部分仍是采取以手工操作為主的會計賬本、表冊、憑證詳查法,很少深入到 工程施工經營 活動的前沿了解、咨詢、調查,結果是難以從經營的深層次上發(fā)現(xiàn)問題。在審計手段上,仍是 傳統(tǒng)的算盤、計算器,計算機的應用乃至網(wǎng)絡化步子緩慢。審計內容單一,重防弊、輕效益。當前, 施工企業(yè)內部審計 工作重點仍未從查錯糾弊的圈子里跳出來,對開展效益審計,促進企業(yè)的經濟發(fā)展仍未有足夠的認識和有力措施。重審計業(yè)務,輕指導的觀念制約著內審作用的發(fā)揮。目前, 施工企業(yè) 內審機構的工作多集中在審計業(yè)務方面,而對于國家審計機關依法履行的指導、監(jiān)督職責卻缺乏正確認識和必要的了解。由于對 施工企業(yè)內部審計 監(jiān)督缺乏系統(tǒng)、科學、全面的認識,加之相關法律法規(guī) 不夠完善,進而造成國家審計機關對 施工企業(yè) 內審機構指導、監(jiān)督職權不到位,主管部門、行業(yè)內部機構同 其 內審機構和人員聯(lián)系渠道不暢,最終給 施工企業(yè)內審工作造成阻礙。 施工企業(yè)內部審計人員素質偏低 一個職能部門的人員素質高低 , 是該職能部門能否有效開展工作的內在條件和先決因素。如果 施工企業(yè)內審 人員素質偏低 , 勢必使 其內審 工作流于平淡和一般性 , 很難使工作有實質性的突破。 施工企業(yè) 內審人員素質偏低主要表現(xiàn) 在以下方面。 知識結構不夠合理 由于在認識上把 施工企業(yè)內部審計局限于財務收支審計上,從而導致把內部審計和 會計混淆起來 , 所以我國的 施工企業(yè)內部審計人員 大多數(shù)是由會計人員充當?shù)?, 知 識比較單一 。 另外 , 據(jù)調查現(xiàn)有從業(yè)人員中 , 大學本科學歷及研究生學歷者極少 , 其余都是??苹驅?埔韵碌膶W歷 。 在這些人員中 , 還有一部分人混文憑 , 走捷徑 , 盡管從事審計已有十幾年 , 但審計理論水平 、 業(yè)務技能很一般 , 開展審計工作時很難勝任工作 , 提出問題不能切中要害 , 使審計工作失去威懾力 。 XXXX 學院本科生畢業(yè)設計(論文) 9 內審人員工作作風不踏實 施工企業(yè)內部審計 職能 除 監(jiān)督評價之外 , 還有服務職能。因此在對 工程項目部門 審計時 , 要監(jiān)督與服務并重。有些內審人員下 工程施工項目部門 審計時 , 對工作不負責任 , 蜻蜓點水。另外 , 一些內審人員到 工程施工項目部門 主要目 標是如何形成一份審計報告 , 到 工程施工項目部門 摘錄被審 部門 述職報告 , 總結材料 ,羅列一份審計報告。還有一些內審人員工作浮躁 , 工作作風不踏實 , 造成了內審工作質量不高 、 效率低下。 內審人員缺乏職業(yè)道德 當前施工企業(yè)內審 人員的職業(yè)道德水平不高,屈從于管理者的意愿 , 另外,也有部分 內審 人員信念動搖,責任心差,道德失范,誠信缺失,以權謀私,違法違紀,走上腐敗犯罪的道路。 審計不怕查不出問題,就怕查出問題不上報,私自謀取個人利益。施工企業(yè)內審人員在對部門進行審計時,被審部門發(fā)現(xiàn)不妙,想方設法找關系疏通,結果是大事化 小,小事化了,一些問題在基層私了,拿回審計部門的只剩皮毛。有個別內審人員利用手中的權利,謀取私利,從而降低了施工企業(yè)內部審計人員的威信和形象。 因此,加強 施工企業(yè) 內部審計 職業(yè)道德建設是擺在 企業(yè) 面前一項十分緊迫而重大的任務。 施工企業(yè)后續(xù)內部審計不到位 后續(xù)審計是完成前期審計工作后繼續(xù)進行的追蹤審計。 施工企業(yè) 后續(xù) 內部 審計主要是看審計報告中要求 工程項目部門 糾正、整改的問題是否落實 , 提出的建設性的建議是否被采納 , 驗證提出的建設性的建議是否符合實際 , 這樣有利于提高 施工企業(yè)內 審工作質量 , 降低審計風險。 當前施工 企業(yè)內部審計多停留在前期審計工作階段,未能對 審計意見的落實情況進行跟蹤 ,不能及時 督促有關部門 與 所屬單位認真進行整改 , 對未按規(guī)定進行整改的 ,不能及時 追究相關人員責任 。 施工企業(yè) 屬資金和技術密集型行業(yè),其 設備和人力投入一般都比較大,但在目前勞動力自由流動市場尚沒有完全形成的情況下 , 設備和人力一旦投入就成了XXXX 學院本科生畢業(yè)設計(論文) 10 企業(yè)的沉沒成本。能否使投入的設備和人力不斷創(chuàng)造出經濟價值,需要有利的市場條件和競爭環(huán)境,還需要企業(yè)過硬的施工技術和高效益的管理水平。審計在其中發(fā)揮著監(jiān)督、鑒證和評價的職能,但對監(jiān)督、鑒證和評價的職能的發(fā)揮必須加強后續(xù) 內部 審計,以督促審計結果貫徹落實,維護審計的權威。否則審出的問題不改,發(fā)現(xiàn)的跡象不防微杜漸,結果等于沒有審計,使審計成果付諸東流。一方面,這可能給 施工企業(yè)內部審計人員 造成審計報告提交后審計工作就大功告成 ,審計結果的落實與己無關的缺乏后續(xù)審計意識的心理。另一方面,集團下發(fā)的審計報告甚至還可能成為其他項目部模仿造假、腐敗的“方向”和 “ 暗示 ” 。 XXXX 學院本科生畢業(yè)設計(論文) 11 第 3 章 完善施工企業(yè)內部審計的對策 施工企業(yè)內部審計 存在的問題 , 原因是多方面的 , 有的是認識問題 , 有的是體制、制度問題 , 有的是人員素質問題和工作中的問題 , 可以說是綜合 因素作用的結果。因此 , 要解決這些問題 , 必須統(tǒng)籌兼顧 , 不僅要提高認識、完善法規(guī)、健全制度 , 也要改進工作、提高素質、全面推進 施工企業(yè)內部審計 工作。 強化對施工企業(yè)內部審計的重視度 施工 企業(yè)要高度重視 企業(yè)內部審計 監(jiān)督工作 , 把進一步加強 內部 審計監(jiān)督工作作為大事來抓 , 要結合建立現(xiàn)代企業(yè)制度的實踐 , 建立完善 施工 企業(yè)審計監(jiān)督體系 , 積極營造一個“尊重 內部 審計、支持 內部 審計、自覺接受 內部 審計”的工作 環(huán)境;施工企業(yè)內部審計 機構要認真履行 審計職責, 有效開展審計監(jiān)督工作。 國家應加快施工企業(yè)內部審計制度和法規(guī)建設 提高內審法律級次 , 將施工企業(yè)內部審計制度用法律的形式固定下來 , 使施工企業(yè)內部審計有法可依。中國內部審計師協(xié)會要制定完備的內部審計具體準則、內部審計實務標準等 , 以統(tǒng)一施工企業(yè)內部審計執(zhí)業(yè)規(guī)范。企業(yè)內部應建立經審計委員會、高級管理層共同批準的施工企業(yè)內部審計章程 , 對施工企業(yè)內部審計機構的職責、權限等作出明確的規(guī)定 , 規(guī)范施工企業(yè)內部審計工作。 提高領導對施工企業(yè)內部審計的重視度 ( 1) 領導應該了解和認識內部審計的重要性。內部審計是我國審計監(jiān)督體系的重要組成部分 , 它在監(jiān)督本部門、本單位財務收支和經濟活動的真實 性 、合法性 和效益 性 ,促進 施工企業(yè) 內部管理和實現(xiàn)經濟目標等方面發(fā)揮著重要作用。隨著社會主義市場經濟的 完善 、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立 , 加強 施工企業(yè) 內部審計工作XXXX 學院本科生畢業(yè)設計(論文) 12 已成為當務之急。 我國是 WTO 成員國,只有經濟活動遵守國際游戲規(guī)則,各種經濟行為與國際接軌,才能不斷開拓市場和發(fā)展經濟。 當前,在國家“走出去”戰(zhàn)略的引導下,不少大型施工企業(yè)紛紛邁出國門,尋求更廣闊的海外市場。據(jù)報載 ,某大型 施工企業(yè)承接了 中東 某國的 項目建設 訂單,在 施工過程中 不時受到 甲方 的批評,甚至通諜取消合同,停止 施工 項目建設 ,處境十分尷尬。經了解,原來外商為了監(jiān)督企業(yè)是否遵守國際慣例,派探子打入企業(yè)內部全面了解企業(yè)用工制度、職工人身保險是否繳納、國定節(jié)假日上班是否加薪、加班加點是否合規(guī)、財務制度是否規(guī)范等情況。當 大型施工 企業(yè)領導了解到這個情況后,馬上進行整改,著手建立健全企業(yè)內控制度并嚴格執(zhí)行,邀請內部審計師協(xié)會到場指導,籌備建立內部審計機構。經過整改之后,得到了外商的諒解和贊同。 ( 2) 必須賦予 施工企業(yè)內部審計人員 一定的職權 。 《企業(yè)內部審計工作制度》明確規(guī)定了廣泛的審計范圍和與之相對應的職權, 施工企業(yè) 內部審計負責人幾 乎不受限制地可以接近企業(yè)的所有資產與記錄。對審計提出的問題,總裁親自批示,工程項目部門必須在審計部門規(guī)定的期限內整改到位,并及時向內部審計部門通報整改結果和接受審計部門的檢查。內審機構負責人為控股企業(yè)的監(jiān)事會成員,可以 進入企業(yè)最高決策監(jiān)督層,出席或列席各種重要會議,參與企業(yè)有關重大問題決策的研究和討論。 為了提高內部審計機構的權威性, 企業(yè) 給予內部審計負責人和 內部審計人員 充分的職權。 領導應該賦予 施工企業(yè)內部審計人員 的職權 : 1) 根據(jù)工作需要,有權要求 工程項目部門 報送有關的計劃、預算、決算、報表和文件、資料等 , 有 關單位必須及時報送 ; 2) 審核有關的會計憑證、報表、決算,檢查資金和財產,查閱有關的文件和資料 ; 3) 參加有關經濟活動的辦公會議和項目的決策、決定的可行性論證活動 ; 4) 對審計中涉及的有關事項進行調查,并向調查單位及相關單位和個人索取有關文件、資料等證明文件 ; 5) 對正在進行的嚴重違反財經紀律、損失浪費行為,經領導同意,做出臨時制止的決定 ; 6) 提出改進管理、加強內部控制、提高經濟效益的建議和糾正、處理違反財經法紀行為的意見 ; 7) 對阻擾、破壞審計工作以及拒絕提供有關資料的單位和個人,經領導批準,可以采取必要的臨時措施 ,XXXX 學院本科生畢業(yè)設計(論文) 13 并提出追究有關人員責任的建議 ; 8) 及時向單位領導反映審計中的有關問題。 必須建立健全施工企業(yè)內部審計機構 施工企業(yè)內部審計 機構是指在部門、單位內部從事審計業(yè)務的專門組織。它是由所在部門或單位授權,代表部門或單位的利益開展審計業(yè)務,是該部門或單位的一個組成部分。 施工企業(yè)內部審計 機構是按照一定標準檢查經濟活動及其相關資料、查證單位內部各項財務收支和經濟活動的真實性、合法性和效益性;對部門、單位的經營決策、內控制度、風險管理和治理過程進行監(jiān)督和評價;提出提高經濟效益、促進經濟管理和實現(xiàn)資產保值和增 值 建議的專門組織。 建立健全的 施工企業(yè)內部審計 組織體系 , 增強其獨立性。按照《會計法》和財政部《內部控制基本規(guī)范 (征求意見稿 )》的要求 , 企業(yè)應在股東會下設董事會和監(jiān)事會 , 在監(jiān)事會下設審計 委員會, 審計 委員會 的設置應高于其他職能部門 ,審計 委員會 應對董事會負責 , 在業(yè)務上接受監(jiān)事會的指導。這種雙重負責的組織形式有利于 提高施工企業(yè)內部審計機構的獨立性和權威性,有利于其內部審計 作用的充分發(fā)揮。 31 施工企業(yè)內部審計組織機構圖 監(jiān)督評價與服務 董事會 監(jiān)事會 審計委員會 內部審計 經理部門 業(yè)務職能部門 工程項目部門 對
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