地產(chǎn)公司企業(yè)管理中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明(編輯修改稿)
2024-10-18 10:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)等相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與政策，報(bào)批常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理，并嚴(yán)格執(zhí)行；3． 協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理和業(yè)務(wù)代表制定市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃，并協(xié)助和督促其計(jì)劃落實(shí)。4． 定期組織業(yè)務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和技巧培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行分析、總結(jié)和指導(dǎo)。5． 參與重大客戶談判并簽定合同。6． 定期招開(kāi)業(yè)務(wù)工作會(huì)議。7． 定期組織公司品牌和競(jìng)爭(zhēng)品牌在市場(chǎng)上銷(xiāo)售情況的調(diào)查，綜合客戶的意見(jiàn)，向常務(wù)副總經(jīng)理提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。8． 根據(jù)市場(chǎng)情況適時(shí)組織和制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（包括不限于產(chǎn)品展示會(huì)、座談會(huì)等形式），報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批，并嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估并報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理。9． 組織策劃和制定各項(xiàng)促銷(xiāo)方案，提交常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)并組織實(shí)施。10． 與公司各個(gè)部門(mén)積極配合公司工作及其他問(wèn)題。11． 完成上級(jí)交辦的其他工作。第四篇：副總經(jīng)理崗位職責(zé)上海黔香閣餐飲管理公司門(mén)店副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、在門(mén)店公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，參與制定門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃和門(mén)店?duì)I運(yùn)財(cái)務(wù)預(yù)算。二、根據(jù)公司管理模式，結(jié)合門(mén)店實(shí)際情況，協(xié)助擬定門(mén)店崗位定編和員工配置；并督導(dǎo)門(mén)店管理部門(mén)實(shí)施行政人事各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，擬訂績(jī)效考評(píng)原則和確定績(jī)效考評(píng)方法，嚴(yán)格對(duì)管理干部的考核，重視人力資源開(kāi)發(fā)和提升，提高企業(yè)整體素質(zhì)。三、協(xié)助門(mén)店財(cái)務(wù)管理，參與每月審定門(mén)店物料供配、營(yíng)運(yùn)開(kāi)支等報(bào)表和工資分配發(fā)放方案。協(xié)助督促控制經(jīng)營(yíng)管理成本費(fèi)用，完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。四、協(xié)助門(mén)店的資產(chǎn)管理，檢查監(jiān)督門(mén)店固定資產(chǎn)的管理使用和維護(hù)配置。參與擬訂各類(lèi)餐飲設(shè)備和房屋設(shè)置的更新維修計(jì)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1