全市培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作情況匯報材料(編輯修改稿)
2025-10-18 08:32 本頁面
【文章內容簡介】 劃、基層治理等領域優(yōu)秀年輕干部儲備庫，及時把“好苗子”納入組織視野、動態(tài)管理培養(yǎng)，確保使用上有梯隊、選擇上有空間。三是實施“疏渠引流”工程。堅持用當其時、用其所長，結合班子長期需要和平時干部更替情況，突破論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念束縛，有計劃、有針對性地抓好經常性交流調配，大膽提拔使用表現優(yōu)秀的年輕干部。打破部門界限、上下界限、條塊界限，加大跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨領域調配力度，以“一渠清泉”形成“一池活水”。三、突出成長成才，以精耕細作回答“如何培養(yǎng)”年輕干部的成長成才離不開組織的精心培養(yǎng)，必須全面加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，不能搞大水漫灌，更不能任其自然生長。一要注重精準滴灌“育苗”。突出政治鑄魂，重點實施習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓計劃，加強理論武裝和黨性黨風黨紀教育，幫助干部學思用貫通、知信行統(tǒng)一，引導干部忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。突出專業(yè)賦能，堅持“缺什么補什么”，聚焦提高干部“七種能力”辦好專業(yè)化能力提升班，
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