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正文內(nèi)容

xx鄉(xiāng)黨代會黨委工作報告(編輯修改稿)

2025-10-18 01:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、“票決制”工作,堅持民主集中制,積極推進黨務(wù)公開,進一步擴大黨內(nèi)基層民主;加強和改進流動黨員管理,加大發(fā)展新黨員和培養(yǎng)年輕黨員的工作力度,不斷優(yōu)化基礎(chǔ)組織黨員隊伍結(jié)構(gòu);繼續(xù)深化農(nóng)村基層組織“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,進一步增強基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用;大力發(fā)展村級經(jīng)濟,進一步改善村級組織辦公和活動條件,切實把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為推動科學發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護農(nóng)村穩(wěn)定的堅強領(lǐng)導核心。三是切實做好黨員干部的教育培訓工作。以提高黨員干部隊伍素質(zhì)為目標,進一步完善教育培訓內(nèi)容,創(chuàng)新教育培訓方法,把經(jīng)常性教育與適當?shù)募薪逃顒咏Y(jié)合起來,把傳統(tǒng)教育方法與現(xiàn)代教育手段結(jié)合起來,切實搞好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作,使基層干部學出效果,用出效益。四是進一步完善黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制。進一步重視、關(guān)懷、愛護基層黨員同志,努力營造充滿人文關(guān)懷的黨內(nèi)環(huán)境。積極向上級黨組織爭取資金和項目,不斷完善村級活動室功能,增強村干部報酬。努力幫助生活困難的基層黨員解決實際困難,以黨內(nèi)關(guān)懷為引領(lǐng),帶動黨政機關(guān)關(guān)心基層、黨員關(guān)心群眾等社會關(guān)懷活動的深入開展,努力形成上級關(guān)心基層,組織關(guān)心同志,黨員關(guān)心群眾的生動局面。五是加強干部作風建設(shè)。實施黨的基層組織先進性建設(shè)工程,繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四幫四促”、“三個建設(shè)年”、“三敢”等活動,大力弘揚“嚴、細、深、實”的工作作風,進一步提高基層黨員干部隊伍的公信力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,力求在指導思想上務(wù)實,在工作方法上求實,在具體工作上落實,以實實在在的作風贏得群眾的支持和擁護。六是切實加強基層黨風廉政建設(shè)。以基層黨組織領(lǐng)導班子成員為重點,切實加強黨章和法紀教育,加強基層黨員干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng),筑牢拒腐防變的思想道德防線。加強對基層黨員干部的監(jiān)督,切實解決基層黨組織和基層干部隊伍中存在的損害群眾利益的突出問題,督促廣大基層干部自重、自省、自警、自勵,以優(yōu)良的黨風促政風帶民風,營造和諧的黨群干群關(guān)系。各位代表,同志們,今后的任務(wù)還很艱巨,時不我待。讓我們在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,圍繞“加速發(fā)展,加快轉(zhuǎn)型,奮力趕超,推動跨越”的主基調(diào),高舉中國特色社會主義偉大旗臶,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,振奮精神,埋頭苦干,躬身實踐科學發(fā)展觀,以堅定的信心為全面開創(chuàng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面而努力奮斗!第二篇:鄉(xiāng)黨代會黨委工作報告文章標題:鄉(xiāng)黨代會黨委工作報告——抓住機遇謀求發(fā)展努力開創(chuàng)**各項事業(yè)新局面各位代表、同志們:現(xiàn)在,我受中國共產(chǎn)黨****第十五屆委員會的委托,向第十六次代表大會作工作報告,請予審議。一、三年以來的工作回顧上次黨代會召開到現(xiàn)在已有三年了。三年來,在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導下,鄉(xiāng)黨委團結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大黨員干部群眾,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹執(zhí)行黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神,全面落實黨在農(nóng)村的基本路線、方針、政策,牢牢把握工作大局,緊緊圍繞實現(xiàn)富民強鄉(xiāng)這個總體目標,牢固樹立“項目為綱,科學發(fā)展”的思想,振奮精神,開拓創(chuàng)新,搶抓機遇,加快發(fā)展,較好地完成了上次黨代會提出的各項工作目標,經(jīng)濟和社會事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,形成了心齊、氣順、勁足、實干的局面。黨建工作成績顯著,三個文明建設(shè)取得新成就。到2005年末,全鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)萬元,比2002年增長。第一產(chǎn)業(yè)增加值實現(xiàn)萬元,比2002年增長;第二產(chǎn)業(yè)增加值實現(xiàn)萬元,比2002年增長;第三產(chǎn)業(yè)增加值實現(xiàn)萬元,比2002年增長。財政收入實現(xiàn)萬元,比2002年增長;農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)元,比2002年增長;固定資產(chǎn)投資額實現(xiàn)萬元,比2002年增長?;仡櫲甑墓ぷ鲗嵺`,我們主要抓了以下幾方面的工作:(一)堅持以富民強鄉(xiāng)為目標,大力培育新的經(jīng)濟增長點,推進三次產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。三年來,我們面對農(nóng)業(yè)發(fā)展的新形勢,本著“組織、引導、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的工作理念,圍繞我鄉(xiāng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以富民小區(qū)建設(shè)為突破口,以擴大規(guī)模、調(diào)優(yōu)品種、提高效益為主攻方向,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式,積極探索結(jié)構(gòu)調(diào)整的新路子,加快了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,產(chǎn)業(yè)規(guī)模每年擴大,生產(chǎn)經(jīng)營水平不斷提高,農(nóng)民收入穩(wěn)步增長。三年開發(fā)水田面積畝,開發(fā)棚菜面積畝,開發(fā)山葡萄面積畝,開發(fā)遼浦淮地及四荒植樹畝,開發(fā)棚菜小區(qū)個,開發(fā)畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖小區(qū)個,逐步形成優(yōu)質(zhì)水稻、溫室蔬菜、山葡萄、淡水魚、肉牛、肉蛋雞等五大專業(yè)生產(chǎn)基地。同時,我們圍繞富民小區(qū)建設(shè),積極爭取上級支農(nóng)資金,加大了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),三年水田打機井眼,翻建和維修排水站座,修農(nóng)田砂石路公里,建橋座,修涵個,完成農(nóng)建土方萬立方米,推廣和引進新品種、新技術(shù)項,農(nóng)業(yè)科技普及率達,農(nóng)業(yè)科技含量、質(zhì)量和效益明顯提高,有力地促進了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。加大招商引資工作力度,促進項目經(jīng)濟發(fā)展。發(fā)展項目經(jīng)濟,是實現(xiàn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的必由之路。我們始終堅持“項目為綱、環(huán)境為本、科學發(fā)展”的思想,堅持把項目建設(shè)作為推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟振興的一項重大戰(zhàn)略舉措,抓住沈陽企業(yè)外遷、打造西部工業(yè)走廊和我鄉(xiāng)被縣列為五個工業(yè)重點發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有利契機,圍繞依托縣城,借助兩路,開發(fā)三線的招商視角,轉(zhuǎn)變招商理念,創(chuàng)新招商方式和工作機制,改善招商引資的軟硬環(huán)境,開展了一系列項目洽談和專項招商活動,提高了招商引資的質(zhì)量和效益,一批能拉動我鄉(xiāng)經(jīng)濟增長的大項目和農(nóng)副產(chǎn)品深加工的項目在我鄉(xiāng)落地,企業(yè)運行良好。三年來,我鄉(xiāng)引進工業(yè)企業(yè)項目個,引進鄉(xiāng)外資金億元,固定資產(chǎn)投資額達到億元。其中,引進投資500萬元以上項目個,1000萬元以上項目個,億元項目1個。2005年全鄉(xiāng)規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)萬元,年均增長,產(chǎn)銷率達到。稻米加工、殼粉加工、畜禽飼料等企業(yè)也取得了較好的經(jīng)濟運營效益。同時,我們積極鼓勵和支持農(nóng)民發(fā)展路邊經(jīng)濟,發(fā)交通運輸、商飲服所信息等三產(chǎn)業(yè),到2005年末全鄉(xiāng)個體工商戶達到戶,國地稅完成稅收收入萬元。(二)從解決熱點難點問題入手,努力化解各類矛盾,確保社會穩(wěn)定發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù)。過去三年是改革的三年,也是社會各種矛盾突顯的三年,在我鄉(xiāng)特別是關(guān)于呼群眾切身利益的的涉地訪問題尤為突出。因此,我們充分認識做好土地量化工作的重要性和緊迫性,把理順和完善土地承包關(guān)系,解決土地糾紛作為一項政治任務(wù),本著求真務(wù)實的工作作風,堅持深入基層,深入群眾,了解群眾“難”在何處,“憂”在何事,自覺把群眾的呼聲當作第一信號,把群眾的需要作為第一選擇,把群眾的利益當作第一考慮,把群眾滿意當作第一標準。切實把群眾的困難解決好,把群眾的利益維護好。對信訪案件采取鄉(xiāng)領(lǐng)導包片,鄉(xiāng)干部包村,主管領(lǐng)導包案制。搶前抓早,合力攻堅。加大矛盾排查和調(diào)解力度,建立信訪信息反饋制度,綜合運用經(jīng)濟、行政、法律等各種手段,妥善處理群眾來信來訪,有效化解了大量矛盾和糾紛,使我鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定形勢明顯好轉(zhuǎn)。以創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)”為目標,強化社會治安綜合治理,嚴厲打擊各種犯罪和地下“六合彩”非法賭博活動,社會治安有序的局面得到進一步鞏固。加大了對弱勢群體扶持工作力度,實施農(nóng)村特困群體最低生活保障制度。使我鄉(xiāng)的弱第三篇:黨代會黨委工作報告一、加強學習統(tǒng)一思想,理論作用成效明顯集團成立以來,黨委緊緊圍繞企業(yè)改革重組、整體上市、生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作,緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù),從加強思想建設(shè)、提高黨委一班人和領(lǐng)導班子整體素質(zhì)入手,帶領(lǐng)各級黨組織和廣大黨員領(lǐng)導干部,著力在加強學習、提高能力上下工夫,注重理論聯(lián)系實際,融會貫通,為集團發(fā)展提供思想保證,黨代會黨委工作報告。學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,做到了“五個結(jié)合”。一是與學習貫徹十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會精神以及中央經(jīng)濟工作會議精神相結(jié)合;二是與學xxx以及國資委、董事會、黨委各項重大決策相結(jié)合;三是與學習各種新知識相結(jié)合;四是與學習精神相結(jié)合;五是與學習現(xiàn)代企業(yè)制度基本精神相結(jié)合。通過學習,統(tǒng)一了黨委成員和各級領(lǐng)導班子的思想。大家深刻認識到,加強和改進黨建工作,既是黨中央、國資委黨委賦予我們的時代責任和歷史使命,又是國有企業(yè)黨組織和全體黨員履行自身所承擔的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任的現(xiàn)實任務(wù)和長期義務(wù);緊緊圍繞國有企業(yè)改革和發(fā)展,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用,促進國有企業(yè)不斷發(fā)展,是我們國有企業(yè)全體黨員必須始終明確的工作指針。通過學習,增強了做好黨建工作的責任感、使命感和自信心,特別是促進了在新形勢下,努力探索加強和改進黨建工作的新途徑、新方法的積極性和主動性,逐步找準適合企業(yè)改革發(fā)展形勢要求的開展黨建工作的出發(fā)點和落腳點,堅持把企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密地結(jié)合起來,從根本上樹立起新時期企業(yè)黨建工作的新形象,開創(chuàng)了企業(yè)黨建工作的新局面。二、緊密圍繞企業(yè)中心工作,政治核心作用充分發(fā)揮根據(jù)31號文件精神,黨委召開了黨委擴大會議,制定了《黨委會工作規(guī)則》,從制度和程序上,明確了臨時黨委必須圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心開展工作;明確了黨委參與企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營決策管理的途徑、方法和范圍,確保黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用的發(fā)揮。在發(fā)揮黨組織政治核心作用方面,臨時黨委注意把握好兩個關(guān)鍵:一是積極參與企業(yè)重大問題的決策?!饵h委會工作規(guī)則》界定了臨時黨委積極參與企業(yè)重大問題決策的原則、職責、范圍和程序。一方面,臨時黨委堅持議大事、謀全局、把方向。黨委會依照民主集中制的原則,將形成的意見和建議及時、準確地傳遞到董事會、經(jīng)營班子。對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃等重大問題,臨時黨委積極參與決策。另一方面,認真履行黨委職責,發(fā)揮黨委政治領(lǐng)導、統(tǒng)一思想的作用,積極支持和維護董事會的決策權(quán)、經(jīng)營班子的生產(chǎn)經(jīng)營指揮權(quán)。把黨委參與決策與董事會和經(jīng)營班子依法行使職權(quán)很好地結(jié)合起來,做到依法治企、民主決策,目標同向、工作同步,相互補臺不拆臺、工作到位不越位,一心一意搞建設(shè),齊心協(xié)力謀發(fā)展,保證了集團上下思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、政令暢通、指揮有力。二是落實黨管干部的原則。按照中央關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度下黨管干部和干部隊伍“四化”的要求,臨時黨委積極探索和實踐適合現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)實際的選人用人標準和程序。按照干部管理權(quán)限和子公司領(lǐng)導班子建設(shè)需要,及時做好子公司領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員的培養(yǎng)和考察,經(jīng)黨委會認真研究,按照規(guī)定的程序,向董事會和經(jīng)營班子提出任免建議,做到黨委考察選拔推薦干部與董事會依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來。各子公司黨委、紀委和工會組織負責人的任免,分別依照《黨章》和《工會法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。臨時黨委堅持“雙向進入,交叉任職”的干部管理要求,實現(xiàn)各級黨組織和行政班子之間相互融合,和睦相處,使黨的聲音及時準確地傳達到各級行政班子之中,保證了黨組織的政治核心作用在各級企業(yè)中都能得到很好的發(fā)揮。根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和上市公司的需要,在不到兩個月的時間里,完成了23家子公司的董事會、監(jiān)事會成員,2家子公司執(zhí)行董事的考察和建議委派工作,保證了集團整體上市工作的順利進行。為搞好企業(yè)深化改革和生產(chǎn)經(jīng)營提供了堅強的組織保證。三、著力打造優(yōu)秀領(lǐng)導集體,“四好”班子建設(shè)成績卓著黨委根據(jù)《關(guān)于在國有企業(yè)開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動的意見》精神,明確了在國有企業(yè)開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動的重要意義、指導思想和目標要求,制定了集團本部《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動實施方案》和集團《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動實施辦法》,積極開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動。在創(chuàng)建活動中,主要把握好四個方面:一是建立政治素質(zhì)過硬、思想觀念先進,在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致的領(lǐng)導團隊。臨時黨委堅持中心組學習制度,不斷增強領(lǐng)導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識,努力提高領(lǐng)導班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力,為提升企業(yè)核心競爭力和國有資產(chǎn)保值增值奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。二是構(gòu)建和諧班子,發(fā)揮團隊精神,增強領(lǐng)導合力。領(lǐng)導班子堅持民主集中制,重大問題集體研究決策;堅持民主生活會制度,認真開展批評和自我批評;工作中,注重溝通,倡導和諧,做到了政治上互相關(guān)心,思想上互相交流,工作上互相支持,生活上互相關(guān)照。班子正職“總攬而不包攬,信任而不放任,果斷而不專斷”,班子副職“服從而不盲從,到位而不越位,分工而不分家”,班子合力得到充分發(fā)揮。在集團領(lǐng)導班子的示范作用下,各級領(lǐng)導班子和集團職工群體的整體意識和大局意識明顯增強,在兩大集團重組極短時間內(nèi),兩種企業(yè)文化迅速融合,達到了“一加一大于二”的整體效應(yīng)。三是完善制度,明確權(quán)責,理順管理體制。臨時黨委制定的《關(guān)于加強中交集團領(lǐng)導班子建設(shè)的決議》,明確了積極維護董事會的決策權(quán)和經(jīng)營班子的指揮權(quán),發(fā)揮黨委政治核心作用的重要原則。為了合理界定黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的職能和權(quán)力,使其分工明確,各司其職,各負其責,有效制衡,協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),經(jīng)認真討論,反復醞釀,形成了《黨委會工作規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和《總裁工作細則》等一系列重要工作制度。四是加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)。臨時黨委推動“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動在全集團范圍內(nèi)全面展開。集團各單位按照中組部、國資委黨委《意見》和集團《實施辦法》的要求,分別制定了本單位開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動的具體實施細則,積極開展創(chuàng)建活動。涌現(xiàn)出了一大批符合“四好”領(lǐng)導班子標準的領(lǐng)導團隊。2006年,四航局和二公局被評為股份公司“創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導班子先進集體”;一航局、一航院等單位被地方黨組織評為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子先進集體;集團領(lǐng)導班子被中組部、國資委黨委授予“全國國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導班子先進集體”光榮稱號。四、加強組織和隊伍建設(shè),先進性教育取得實效為鞏固和擴大先進性教育成果,進一步加強集團各級黨組織和黨員隊伍的先進性建設(shè),臨時黨委發(fā)出《關(guān)于建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的意見》,要求各級黨組織圍繞企業(yè)中心工作,緊緊把握建立健全保持黨員先進性長效機制的著力點,著重建立健全七個方面的長效機制。各單位黨委認真學習貫徹臨時黨委《意見》要求,切實加強對建立健全先進性長效機制的領(lǐng)導,統(tǒng)籌安排,落實責任,扎實推進。通過大力加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),不斷鞏固和強化開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果和力度,建立和健全了保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制。為進一步加強各級黨的基層組
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