【文章內(nèi)容簡介】 可靠；、受壓容器及大修、維修、外租回場后的設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購進(jìn)的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進(jìn)行鑒定驗收；、安保計劃的編制，提出涉及安全的具體意見，同時負(fù)責(zé)督促班組落實，保證實施；、考核；，從事故設(shè)備方面，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。職責(zé)與權(quán)限項目綜治員：、培訓(xùn)教育工作；制定項目安全培訓(xùn)教育計劃；，結(jié)合形勢的需要，定期用黑板報、標(biāo)語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工作；、文明施工制度的教育；，對食堂的用電進(jìn)行安全管理；、辦公室及生活區(qū)的安全保衛(wèi)工作，特別是資料室、電腦室等場所；，做好動態(tài)管理；職責(zé)與權(quán)限安裝組1．協(xié)助土建做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。2．做好施工現(xiàn)場、設(shè)備及用電的安全管理。3．編制安裝工程專業(yè)施工組織設(shè)計。4．其余職責(zé)同土建施工員。第三篇：職責(zé)與權(quán)限 職責(zé)與權(quán)限，公司規(guī)定了相應(yīng)的質(zhì)量和食品安全管理組織結(jié)構(gòu)（質(zhì)量和食品安全管理手冊附錄），編制了質(zhì)量和食品安全管理職能分配表(質(zhì)量和食品安全管理手冊附錄)，規(guī)定了各職能部門在管理體系中的職責(zé)與權(quán)限，描述各職能部門不同崗位的職責(zé)和權(quán)限。職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定，通過在各層級上協(xié)商、溝通，以文件的形式傳達(dá)到各管理者和相關(guān)職能部門，以確保各相關(guān)職能部門之間工作的銜接性和協(xié)調(diào)性。各職能部門對其管理的同一崗位不同員工的分工通過文件或工作安排予以規(guī)定，以便各司其職，有序工作。所有員工都應(yīng)當(dāng)被賦予相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限，從而使他們能夠為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，并使他們樹立參與意識，提高能動性和做出承諾。所有員工都有責(zé)任向有關(guān)責(zé)任人員報告與食品安全管理體系有關(guān)的問題。這些人有明確的處理問題和保持相關(guān)記錄的職責(zé)和權(quán)限。a)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，向公司傳達(dá)滿足顧客的法律、法規(guī)要求的重要性；b)制定質(zhì)量和食品安全方針和質(zhì)量和食品安全目標(biāo)； c)負(fù)責(zé)管理手冊、管理體系程序文； d)主持管理評審；e)任命管理者代表及食品安全小組組長； f)確保管理體系運行所必要的資源配備。g）負(fù)責(zé)對各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管工作，對分公司出現(xiàn)的重大質(zhì)量及食品全問題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。h)對公司的管理和最終產(chǎn)品質(zhì)量及食品安全部全面負(fù)責(zé)。 為建立、實施和保持、改進(jìn)質(zhì)量和食品安全管理體系，公司以任命書的形式規(guī)定成立食品安全小組，任命管理者代表和食品安全小組組長。對于管理者代表和食品安全小組，無論在其他方面的職責(zé)如何，均具有《管理者代表和食品安全小組任命書》規(guī)定的職責(zé)。a)向組織傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性； b)制定質(zhì)量方針； c)確保質(zhì)量目標(biāo)的制定； d)進(jìn)行管理評審； e)確保資源的獲得。f)向組織傳達(dá)滿足與食品安全相關(guān)的法律法規(guī)、本標(biāo)準(zhǔn)以及顧客要求的重要性；g)表明組織的經(jīng)營目標(biāo)支持食品安全； h)制定食品安全方針； i)進(jìn)行管理評審； j)確保資源的獲得 HACCP小組食品安全小組成員應(yīng)來自于各相關(guān)職能部門，并包括各崗位的食品安全危害控制措施的操作人員，必要時，可包括外聘的專家。小組成員應(yīng)具備多學(xué)科的專業(yè)知識和建立與實施食品安全管理體系的經(jīng)驗。這些知識和經(jīng)驗包括，但不需限于組織的食品安全管理體系范圍內(nèi)的產(chǎn)品、過程、設(shè)備的食品安全危害，并應(yīng)保持證實食品安全小組具備所要求的知識和經(jīng)驗的記錄。a、在管理者代表及HACCP小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下具體編制、修改管理手冊及程序文件，配合各部門完善和引用文件，使用表格等工作。b、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的檔案保存和文件資料控制工作。確保質(zhì)量和食品安全管理體系的正常運行，負(fù)責(zé)對質(zhì)量和食品安全管理體系運行情況予以監(jiān)控，并及時向管理者代表及HACCP小組組長匯報運行效果。c、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部質(zhì)量和食品安全審核及所采取糾正和預(yù)防措施的驗證工作。d、負(fù)責(zé)組織實施內(nèi)部質(zhì)量和食品安全審核和管理評審具體組織工作。e、負(fù)責(zé)質(zhì)量和食品安全管理體系持續(xù)改進(jìn)和糾正、預(yù)防措施的控制。f、負(fù)責(zé)公司的職工培訓(xùn)，培訓(xùn)的進(jìn)度及計劃實施等工作。g、HACCP小組負(fù)責(zé)監(jiān)視實施召回。h、做好職工教育和宣傳發(fā)動工作。a、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全管理體系相關(guān)文件的編制、修訂及實施工作； b、負(fù)責(zé)起草編制并組織落實本公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；c、品控部化驗室負(fù)責(zé)本公司的原輔料的入廠驗收，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對投入生產(chǎn)的原輔料產(chǎn)產(chǎn)品做出合理判斷；d、品控部化驗室負(fù)責(zé)半成品、成品的監(jiān)視和測量及檢驗狀態(tài)的管理工作； e、品控部化驗室負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品加工及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，確保加工成品的質(zhì)量；f、負(fù)責(zé)對不合格品的控制及采取的糾正措施的驗證； g、負(fù)責(zé)檢測與計量設(shè)備的驗收、調(diào)試、校準(zhǔn)與管理；h、負(fù)責(zé)生產(chǎn)及檢驗過程中或客戶投訴的糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督和驗證； i、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量，并對產(chǎn)品質(zhì)量有“一票否決”權(quán)；j、負(fù)責(zé)以顧客為關(guān)注焦點，與顧客有關(guān)過程的控制，完成顧客滿意度的測量。 生產(chǎn)部a、負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備及管道，并建立設(shè)備檔案，做好設(shè)備配件的申購； b、負(fù)責(zé)設(shè)備配件加工及選型，積極配合采購部的工作； c、保質(zhì)保量，不斷地提高生產(chǎn)效率； d、做好生產(chǎn)過程中自檢工作；e、準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)報表、做好消毒及設(shè)備運行、維修保養(yǎng)記錄； f、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本； g、做好安全、文明生產(chǎn)工作； h、遵守公司所有規(guī)章制度；i、保質(zhì)保量的完成上級臨時安排的工作任務(wù)。j、根據(jù)公司的銷售計劃即訂貨數(shù)量，負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)計劃制定并組織生產(chǎn)任務(wù)完成；k、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)及生產(chǎn)過程中的質(zhì)量及標(biāo)識追溯性的管理； l、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人根據(jù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抓好車間質(zhì)量管理工作； m、負(fù)責(zé)職工的崗位培訓(xùn)；n、對不符合工藝規(guī)定，又無具體措施，影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)安排崗位負(fù)責(zé)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向品控部反映立即組織解決；o、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的有效運行；p、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境的衛(wèi)生保持及基礎(chǔ)設(shè)施的衛(wèi)生，保持良好的環(huán)境。 財務(wù)部a、按規(guī)定按時按額向國家交納稅款；b、財務(wù)部主要協(xié)助廠長把好經(jīng)濟(jì)關(guān)，財務(wù)科負(fù)責(zé)審查公司業(yè)務(wù)往來的經(jīng)濟(jì)； c、對公司購進(jìn)的原材料等憑借品控部出具的檢驗結(jié)果決定是否付款； d、對售出的貨物進(jìn)行結(jié)算，收回貨款； e、對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行成本核 a、負(fù)責(zé)采購的管理工作，對供方進(jìn)行管理，確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量； b、配合品控部，對供應(yīng)商進(jìn)行評估； c、合理制訂采購計劃；d、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。人事專員：a、負(fù)責(zé)人力資源的管理工作；b、負(fù)責(zé)對與質(zhì)量有關(guān)的人員的培訓(xùn)和考核評定； c、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。行政