新員工入職培訓(xùn)計劃書5篇(編輯修改稿)
2024-10-17 23:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 習(xí)計劃并做好相關(guān)紀錄﹔(3)組合召開相關(guān)會議以及新進員工之訪談工作﹔(4)制訂各種培訓(xùn)與活動計劃并進行費用預(yù)算申報﹔員工個人的職責(zé)：員工在享有權(quán)利的同時也必須履行義務(wù)，認真學(xué)習(xí)所需要的知識和技能，與上級保持良好的關(guān)系，員工之間也要精誠團結(jié)，互相學(xué)習(xí)。【培訓(xùn)考核】應(yīng)試考核：包括筆試和面試兩部分，主要是考核員工的基本知識和一些基本素質(zhì)，偏重于理論知識和員工性格情緒的檢驗，占總成績的50%。應(yīng)用考核：通過觀察員工操作的熟練度和技能的掌握度來考核，多為工作演示，該部分同樣占總成績的50%?！九嘤?xùn)效果評估】行政部門做好監(jiān)督工作，對員工培訓(xùn)做好及時反饋，在培訓(xùn)快要結(jié)束時通過問卷的形式進行調(diào)查；也可以采用訪談法，對不同部門的新員工進行采訪；一方面可以與往年的培訓(xùn)結(jié)果進行對比，也可以與員工剛進入企業(yè)時的水平進行對比分析，從中獲得培訓(xùn)的效果。第四篇：新員工入職培訓(xùn)計劃書新員工入職培訓(xùn)計劃書一、培訓(xùn)目的：，認識并認同公司的企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的理念和行為規(guī)范。，工作任務(wù)和工作目標，掌握工作要領(lǐng)，工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。：鼓勵員工形成積極的態(tài)度。、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣二、培訓(xùn)對象：公司所有員工三、培訓(xùn)期間：新員工入職培訓(xùn)，一般在入職一周內(nèi)進行培訓(xùn)，包括集中崗前培訓(xùn)及后期的崗位指導(dǎo)培訓(xùn)，行政部根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期，確定員工簽字。四、培訓(xùn)方式：：準備培訓(xùn)資料，表示對新員工的歡迎，按照公司的有關(guān)制度和行為規(guī)范解答新員工的問題。：新員工實際工作部門負責(zé)（參觀工作環(huán)境：介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容：講解崗位要求：工作流程：工作待遇：）五、培訓(xùn)流程到職前：l 致新員工歡迎信(附件一)l 讓本部門其他員工知道新員工的到來(部門經(jīng)理介紹)l 準備好新員工辦公場所、辦公用品l 準備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料l 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師l 準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)到職后:部門崗位培訓(xùn)（部門經(jīng)理負責(zé)）：到部門報到，部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來介紹新員工認識本部門員工部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定新員工工作描述、職責(zé)要求本部門FAQ討論新員工的第一項工作任務(wù):
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