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正文內(nèi)容

實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)評審審查報(bào)告(編輯修改稿)

2024-10-17 22:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 行了實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)查評審的現(xiàn)場審查。經(jīng)過兩天的評審,評審組認(rèn)為我試驗(yàn)室基本符合實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則各項(xiàng)要求,具備申請承檢的2大類31項(xiàng)參數(shù)范圍內(nèi)的檢測能力,評審結(jié)論為“基本符合”。評審過程中,評審組對試驗(yàn)室?guī)啄陙黹_展的試驗(yàn)工作和內(nèi)部質(zhì)量體系管理活動(dòng)等方面的做法和成效給予充分肯定,對試驗(yàn)室質(zhì)量體系建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室管理等方面存在的一些不足和缺陷提出了一些寶貴的意見和建議,最后提出12項(xiàng)“基本符合”,1項(xiàng)“不符合”項(xiàng),其他條款均為“符合”或“不適用”。并提出對13個(gè)缺陷項(xiàng)的具體條款,試驗(yàn)室應(yīng)于2012年5月30日前提交評審組“整改報(bào)告”以及整改的證明材料和有關(guān)的影像等證件,經(jīng)評審組長審查確認(rèn)后,評審有關(guān)的材料一并報(bào)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局審批。二、整改項(xiàng)描述在這次評審中評審組提出12項(xiàng)“基本符合”,1項(xiàng)“不符合”項(xiàng),此13個(gè)缺陷項(xiàng)的具體條款如下: 未建立預(yù)防商業(yè)賄賂措施 2012年質(zhì)量監(jiān)督有實(shí)施,無計(jì)劃 無2012年*********8 未建立申訴和投訴記錄表; 天平、固結(jié)儀使用記錄無樣品編號(hào)信息; 無急救箱; 水質(zhì)試驗(yàn)室未安裝洗眼器; 在用標(biāo)準(zhǔn)未受控管理; YHW2A干燥箱未貼停用標(biāo)識(shí); 無2012年質(zhì)控計(jì)劃; 2012010報(bào)告中“pH”表述不正確,標(biāo)準(zhǔn)溶液有效數(shù)字不正確; 10%氯化鋇為非法定計(jì)量單位。不符合項(xiàng): 未建立獨(dú)立的天平室。三、整改情況及整改措施整改情況⑴ 深入分析原因,落實(shí)責(zé)任到人?,F(xiàn)場復(fù)評審一結(jié)束,我試驗(yàn)室即于5月2日召開實(shí)驗(yàn)室 現(xiàn)場復(fù)評審一結(jié)束,我試驗(yàn)室即于5月2日召開實(shí)驗(yàn)室 全體人員會(huì)議,對評審組在評審中提出的13個(gè)缺陷項(xiàng)和整改意見,試驗(yàn)室認(rèn)真對待努力整改,逐條深入分析原因、修改、補(bǔ)充和完善,有針對性地制訂出整改計(jì)劃和整改要求,并分解落實(shí)到試驗(yàn)室各部門和具體責(zé)任人。⑵ 認(rèn)真梳理制定措施,確保按時(shí)保質(zhì)完成。試驗(yàn)室各部門根據(jù)整改計(jì)劃和要求,組織技術(shù)力量制定具體整改措施,抓緊時(shí)間查漏補(bǔ)缺。質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織質(zhì)量監(jiān)督員對整改措施的實(shí)施過程和時(shí)效性進(jìn)行跟蹤,對責(zé)任部門提交的整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證和有效性評價(jià)。整改措施根據(jù)評審組的要求,對評審組提出的12項(xiàng)“基本符合”,1個(gè)“不符合”項(xiàng),已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了整改,具體措施和整改結(jié)果如下: 基本符合項(xiàng)整改:⑴ 需整改條款號(hào): 問題描述:未建立預(yù)防商業(yè)賄賂措施原因分析:對《評審準(zhǔn)則》和管理體系文件學(xué)習(xí)不到位,未能正確理解文件控制要求。整改措施:質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織大家學(xué)習(xí)評審準(zhǔn)則,領(lǐng)會(huì)控制要點(diǎn),綜合試驗(yàn)室的實(shí)際情況,詳細(xì)制定防止商業(yè)賄賂措施。⑵ 需整改條款號(hào):整改完畢后,試驗(yàn)室將進(jìn)一步強(qiáng)化試驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量控制體系建設(shè)和質(zhì)量體系規(guī)范運(yùn)行,提高實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)工作的公正性、準(zhǔn)確性,試驗(yàn)室組織全體人員深入學(xué)習(xí)《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》和試驗(yàn)室制定的質(zhì)量體系文件,嚴(yán)格按照《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作,長效管理,推動(dòng)試驗(yàn)室各項(xiàng)工作的深入開展。評審期間,評審組專家對我試驗(yàn)室提出了許多寶貴的意見和建議,對我們質(zhì)量體系的運(yùn)行提供了很多幫助,在此,對評審組給我們工作上的指導(dǎo)表示感謝!五、整改措施及完成情況列表試驗(yàn)室的整改項(xiàng)、措施及完成情況見下表:第三篇:實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定管理評審報(bào)告管理評審報(bào)告管理評審的目的:對公司的質(zhì)量體系的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行評審,確保質(zhì)量體系滿足實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則的要求,使實(shí)驗(yàn)室的管理體系不斷完善與改進(jìn)。管理評審的范圍:公司各部門管理評審的內(nèi)容:質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件的適用性;內(nèi)審情況報(bào)告;與質(zhì)量體系相關(guān)的情況;日常管理有關(guān)問題等。管理評審參加人員:經(jīng)理、副經(jīng)理、質(zhì)量/技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門主任和有關(guān)人員。黑龍江路運(yùn)工程檢測有限責(zé)任公司于2007年10月23日在公司五樓會(huì)議室召開了2007公司管理評審會(huì)議,會(huì)議由秦培新經(jīng)理
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