創(chuàng)建五型機(jī)關(guān)總結(jié)5篇(編輯修改稿)
2024-10-17 21:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新建了一個占地1500M2的再就業(yè)市場，安置了40余個下崗職工就業(yè)，這樣既解決了城市管理的難題，又維護(hù)了群眾的利益，取得“雙贏”。三、真抓實(shí)干，埋頭苦干，努力打造實(shí)干型組織空談?wù)`國，實(shí)干興邦。真抓實(shí)干，就是要在工作中不甘落后，不愿服輸，敢于破釜沉舟，敢于挑戰(zhàn)自我，敢于爭創(chuàng)一流。面對新的目標(biāo)、新的問題、新的困難，城建局每一個干部職工必須有強(qiáng)烈的實(shí)干精神，腳踏實(shí)地，敢說敢為。必須在工作中樹立強(qiáng)烈的時(shí)效觀念，雷厲風(fēng)行，說干就干，保持一種干勁、狠勁和韌勁。只有保持這樣一種作風(fēng)，才能在激烈的競爭中搶占先機(jī)，贏得主動，才能在加快發(fā)展中快人一拍、先人一步，才能推動我們的事業(yè)再上一個新臺階。城南二期市政工程征地拆遷工作自7月6日召開動員大會后，在時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的情況下，城建局抽調(diào)了十余名精兵強(qiáng)將，為確保22日前拆遷完畢，從領(lǐng)導(dǎo)到一線的干部職工，戰(zhàn)烈日、頭酷暑，冒著每天40多度的高溫考驗(yàn)，不叫苦，不怕累，白天奮戰(zhàn)在征地拆遷一線，晚上又要開會研究部署下一步的工作、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，犧牲了所有的休息時(shí)間，全身心地投入到工作之中。短短的10天時(shí)間，征地組市政 干道、安置區(qū)及邊角地等野外丈量核定任務(wù)已全面完成。拆遷組共簽訂協(xié)議51戶，占拆遷組任務(wù)的74%，已完全拆除的有38戶，占總?cè)蝿?wù)的55%。規(guī)劃安置組落實(shí)了農(nóng)戶安置地點(diǎn)，完成了相關(guān)規(guī)劃，籌資組也已籌集資金636萬元，確保了縣重點(diǎn)工程城南二期市政干道工程如期啟動。四、牢記宗旨，心系群眾，努力打造服務(wù)型組織社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革的深入，對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提出了新的更高的要求。作為政府職能部門，要實(shí)現(xiàn)從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。這就要求城建部門必須進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念、服務(wù)意識、大局意識，自覺把服務(wù)視為本部門本崗位的天職，把群眾的意見作為第一信號，把群眾的滿意作為第一目標(biāo)，轉(zhuǎn)變職能，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)行首問責(zé)任制，推行服務(wù)“五個一”活動，即“一接電話問好、一張笑臉相迎、一把椅子請坐、一杯開水暖心、一句好話送行”，真正讓群眾來我局辦事實(shí)現(xiàn)“三少”，省等一分鐘、少犯一次難、少跑一趟腿，使他們滿意而歸。創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)活動以來，我局堅(jiān)持寓城建管理于服務(wù)之中，突出抓了三個方面的工作：一是服務(wù)大局。想問題、作決策、搞服務(wù)都要立足工作大局，堅(jiān)決克服各自為政，各行其是，本位主義、分散主義的傾向，要求從機(jī)關(guān)各股室到下屬各單位都要自覺跳出本部門、本單位利益的小圈子，一級服從一級，把自己所從事的工作和擔(dān)負(fù)的責(zé)任放到全局、全縣乃至國家的大局中去考 慮。城南二期是我縣的重點(diǎn)工程，為確保工程的順利開展，我局從人力、物力上“一邊倒”，局長親自掛帥，三個副局長常駐城南開發(fā)工程指揮部，抽調(diào)了十幾名精兵強(qiáng)將開展工作。其中，就有8名是中層干部。為了解決建設(shè)資金困難問題，系統(tǒng)廣大干部職工積極響應(yīng)局號召，迅速行動起來，拿出房產(chǎn)證或現(xiàn)金，沒錢的想辦法問別人借，在最短的時(shí)間內(nèi)籌集到了六百多萬，確保了拆遷戶及時(shí)拿到拆遷安置費(fèi)，充分體現(xiàn)了城建人的主人翁意識、大局意識。二是服務(wù)外商企業(yè)。我局牢固樹立“服務(wù)外商求發(fā)展”的理念，不斷強(qiáng)化親商、安商、富商的服務(wù)意識，強(qiáng)化“一切為了外商想，一切為了外商忙，一切為了外商干”的服務(wù)觀念，高度重視并切實(shí)做好引入外商建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中遇到的一系列問題，做到工作快節(jié)奏，辦事高效率，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，為外商開辟“綠色通道”。如我局引進(jìn)的鑫生建材有限公司，從辦證到生產(chǎn)，實(shí)行“一條龍”跟蹤服務(wù)，并積極對外推廣該公司生產(chǎn)的新型材料。4月、6月，我局還對48個外商投資企業(yè)進(jìn)行了走訪，現(xiàn)場征求意見和建議12條，對立即能辦的當(dāng)場承諾表態(tài)，對需要改進(jìn)的，制訂措施并及時(shí)反饋，為廣州森仕服裝有限公司等外商投資企業(yè)解決實(shí)際問題5個，受到外商的普遍好評。對不屬我局職責(zé)范圍內(nèi)的，我們也及時(shí)通過縣優(yōu)化辦轉(zhuǎn)至有關(guān)部門解決。三是服務(wù)群眾。我局牢固樹立“服務(wù)群眾求穩(wěn)定”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化公仆意識，始終把群眾利 益放在首位，以群眾滿意作為衡量服務(wù)水平的最高標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻關(guān)注群眾冷暖，特別重視下崗職工等弱勢群體，想方設(shè)法幫助他們解決實(shí)際困難和問題，讓他們感覺到黨的溫暖。環(huán)衛(wèi)所在前段時(shí)間天氣持續(xù)高溫的情況下，克服資金困難，堅(jiān)持每天灑水兩次以上，給市民創(chuàng)造一個清新涼爽的生活環(huán)境。特別是城南二期工程啟動以來，施工車輛在井前路來回裝運(yùn)，塵土飛揚(yáng)。環(huán)衛(wèi)所想群眾之所想，每天早上、下午在該路段灑水，減少粉塵污染，給家長接送小孩帶來便利，受到家長、老師和附近居民好評。五、潔身端行，勤政廉潔，努力打造清廉型組織我局進(jìn)一步堅(jiān)持“四個在前”，即預(yù)防在前，教育在前，規(guī)范在前，監(jiān)督在前，進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)黨紀(jì)和廉潔從政教育，強(qiáng)化行業(yè)內(nèi)部管理，做到依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為，塑造“勤政廉潔”的城建機(jī)關(guān)隊(duì)伍新形象，全局涌現(xiàn)出一股干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)向上的正氣、正勁。一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全各種規(guī)章制度，以制度約束人，避免工作的隨意性，從源頭上遏制各種不正之風(fēng)；二是加強(qiáng)廉政教育。教育廣大黨員干部要自覺做到自重、自省、自警、自勵，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，發(fā)揮他們的模范帶頭作用。5月初，組織全體黨員干部觀看了預(yù)防職務(wù)犯罪警示片。
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