【文章內(nèi)容簡介】 告”。同時(shí)，每周對各單位的隊(duì)伍建設(shè)、打擊處理、治安防控等各方面工作進(jìn)度進(jìn)行考核，每月對周考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得出部門和中層干部執(zhí)行力得分以及排名，在分局公安信息網(wǎng)上予以公示。（三），抓好結(jié)果運(yùn)用，強(qiáng)化執(zhí)行力考核的深度對于考核結(jié)果，分局嚴(yán)格逗硬，實(shí)行“三個(gè)掛鉤”。一是與評先選優(yōu)掛鉤。分局規(guī)定，連續(xù)受到兩次“黃牌警告”、一次“紅牌警告”以及連續(xù)三個(gè)月在全局執(zhí)行力考核排名后三位的將取消該部門及其領(lǐng)導(dǎo)參與評先選優(yōu)的資格，對于完成任務(wù)速度快、質(zhì)量好的，執(zhí)行力考核分?jǐn)?shù)高的，作為先進(jìn)典型表彰、推薦。二是與職級待遇掛鉤。分局規(guī)定，凡是執(zhí)行不力的部門領(lǐng)導(dǎo)及民警，取消或者暫緩選升職級的資格；對于執(zhí)行任務(wù)、命令到位、成績顯著的，按照干部管理權(quán)限，優(yōu)先選升職級。三是與職位掛鉤。受到“紅牌”處理的領(lǐng)導(dǎo)，采取誡勉談話、責(zé)令述職、停職、免職、調(diào)整等措施，對執(zhí)行力差的民警，實(shí)行離崗培訓(xùn)。對執(zhí)行到位、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志特別是年輕同志，納入分局后備人才庫考察、培養(yǎng)、提拔使用。今年6月，分局根據(jù)執(zhí)行力半年考核情況，結(jié)合第五輪科級干部競聘，對中層職位進(jìn)行了調(diào)整，選拔了16名執(zhí)行命令堅(jiān)決有力，綜合素質(zhì)高的同志充實(shí)干部隊(duì)伍，對2名民警采取了分離培訓(xùn)措施，逗硬了執(zhí)行力考核。隨著社會(huì)的發(fā)展，執(zhí)行力建設(shè)還要不斷出現(xiàn)新的情況，還需要在實(shí)踐中不斷摸索，不斷總結(jié)。以上愚見，僅作參考。第三篇：淺談關(guān)于加強(qiáng)基層隊(duì)所隊(duì)伍建設(shè)的一些思考[范文模版]淺談關(guān)于加強(qiáng)基層隊(duì)所隊(duì)伍建設(shè)的一些思考尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！本人mm，來自xxx市局，做為基層專賣管理隊(duì)所負(fù)責(zé)人，我深感職責(zé)所在，今天，有幸在這里就基層隊(duì)所思想作風(fēng)、組織紀(jì)律以及文化建設(shè)方面匯報(bào)一些膚淺的認(rèn)識，不妥之處，還望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。***專賣隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，專賣隊(duì)伍建設(shè)能否適應(yīng)新形勢新要求的發(fā)展需要，直接影響著***行業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展。我們作為法律法規(guī)的實(shí)施者，肩負(fù)著維護(hù)國家法律的權(quán)威和貫徹的重任。好的作風(fēng)紀(jì)律，對內(nèi)是向心力，執(zhí)行力和凝聚力，對外是影響力、競爭力和發(fā)展力，直接展示我們專賣管理隊(duì)所的思想和紀(jì)律，直接體現(xiàn)著***人的素質(zhì)和形象，對企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展有著重要的影響，扎實(shí)開展基層隊(duì)所的工作作風(fēng)建設(shè)、組織紀(jì)律建設(shè)以及文化建設(shè)，對提高企業(yè)的規(guī)范化管理水平，對加強(qiáng)員工的思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，對推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，具有極為重要的意義。一、企業(yè)文化精神理念作引導(dǎo)近幾年來，XXX***大力開展企業(yè)文化建設(shè)，“一流企業(yè)、一流員工”的企業(yè)愿景，“超越今天”的企業(yè)精神，管理、服務(wù)理念、形成一個(gè)意志統(tǒng)一、步調(diào)一致、上下聯(lián)動(dòng)的和諧團(tuán)隊(duì)。《員工職業(yè)行為規(guī)范》作指導(dǎo)，有效促進(jìn)企業(yè)理念與企業(yè)制度的有機(jī)融合，XXX***“he”文化的落地生根，已經(jīng)影響到了每一名***員工的思想和行為，對各項(xiàng)工作的開展起到了巨大的推動(dòng)作用。二、增強(qiáng)責(zé)任意識是關(guān)鍵積極推行明示承諾制度，認(rèn)真梳理崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做好有效防范。今年，xxx市局實(shí)施部門負(fù)責(zé)人動(dòng)態(tài)任職制度，目標(biāo)未達(dá)成或主要工作未落實(shí)的，一律停職。近期組織簽訂干部、員工《遵紀(jì)守法承諾書》，警鐘長鳴，杜絕違法違紀(jì)違規(guī)行為的滋生，提高干部、員工規(guī)范自律意識。一系列舉措，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識與危機(jī)意識。要加強(qiáng)基層隊(duì)所的思想作風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵是每個(gè)基層所員工都能增強(qiáng)責(zé)任意識，立足本職崗位，努力做到對工作的極端負(fù)責(zé)任，對工作的滿腔熱忱，盡心盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作。在工作中要轉(zhuǎn)變一些不正確的觀念，我們要真心誠意地對待自己的工作，時(shí)時(shí)、處處都要有換位思考意識，多站在零售戶的角度去分析解答他們提出的問題和所遇到的困難，切切實(shí)實(shí)為他們著想；在與零售戶交往、溝通時(shí)，一定要做到熱情禮貌、耐心細(xì)致、態(tài)度和藹，滿腔熱情地幫助他們解決困難和辦理相關(guān)事宜，時(shí)刻擺正自己的位置，找準(zhǔn)定位。平時(shí)要多想想我的工作是否高質(zhì)量地完成了？是否達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)的要求和得到了零售戶的滿意？只要有責(zé)任意識，沒有做不好的工作。三、發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神是基礎(chǔ)講奉獻(xiàn)是我們基層員工的職業(yè)操守，是全心全意為零售戶服務(wù)精神的一種體現(xiàn)，是一個(gè)人人生觀、世界觀、價(jià)值觀的精華。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，就是要吃苦在前，享受在后，先公后私，始終把國家利益和消費(fèi)者利益放在首位。有了這種奉獻(xiàn)精神，就會(huì)全身心地投入工作。工作中也就能想辦法、動(dòng)腦筋，進(jìn)入最佳的工作狀態(tài)。在基層工作的人員需要有奉獻(xiàn)精神，這奉獻(xiàn)精神也是在工作和學(xué)習(xí)中培養(yǎng)和塑造的，同時(shí)也是工作中所必需的。只要我們每一位基層員工都能從現(xiàn)在做起，從自己做起，從小事做起，把名譽(yù)、地位、利益看得淡一點(diǎn)，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，始終保持一顆平常心，把奉獻(xiàn)精神融入工作之中，成為自覺行動(dòng)。有了這種奉獻(xiàn)精神，哪怕是最難最煩的工作，照樣能出色地完成。也只有把自己的工作做好了，才能得到了大家的認(rèn)可。典型引路，營造比、學(xué)、趕、超的氛圍。近年來，xxx市局專賣隊(duì)伍中涌現(xiàn)出一批崗位標(biāo)桿、先進(jìn)、專賣稽查能手、愛車標(biāo)兵、車輛安全標(biāo)兵，分別給予了嘉獎(jiǎng)表彰，調(diào)動(dòng)骨干、精英的帶頭作用，激發(fā)員工工作激情和能動(dòng)性。四、倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)是保障學(xué)習(xí)是增長才干、提高素質(zhì)的必由之路，更是做好工作的前提。作為基層所長，我們必須倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，努力做到與時(shí)俱進(jìn)，自覺把學(xué)習(xí)作為工作的第一需要，做為一種政治責(zé)任，一種精神追求。在工作中要加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，用理論指導(dǎo)工作，不斷提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問題的能力；還要加強(qiáng)政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，熟悉各種相關(guān)業(yè)務(wù)知識，加深對相關(guān)建設(shè)系統(tǒng)法律法規(guī)的理解和應(yīng)用，提高能力；更要自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識和工作所需的業(yè)務(wù)知識，加快知識更新，不斷豐富履行崗位職責(zé)所必需的知識，在實(shí)踐中充實(shí)自己。并要努力把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作思路、落實(shí)工作措施、干好工作的本領(lǐng)。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能做到思想上跟上新形勢的發(fā)展需要，在行動(dòng)上符合工作規(guī)范，在工作中增強(qiáng)原則性、科學(xué)性和創(chuàng)造性，從而提高自己的工作能力和水平。只有具備過硬的業(yè)務(wù)能力，才能保證基層隊(duì)所思想作風(fēng)建設(shè)、組織紀(jì)律建設(shè)以及文化建設(shè)得到穩(wěn)步的提高。結(jié)合行業(yè)正在開展的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，我局將學(xué)習(xí)計(jì)劃分解到各專賣管理隊(duì)所，如期提交學(xué)習(xí)心得體會(huì)，不定期組織專賣人員集訓(xùn)，提升崗位技能，最近還采取職工夜校的形式，加強(qiáng)互動(dòng)交流，形式多樣，內(nèi)容豐富，不斷提高人員整體素質(zhì)。五、提高執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)；是專賣隊(duì)伍戰(zhàn)勝各種工作上的困難的有力保障；是推動(dòng)專賣管理工作良性運(yùn)作并不斷發(fā)展、超越的推動(dòng)力。當(dāng)前，由于受***專賣管理隊(duì)伍中人員素質(zhì)參差不齊的影響，有時(shí)工作執(zhí)行力不是十分理想。主要是有些專賣管理人