【正文】 。縣級領(lǐng)導(dǎo)干部每人至少要聯(lián)系１個鎮(zhèn)和１個村，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每人至少要聯(lián)系１個村，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到聯(lián)系點調(diào)研和指導(dǎo)工作，幫助農(nóng)村黨支部出主意、理思路、解難題。二是要更好地為加強農(nóng)村基層建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，建設(shè)和諧農(nóng)村社會服務(wù)?？h、鎮(zhèn)黨委及有關(guān)部門要充分理解、信任和支持農(nóng)村黨支部的工作，真心實意為他們排憂解難，創(chuàng)造好的環(huán)境和氛圍。鎮(zhèn)黨委應(yīng)把年終對目標(biāo)責(zé)任制的綜合考證結(jié)果予以公示，兌現(xiàn)獎懲。鎮(zhèn)黨委應(yīng)對責(zé)任制落實情況進行經(jīng)常性的檢查考核，每半年對目標(biāo)完成情況進行一次檢查，年終對完成目標(biāo)情況進行一次綜合考評。必須把目標(biāo)具體到人，把目標(biāo)內(nèi)容具體分解為黨建工作、經(jīng)濟工作等若干部分，每部分再分出若干小項，每小項確定具體分值。建立和完善工作目標(biāo)責(zé)任制，必須做到“四化”：一是目標(biāo)科學(xué)化，結(jié)合固本強基工程的實施和先進性教育活動，制定長效的、切實可行的工作目標(biāo)，在制定目標(biāo)時，要看目標(biāo)是否緊貼實際，是否貪多求全，是否避實就虛，是否具有前瞻性?？傊谛聲r期加強農(nóng)村黨支部班子建設(shè)，要抓住容易出現(xiàn)的問題和誘發(fā)矛盾的起因，做到該講的早提醒，該幫的早介入，盡量使問題解決在萌芽狀態(tài)。鬧不團結(jié)的班子，主要問題是工作上通氣不夠，關(guān)系上協(xié)調(diào)不夠，思想上溝通不夠。要著力提高村黨支部班子的“三種能力”，即協(xié)調(diào)處理社會經(jīng)濟生活中各種矛盾關(guān)系的能力；根據(jù)市場經(jīng)濟變化和各方面情況作出決策的能力；帶領(lǐng)廣大群眾建設(shè)小康農(nóng)村的能力。三是建立和健全相關(guān)的工作制度，提高干部的綜合能力?？h委黨校每年要對農(nóng)村黨支部書記進行一次輪訓(xùn)；鎮(zhèn)委黨校每年對黨支部班子成員和黨員進行一次輪訓(xùn)，鎮(zhèn)委黨校每年還要結(jié)合不同時期思想教育要求，組織宣講組到村進行巡回宣講，加強對干部、黨員的政治思想教育；各村黨支部要充分利用黨員活動室的作用，借助黨員電化教育的設(shè)備，組織黨員觀看電教專題片。充分利用各種載體，加強對村黨支部班子成員的培訓(xùn)教育。通過召開會議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式，使廣大農(nóng)村黨支部班子成員確立兩種意識，即與時俱進，開拓創(chuàng)新的進取意識；艱苦奮斗、樂于奉獻、全心全意為人民服務(wù)的意識。二、加強農(nóng)村黨支部班子建設(shè)的思考（一）著力提高農(nóng)村黨支部班子的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。（三）一些新任農(nóng)村黨支部班子成員工作熱情背后，潛伏著消極因素。1滿足于小富即安、小進則滿。（二）農(nóng)村黨支部班子思想政治建設(shè)仍比較薄弱。這種情況主要反映在家族矛盾突出、積累問題比較深的農(nóng)村黨支部班子。一、農(nóng)村黨支部建設(shè)值得注意的幾個問題從我們調(diào)查和掌握的情況來看，當(dāng)前農(nóng)村黨支部仍存在一些值得注意和思考的問題。農(nóng)村黨支部處于農(nóng)村改革開放，建立社會主義市場經(jīng)濟的前沿，如何大力加強農(nóng)村黨支部班子建設(shè)，是當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的一個重要內(nèi)容。三是堅持農(nóng)村黨建工作聯(lián)系制度，集中幫助農(nóng)村解決難題。................3（四）要積極為農(nóng)村黨支部開展工作創(chuàng)造良好的氛圍。................2（二）解決黨支部班子在磨合過程中出現(xiàn)的矛盾。.................1（三）一些新任農(nóng)村黨支部班子成員工作熱情背后，潛伏著消極因素。第五篇：農(nóng)村黨支部基層班子建設(shè)調(diào)查報告農(nóng)村黨支部基層班子建設(shè)調(diào)查報告一、農(nóng)村黨支部建設(shè)值得注意的幾個問題....................1（一）一些長期積淀的問題并沒有因黨支部換屆而得到解決。另一方面積極開展大練兵，大演練，提高整體作戰(zhàn)能力。學(xué)習(xí)積極，素質(zhì)較高。六是設(shè)計組織兩次反恐演練。五是指導(dǎo)督促管內(nèi)所隊治安業(yè)務(wù)指標(biāo)完成工作。三是對承辦的治安案件進行把關(guān)，研究確定了治安管轄的95種刑事案件立案標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)務(wù)工作上重點抓了七項工作：一是與班子成員一起研究各項業(yè)務(wù)工作及部署工作，檢查、指導(dǎo)各項業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量。五是抓支隊目標(biāo)管理工作。積極貫徹政治建警、從嚴(yán)治警的方針。及時掌握干警的思想脈波，經(jīng)常找干警談心，解決思想問題。三是強化隊伍管理，建立了“十項”管理制度。進入角色快，工作作風(fēng)扎實，擔(dān)任治安支隊政委以來，他一手抓隊伍建設(shè)，一手抓業(yè)務(wù)工作，各項工作都取得了較好地成績，在隊伍建設(shè)和思想政治工作重點抓好六項工作：一是重點抓保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。支隊領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，***把班子建設(shè)做為頭等大事來抓，在學(xué)習(xí)、團結(jié)、工作、廉潔上嚴(yán)格要求自己，起到了率先垂范的作用，特別是在維護班子團結(jié)上，他和其他班子成員象愛護眼睛一樣來維護班子的團結(jié)，形成了班子的整體合力，有效的推動了治安全面工作的開展。在***的帶領(lǐng)下，20xx年以來的全支隊的治安工作取得了查清危車案件*起，治安拘留*人，罰款*元，抓獲網(wǎng)上逃犯*名的優(yōu)異成績。工作中，***不斷更新觀念，積極探索，在全處推廣構(gòu)建打、防、控一體的治安管理模式，發(fā)揮整體作戰(zhàn)效能，長期開展治安專項整治工作，樹立“一盤棋”思想，尋求建立長期穩(wěn)固的整治模式，及時徹底解決突出的治安問題，把站車秩序打造成了群眾滿意的亮點。（二）個人考核情況支隊長治安支隊二月份成立以來，***支隊長和其他支隊領(lǐng)導(dǎo)一起，帶領(lǐng)全所支隊干警，認真履行職責(zé)，全力開展治安管理工作，半年來，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。要求包保干部準(zhǔn)確掌握班組民警的思想情況、工作情況、家庭情況和作風(fēng)等方面情況，保證不讓一個民警違紀(jì)和掉隊。為了保證隊伍穩(wěn)定，確保各項任務(wù)順利完成，在隊伍管理上我們落實支隊領(lǐng)導(dǎo)包保制度。我們還把目標(biāo)崗位責(zé)任制做為隊伍管理的一把標(biāo)尺，不斷加大考核機制，對民警有問題的，該批評的就批評，該處罰的就處罰，該扣分的扣分。在隊伍建設(shè)上，不斷加強隊伍的正規(guī)化管理，始終堅持依法治警、從嚴(yán)治警的方針，用法律、法規(guī)、各項規(guī)章制度作為衡量民警標(biāo)準(zhǔn)的尺子，不搞任人唯親，憑印象打分。開展各項戰(zhàn)役，使治安工作取得了到目前累計查清危車案件*起，查處治安案件*起，罰款*人，治安拘留*人，罰款*元的優(yōu)異成績。工作中，班子成員都能做到互相監(jiān)督、互相指導(dǎo)、互相幫助、互相支持。在班子建設(shè)上，把加強班子的思想建設(shè)做為首要任務(wù)，堅持貫徹執(zhí)行黨支部議事規(guī)則，廣泛發(fā)揚民主，充分發(fā)揮班子成員的作用。在我們***專賣執(zhí)法中，案件辦理中，內(nèi)務(wù)中每一個工作環(huán)節(jié)都需要隊所全體人員的配合協(xié)作，有時是與其他隊所、部門配合，顯然單靠個人的力量是無法完成工作任務(wù)的。通過培養(yǎng)良好的協(xié)作精神，達到工作執(zhí)行力的良好貫徹，達到全體專賣人員對***大局觀念和整體意識的牢固樹立，達到一線專賣人員責(zé)任心，中層專賣管理人員上進心，高層專賣管理人員事業(yè)心的“三心”融合。一定不能寬以待己，嚴(yán)于律人，要做到率先表范。主要是有些專賣管理人員存在觀念誤區(qū)和能力誤區(qū)，有些將“團隊精神”和“團伙精神”