保潔主管崗位職責(zé)處罰考核制度最終五篇(編輯修改稿)
2024-10-17 21:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用品、工具使用情況進行統(tǒng)計，堅決制止浪費行為。，并負責(zé)對新員工的入職引導(dǎo)工作。負責(zé)所管轄員工的工作業(yè)績考核，包括合理安排人員加班、值班、調(diào)休的開展等。、鑰匙管理工作，若有遺失應(yīng)及時報告并做好質(zhì)量記錄。、調(diào)整、補種、擺放及“四害”消殺等進行安排，并對消殺結(jié)果進行評估。每周巡查綠化養(yǎng)護情況，并做好相關(guān)的質(zhì)量記錄。，負責(zé)保潔班每天考勤的記錄及監(jiān)督。每月底將員工本月考勤、工作考核、加班統(tǒng)計表，各種相關(guān)工作質(zhì)量記錄表匯總交上級領(lǐng)導(dǎo)。合理配置小區(qū)保潔、綠化用具的數(shù)量，合理配備保潔、綠化人員，確保小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，不留衛(wèi)生死角。負責(zé)綠化接管前的監(jiān)督工作，提出合理化建議。協(xié)助處理本部門產(chǎn)生的業(yè)主投訴及緊急事件。1負責(zé)保潔綠化員的入職引導(dǎo)和在職培訓(xùn)工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。第四篇：保潔主管崗位職責(zé)篇一：保潔主管崗位職責(zé)保潔主管崗位職責(zé)，負責(zé)日常的保潔管理工作，確保保潔工作符合承包合同的要求。與其他班組和部門進行經(jīng)常的溝通和聯(lián)系。、培訓(xùn)和考核工作。處理員工離職事宜。，加強與它們的溝通。、休息、考勤、加班和調(diào)動工作。每月末將員工的考勤匯總后報給公司。，通知他們及時清運垃圾。，記錄檢查結(jié)果，監(jiān)督員工的整改工作。、銷售，保管銷售費用。，保管服務(wù)費，控制保潔質(zhì)量。，做好廢品、家庭清潔的統(tǒng)計工作。、車輛和服裝。，負責(zé)分配物業(yè)公司對我公司的罰款。其中，保潔主管承擔(dān)罰款的25%。，保存會記錄。工作紀(jì)律，多次違反者可加重處罰。曠工一天扣發(fā)3天的平均工資。，不得轉(zhuǎn)入其它月份。，輪休前應(yīng)該通知保潔主管檢查責(zé)任區(qū)域的工作質(zhì)量，合格時才能按照保潔主管的要求輪休。否則按曠工處理。，但是需要報告公司領(lǐng)導(dǎo)同意，違反一次罰款20100元。，發(fā)型統(tǒng)一，服裝整潔，違反罰款5元/次。，否則罰款20元/次。，違反罰款510元/次，情節(jié)嚴(yán)重的可以予以辭退。，違者罰款5元/次。，不得和業(yè)主吵架、打架，不亂動業(yè)主的物品，遵守甲方的管理規(guī)定，違者罰款1020元/次，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退并處罰款50元。，禁止在小區(qū)內(nèi)做私活，違者沒收收入，并處罰款200元/次，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。，統(tǒng)一存放在指定的地點，統(tǒng)一銷售，違者罰款10 元/次，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退并處罰款50元。，友好相處，不得拉幫結(jié)派，不得吵架，不得制造矛盾和侮辱他人，對違反規(guī)定的主要責(zé)任人將處以罰款20元/次，情節(jié)嚴(yán)重
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