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正文內(nèi)容

企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)心得體會二5篇(編輯修改稿)

2024-10-17 21:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 是這五分,我們就名列第一了。這是我們的失誤之四。當(dāng)然,在最終綜合測評時,我們組取得第一的成績是有成功之處的。接下來的幾個季度按照不同消費群的消費特點對相應(yīng)的產(chǎn)品進行了產(chǎn)品特性的設(shè)置,我們每季度定價都比較高,前三季度參考了上期指標(biāo)后把價格定在略低于最高價的水平,后幾期我們大膽的將第個產(chǎn)品都定在最高價,結(jié)果反響不錯,訂單量并未減少。這是我們的決策成功之一。當(dāng)開發(fā)了上海,武漢后,我們發(fā)現(xiàn)每個季度上海的產(chǎn)品最高價及需求量相比另兩個市場都是最高的,于是我們在投放產(chǎn)品及銷售人員方面首先考慮上海,多余的部分再投放在其他市場。這樣投資的結(jié)果當(dāng)然收入更多,這是我們的決策成功之二。每一季度我們都根據(jù)市場需求和市場占有率計算各產(chǎn)品的采購量,并綜合考慮產(chǎn)品的成本、生產(chǎn)線的最大產(chǎn)能、生產(chǎn)工人和銷售人員的能力、產(chǎn)品折扣等,本著盡量利用生產(chǎn)線最大產(chǎn)能回收最多資金的原則,我們每季度都精確計算產(chǎn)品的購置量和人員的招聘量等,保證在滿足市場需求的基礎(chǔ)上節(jié)約成本。這是我們的決策成功之三。這次體驗“商場”小勝一把,給我們帶來很大的鼓舞,總分排名第二,綜合排名第一,雖然有點小遺憾如果沒有出現(xiàn)緊急貸款的情況我們組就可以拿第一了。不過模擬畢竟不等同于實踐,市場瞬息萬變,只有把理論知識學(xué)好才能更好的應(yīng)對以后的財務(wù)工作。注會本082班段安妮0817021070第三篇:企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)報告企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)報告班級:1110班 姓名:張xx 模擬公司:xx動漫娛樂科技有限公司 擔(dān)任職位:總經(jīng)理一、實訓(xùn)理解我對此次實訓(xùn)的理解是通過模擬企業(yè)經(jīng)營周期的事務(wù),鍛煉自己的團隊意識,包括團體榮譽感,團隊協(xié)作以及強化各自對企業(yè)內(nèi)部的知識,提高我們的綜合能力,了解并最初步的掌握企業(yè)各部門的工作內(nèi)容、流程和相互關(guān)系,為日后步入社會做好準(zhǔn)備。當(dāng)然由于個人任職的不同,也使我了解并鍛煉了怎么管理、交流怎么對事務(wù)進行決策的能力。二、實訓(xùn)過程因為本身是學(xué)動漫的,不同于商務(wù)分院,對企業(yè)和運營的知識方面知道甚少,更談不上運用管理學(xué)、市場運作等對企業(yè)進行各方面的決策,所以在整個過程中我們團隊都是磕磕碰碰的,但最后還是未對我們后面成功的表現(xiàn)造成影響。實訓(xùn)過程中,我們將公司架構(gòu)具體分為六個部門,它們分別囊括在公司兩個大的基本構(gòu)架之中。確定企業(yè)文化,建立企業(yè)發(fā)展目標(biāo),對企業(yè)發(fā)展做初步的策劃。◎短期目標(biāo):設(shè)計制作完成一個動漫,并打響這個動漫的名氣,做衍生產(chǎn)品?!蜃罱K目標(biāo):推動中國動漫游戲產(chǎn)業(yè)走出去。完成目標(biāo)流程(1)市場調(diào)查,調(diào)查分析觀眾喜愛哪類主題素材的動漫。(2)確定動漫主題方向。(3)做出預(yù)算。(4)對動漫進行設(shè)計,包括劇情的設(shè)計,角色的設(shè)計以及場景的設(shè)計等。(5)由工作人員制作動畫。(6)審片,對成品進行審核。(7)審核通過后,競標(biāo)得到電視臺的播放機會。(8)成功推出后,形成影響力,利用動畫的名氣與其他企業(yè)合作做衍生產(chǎn)品。完成短期目標(biāo),也是公司目前的目標(biāo)。當(dāng)然在制作動畫之前除了市場調(diào)查之外還有一項非常重要的項目,就是進行預(yù)算,但因為業(yè)界也并沒有特別統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),我們僅僅將預(yù)算范圍確定在兩個部分,第一部分稱為“Abovetheline Cost”,指的通常是非技術(shù)與設(shè)備的費用如導(dǎo)演、創(chuàng)意等費用;第二部分稱為“Belowtheline Cost”,指的是實際制作過程中所有制作、設(shè)備、場地等費用。而人事費用依舊占據(jù)了將近四成的總制作費用。其中導(dǎo)演、制作人的個人費用又較一般工作人員的費用高出許多。所以經(jīng)過銷售部與財務(wù)部的合作下,預(yù)算為125萬,而我們的目標(biāo)也是控制在140萬以內(nèi)。三、實訓(xùn)總結(jié)這次模擬創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)中,我們找到并運用了各自的專業(yè)知識,了解到了各種成本費用的形成和實施一定決策對企業(yè)經(jīng)營的影響。提高我的運用知識和創(chuàng)新的能力,同時也讓我們體驗到現(xiàn)實問題的緊迫性、復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,為日后步入社會做好了一定準(zhǔn)備。四、實訓(xùn)感想通過實訓(xùn)學(xué)到了很多東西,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,比如最基礎(chǔ)的就是辦公軟件的運用,即使功能都知道但并不完全熟悉,不能快速的運用這些軟件。與人交流方面,不能再以以前日常生活中的交流方式,因為在模擬企業(yè)中我?guī)е氖强偨?jīng)理的頭銜,更因為一些成員的性格,任何不當(dāng)語言都可能被誤解成壓制,造成成員的反逆心里,但在實訓(xùn)過程中,我了解并強化了這些方面的不足。謝謝先鋒給予我們這個難得的實訓(xùn)機會!第四篇:企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)報告企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)報告為期一周的企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)結(jié)束了,這一周實訓(xùn)中使我受益匪淺。作為大三學(xué)生,即將面臨就業(yè),讀書就到了實踐的時候了,而模擬實訓(xùn)就給了我一個很好的實踐機會,因為模擬企業(yè)就是在仿真的企業(yè)環(huán)境中,構(gòu)建傳統(tǒng)的手工管
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