【文章內容簡介】 工程施工的順利進行和工程既定目標的實現(xiàn)， 項目經理 負責施工現(xiàn)場管理的總體策劃和部署，結合施工條件，按照施工方案、進度計劃以及不同施工階段的需要，進行施工平面圖的規(guī)劃、布置、使用和管理，并嚴格執(zhí)施工管理制度，行制訂的各項安全、文明以創(chuàng)造出文明、安全的施工環(huán)境和人流、物流暢通的施工現(xiàn)場。 勞動力配備計劃見下表。 勞動力計劃表 工 種 時間 專業(yè)工人 合計 普工 模板工 砼工 吊裝工 瓦工 焊工 電工 人數(shù) 人工 工日數(shù) 20xx 年 7 月 10 0 0 0 5 2 3 20 640 20xx 年 8 月 10 4 10 10 8 5 3 50 1550 20xx 年 9 月 10 4 10 10 8 5 3 50 345 合計 2535 依據(jù)施工現(xiàn)場四周場地條件，并結合本工程的施工特點選擇和布置施工設備，施工設備見設備進場計劃表 。 由項目生產負責人、設備管理員按施工機械設備進場計劃的要求組織施工設備 進場，在規(guī)定的時間內運至施工現(xiàn)場。 施工設備在運輸、搬運過程中，按照有關設備說明書的要求進行，以防碰損設備或造成設備在運轉過程中出現(xiàn)故障。 設備進場計劃表 16 設備名稱 型 號 及規(guī)格 數(shù)量 產地 購置年份 已使用 臺時數(shù) 檢修情況 現(xiàn)在何處 進場 時間 挖掘機 VOLVO 2 美國 20xx 3600 良好 自有 裝載機 ZL50 型 2 柳州 20xx 3600 良好 自有 吊車 XGD500 2 徐州 20xx 3150 良好 自有 攪拌機 移動式 1 新疆 20xx 1920 良好 自有 翻斗車 川路 1 浙江 20xx 1920 良好 自有 平板振動夯 PYⅢ 4 蘭州 20xx 5760 良好 自有 發(fā)電機 75kw 2 鄭州 20xx 1600 良好 自有 插入式振動器 D50 5 新疆 20xx 2500 良好 自有 電焊機 BX250 1 新疆 20xx 2500 良好 自有 切割機 1 新疆 20xx 2500 良好 自有 水泵 4 新疆 20xx 20xx 良好 自有 運水車 5000L 2 新疆 20xx 3000 良好 自有 3. 試驗檢測設備進場計劃 由項目生產負責人、設備管理員按 試驗檢測 設備進場計劃的要求組織設備進場，在規(guī)定的時間內運至 實驗室 。 試驗檢測設備進場計劃表 17 序號 儀器設備名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 經緯儀 J2 臺 2 2 水準儀 S3 臺 2 3 塔尺 5m 鋁合金 把 2 4 花桿 3m 組 2 5 天平 1kg 套 5 6 案秤 AGT10 臺 5 7 磅秤 AGT1000 臺 5 8 環(huán)刀 200cm3 組 10 9 灌砂筒 φ 150 套 5 10 砼試模 150 150 150 組 6 11 卷尺 5 米 把 10 12 鋼尺 50 米 把 5 14 砼坍落度筒 個 5 4 施工現(xiàn)場機械設備的使用與管理 施工設備的運輸、安裝 由項目生產負責人、設備管理員按施工機械設備進場計劃的要求組織施工設備進場，在規(guī)定的時間內運至施工現(xiàn)場。 施工設備在運輸、搬運過程中，按 照有關設備說明書的要求進行，以防碰損設備或造成設備在運轉過程中出現(xiàn)故障。 置組織安裝，使用之前按進場驗收制度經過驗收合格后并填寫驗收記錄。安全技術操作規(guī)程內容齊全。 施工設備的進場驗收 凡進入施工現(xiàn)場的機械設備，必須對照有關的技術資料測定其技術性能、工作性能及安全性能，嚴格按 JGJ5999 的規(guī)定組織 18 驗收。確認合格后才能驗收。 所有設備在使用前按規(guī)定做好接零保護，電器控制要有靈敏可靠的漏電保護裝置。 、構配件管理 在施工中為確保采購的產品符合規(guī)定的采購要求，對物資設備采購工作的各環(huán)節(jié)實施有效的控制。加強材料、構配件的管理，以便做到節(jié)約材料費用、降低工程成本、從而提高經濟效益。 在確保工程質量和施工工期的前提下，我公司將采取適當?shù)拇胧┮越档凸こ坛杀尽Ｒ构こ淌┕ろ樌钟?，必須加強現(xiàn)場管理：加強現(xiàn)場材料管理，并在施工管理上、技術進步上采取有效的措施是提高企業(yè)經濟效益的重要方法 。 六、施工總平面圖（詳見附圖） 本施工現(xiàn)場平面布置按照設計“總平面位置圖”對擬建工程進行定位，并根據(jù)現(xiàn)場實地踏勘確定用地范圍。 1 施工現(xiàn)場平面管理總原則 施工現(xiàn)場總平面的規(guī)劃與使用，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則。根據(jù)進度計劃安排的施工內容實施動態(tài)管理，并設置專人進行規(guī)劃、協(xié)調、成立文明施工小組進行督促。 2 施工現(xiàn)場平面管理體系 項目經理負責總平面的使用管理，在現(xiàn)場實施總平面使用調度會制度，根據(jù)工程進度計劃及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調與調 19 整，總平面使用的日常管理工作由安全員負責。 ： 施工現(xiàn)場平面布置原則上先考慮生產性設施 的布置，在現(xiàn)場允許的情況下再考慮生活性設施，按照施工現(xiàn)場文明施工的要求進行合理布置。做到對整個施工現(xiàn)場統(tǒng)籌安排，合理劃分。 4 現(xiàn)場布置說明 平面設計時先考慮生產設施，后滿足生活設施。 5 現(xiàn)場防火 現(xiàn)場制定消防措施和制度，配置 5kg 的滅火器 5 臺。除配置滅火器外，還配置消防鍬、消防桶、消防砂池等消防用具。 七、質量保證措施和保證體系 1 質量保證體系 質量管理體系 項目經理 敬云江 20 質量控制目標 :該工程質量目標為合格。 質量管理措施 建立健全質量管理體系，明確各級質量管理人員職責，逐級強化質量意識的教育，認真貫徹執(zhí)行 ISO9002 質量管理體系文件的要求。 制定質量目標計劃，實施質量目標量化管理，逐級落實目標管理責任。 建立獎勵機制，制定工程質量獎罰辦法，把質量目標管理職責，質量目標的落實，做為考核質量管理人員業(yè)績的主要依據(jù)，并與質量管理人員經濟利益掛鉤， 按月及時落實、兌現(xiàn)。項目經理每半月組織一次全面質量管理檢查活動，公司每月組織一次全面質量管理檢查活動。分級對檢查結果做出評比，獎優(yōu)罰劣分級通報。 施工員 張新 各施工班組 機械隊 質檢員 祝君云 試驗員 丁知賢 資料員 丁知賢 預算員 莊桂玲 技術負責人 魏樹軍 安全員 邊疆 21 。 技術管理措施 由公司技術科組織項目管理技術負責人熟悉圖紙，制定最佳施工方案，組織進行總體技術交底以及圖紙會審工作。 項