【文章內(nèi)容簡介】 中國鹽業(yè)總公司黨委《關于在中鹽企業(yè)開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的意見》，重點是深入開展創(chuàng)建活動，加強考核和評價，落實《中國鹽業(yè)總公司“四好”領導班子主要考核內(nèi)容及評分標準》，組織企業(yè)自查自評年底前組織總評，促進“四好”領導班子建議上水平。2009年底前完成。，加強反腐倡廉建設。(負責部門：監(jiān)察審計部、黨群工作部配合。負責人：鄒儉)⑴貫徹落實《中國鹽業(yè)總公司黨委關于在領導干部中倡導八個方面良好風氣帶動中鹽又好又快發(fā)展的意見》，組織開展領導干部及組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、做表率、樹領導干部新形象”活動。2009年下半年進行。2009年底前完成。⑵部署安排對二級企業(yè)貫徹落實黨風廉政建設責任制落實情況檢查。7月底完成。⑶健全懲治和預防腐敗監(jiān)督制度體系。修改完善《中國鹽業(yè)總公司內(nèi)部審計辦法》，爭取6月底前印發(fā)實施。修改完善《中鹽企業(yè)黨政領導人員重大事項報告制度》，8月底前印發(fā)實施。⑷組織開展節(jié)能減排資金項目專項審計，提高專項資金使用效率，杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。㈦加強企業(yè)文化和精神文明建設，改進維穩(wěn)和群工工作.(負責人：杜茂華、程文杰)整改要求：以人為本，加強總公司思想文化建設，激發(fā)職工熱情，團結凝聚力量改進群工工作，維護企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。整改措施：。(負責部門：宣傳中心。負責人：烏日娜)⑴加強學習實踐科學發(fā)展觀活動的宣傳報道。要注重提高稿件質(zhì)量，把握中鹽企業(yè)特色亮點，求新、求變、營造氛圍、唱響主旋律。2009年8月底前完成。⑵加強重大事件重大活動的宣傳報道，下半年圍繞舉辦世界鹽業(yè)大會，慶祝建國60周年、總公司60年大慶等活動，做好宣傳策劃，加大宣傳力度，形成系列宣傳活動。2009年底前完成。⑶落實宣傳工作新舉措。加強推進“五化”進程，即《中國鹽業(yè)》雜志專業(yè)化、《中鹽信息》專題化、中鹽報紙專欄化，中鹽網(wǎng)站快捷化。探索網(wǎng)絡視頻上載新方法。2009年8月底前完成。(負責部門：黨群工作部，宣傳中心等相關部門配合。負責人：于仲乾)⑴深入開展文明單位、文明班組、文明家庭、文明職工創(chuàng)建活動?？偣緺巹?chuàng)“首都文明單位標兵”，及全國精神文明單位活動。常年進行。⑵按科學發(fā)展觀要求和總公司新一輪“兩步走”戰(zhàn)略要求，修改完善《中鹽文化大綱》，研究擬定《中鹽企業(yè)文化建設考評法》，2009年底完成。⑶進一步加強《中鹽文化大綱》宣貫和落地工作，抓好購并企業(yè)文化建設結構和文化融合工作。長期進行。、建設和諧中鹽。(負責部門：黨群工作部。負責人：于仲乾)⑴推進中鹽企業(yè)職工民主管理。貫徹落實國資委黨委、國資委《關于建立和完善中央企業(yè)職工代表大會制度指導意見》，加強總公司工會和職代會建設，籌備成立中國鹽業(yè)總公司集團公司工會和職代會。對中鹽企業(yè)職工民主管理和廠務公開執(zhí)行情況進行指導檢查。組織企業(yè)做好年度民主評議企業(yè)領導人員。提高中鹽民主管理總體水平。2009年底前完成。⑵抓好企業(yè)穩(wěn)定工作。重點是落實國資委《關于維護穩(wěn)定工作的意見》，按《中國鹽業(yè)總公司黨委維護穩(wěn)定工作意見》的部署，落實中鹽穩(wěn)定的各項措施，排查化解不穩(wěn)定因素。特別是要做好老纏訪戶、老上訪戶工作，做好弱勢群體，特殊群體的工作，排查化解不穩(wěn)定的安全因素。2009年全年。⑶繼續(xù)抓好班組建設。重點是研究擬定班組建設規(guī)劃，組織企業(yè)按《班組建設手冊》規(guī)定標準進行整達標驗收工作，組織評選先進單位，優(yōu)秀班組。促進中鹽企業(yè)基礎管理上水平。2009年底前完成。㈧加強總部機關建設(負責人：程文杰)整改要求：適應中鹽發(fā)展戰(zhàn)略，建設世界一流鹽與鹽化工企業(yè)要求，打造制度總部、服務總部、廉潔總部和高效總部。整改措施：，提高綜合素質(zhì)。(負責部門：機關黨委。負責人：楊海燕)定于每半個月，周五下午安排理論學習。不定期請知名專家、學者、總公司領導為大家上課，學習內(nèi)容包括政治理論、經(jīng)濟理論、企業(yè)管理、文化典籍、化工知識等等，通過學習提高總部員工綜合素質(zhì)。2009年8月底完成。，提高機關工作效率。(負責部門：機關黨委、人力資源部。負責人：楊海燕、吳慶欣)一是加強總部會議、公文、接待等制度化建設，規(guī)范總部工作流程。二是加強對新進人員的辦文、辦會、辦事方面的培訓，提高新職工工作素質(zhì)。三是加強核稿、文印、公文流轉(zhuǎn)工作，增強公文處理的時效性，堅持定期通報辦文情況，保證公文質(zhì)量，提高辦文效率，提升機關工作水平。2009年底前完成。(負責部門：機關黨委、人力資源部、監(jiān)察審計部。負責人：楊海燕、吳慶欣、鄒儉)加強總部機關作風建設。一是堅持考勤打卡制度，杜絕遲到早退現(xiàn)象。二是要進一步強化總部機關目標管理，加強總部機關人員考核，嚴格實行工作目標責任制和責任追究制，確保把各項工作目標任務分解到位，壓力傳遞到位，責任落實到位。三是要建立承辦責任制、分工負責制，把總部機關工作人員的“責、權、利”與制度有機結合起來，充分調(diào)動相關人員的積極性。四是要進一步深化總部機關干部人事制度改革，創(chuàng)新干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制。五是要進一步加強總部機關廉潔從業(yè)教育，完善監(jiān)督機制，樹立起艱苦奮斗的思想。2009年底完成。，打造和諧愉快的總部機關工作氛圍。(負責部門：機關黨委，行政物業(yè)部，人力資源部。負責人：楊海燕、吳慶欣、于國棟)一是加強總部機關食堂建設，提出《總部職工就餐改革方案》。積極推進中鹽大廈裝修進度，改善員工工作環(huán)境。積極穩(wěn)妥推進職工住房房制度改革，修改完善《中國鹽業(yè)總公司總部職工住房改革方案》，2009年8月底前通過方案。二是定期舉辦文體活動，提升員工精神素養(yǎng)和身體素質(zhì)，營造健康和諧的工作氛圍。三是著力解決2007年總部機關薪酬改革遺留問題。2009年底完成。四、整改工作責任制㈠整改工作實行負責制，總經(jīng)理茆慶國為整改工作第一責任人。對總公司整改工作負總責。㈡總公司班子成員及總經(jīng)理助理，按分管工作的范圍，擔任相應的項目負責人，負責對項目整改工作的指導和協(xié)調(diào)，對第一責任人負責。㈢各部門按部門職責承擔相應子項目的整改，部門主要負責人為子項目負責人，對分管領導(項目負責人)負責。㈣各部門按《總公司整改方案》列示的子項目，對號入座，對所承擔的子項目進一步細化分解，工作任務落實到人。㈤由一個部門為主，相關部門配合的子項目相關部門服從主要部門的安排和分工，承擔細化的工作任務并明確責任人。㈥整改工作實行定期匯報制度，每月15日、月末前，各部門主要負責人向分管領導(項目負責人)匯報子項目近半月的整改情況，包括整改的具體措施、進度、存在的問題、需要協(xié)調(diào)的事項等內(nèi)容。分管領導綜合子項目整改工作情況向第一責任人匯報。第一責任人根據(jù)總體整改情況。每半個月召開一次整改工作調(diào)度會，通報情況，分析查找存在關鍵問題。研究解決方案。結合實際，適時調(diào)整工作計劃。協(xié)調(diào)工作，提出要求。㈦整改工作實行考核和獎勵制度。年終對整改項目、整改工作進行總體評價。對各部門、分管領導進行考核，考核結果納入年終績效考核重要內(nèi)容。第二篇：工商局領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀整改方案工商局領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀整改方案我局在分析檢查階段，共征集到對局領導班子的意見建議共15條，經(jīng)綜合整理為5條。根據(jù)“各負其責，分工協(xié)作”的原則，制定整改方案，認真落實整改措施。一、工作思路、發(fā)展方向方面深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實全國工商行政管理工作會議和實現(xiàn)科學發(fā)展的相關部署，繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新體制機制，不斷強化“三大理念”，全面推進“五化”建設，加快工商轉(zhuǎn)型升級，努力爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵。(由楊慧民局長負責)二、圍繞大局服務發(fā)展方面要強力推進服務轉(zhuǎn)型升級。立足工商職能，完善政策支持和服務措施，促進企業(yè)自主創(chuàng)新和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，支持現(xiàn)代服務業(yè)、先進制造業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展；繼續(xù)開展股權出資、股權出質(zhì)，研究探索債權出資登記，放寬抵押登記條件.(由任明仲副局長負責)加強窗口規(guī)范化建設，提升準入服務效能。依法放寬準入條件，實現(xiàn)由“嚴入寬管”向“寬入嚴管”轉(zhuǎn)變。建立登記注冊規(guī)范，落實前置審批許可問題協(xié)調(diào)機制，推行登記注冊重大疑難問題集體討論制度，研究建立登記糾紛行政調(diào)解制度，實施窗口績效評價制度，完善登記許可監(jiān)督制度，進一步提高登記服務質(zhì)量。規(guī)范下放登記權限，全面實行屬地登記管理，探索相對集中登記許可模式，實施工商業(yè)務“一站式”辦理制度。加大登記窗口政務公開力度，加強登記注冊大廳管理，落實領導值班制度，嚴禁非法中介在注冊大廳兜攬業(yè)務。（由李鳳新副局長負責，負責部門：登記注冊股）深入實施名牌帶動戰(zhàn)略。引導和支持企業(yè)創(chuàng)立自主品牌；引導扶持我區(qū)域內(nèi)市場知名度高、產(chǎn)品技術含量高、質(zhì)量好、市場覆蓋面廣的個體工商戶和企業(yè)爭創(chuàng)省著名商標，積極實施商標帶動戰(zhàn)略，提高企業(yè)的競爭能力；同時加大對商標專用權的保護力度，堅決查處制售假冒偽劣產(chǎn)品的行為。（由任明仲副局長負責，負責部門：監(jiān)督管理股）三、依法依紀履行職責方面突出管轄權限、強制措施、證據(jù)規(guī)范和自由裁量權，分層量化辦案各要素，規(guī)范執(zhí)法行為。強化“執(zhí)法就是服務”的理念，破除“執(zhí)法就是罰款”、“嚴格執(zhí)法就是從重處罰”的錯誤觀念，在執(zhí)法中引入批評教育、行政建議、勸誡、引導和預警等柔性手段，嚴禁為辦案濫強制，嚴禁為罰沒亂辦案，嚴禁為收入亂罰沒。要科學劃分監(jiān)管層次，完善信用分類監(jiān)管機制，提升監(jiān)管執(zhí)法效能，努力實現(xiàn)監(jiān)管理念法治化，監(jiān)管領域?qū)哟位?，監(jiān)管方式精細化，監(jiān)管手段現(xiàn)代化。（由任明仲副局長負責，各單位共同完成）繼續(xù)加強食品安全監(jiān)管工作。一是總結經(jīng)驗，查漏補缺。對2008年食品安全專項整治工作進行總結，查找存在問題。制定《2009年流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作方案》。二是加強流通領域食品安全監(jiān)管。繼續(xù)鞏固、擴大索證索票和進貨臺賬制度覆蓋面；建設食品安全快速檢測信息平臺，實現(xiàn)網(wǎng)上咨詢、發(fā)布、調(diào)度和監(jiān)管；全面提升食品安全和商品質(zhì)量監(jiān)管效能，重點整治城鄉(xiāng)結合部的各類小食品市場、小攤點、小食雜店、小商店和批發(fā)市場、集貿(mào)市場內(nèi)的小作坊、小餐館。（由李鳳新副局長負責，負責部門：各工商所）加大對高危行業(yè)的監(jiān)管力度。一是落實監(jiān)管責任。我局對煙花爆竹、公共場所行業(yè)的九類重點行業(yè)的監(jiān)管情況實行上墻公示制度，明確職責，落實責任，進一步細化了片區(qū)監(jiān)管的責任制，防患安全責任事故的發(fā)生。二是進一步加強市場主體的監(jiān)管，完善綜合整治無照經(jīng)營工作機制，深入推進亮照經(jīng)營管理，大力清理無照經(jīng)營行為，力爭全縣市場主體亮照經(jīng)營率達到100%。三是加強營利性娛樂場所的管理，維護良好的社會風氣。重點加強麻將館、網(wǎng)吧、歌廳等公共娛樂場所管理，努力營造健康向上、良好的社會風氣。（由李鳳新副局長負責，負責部門：登記注冊、監(jiān)管股）繼續(xù)打擊傳銷和規(guī)范直銷。建立各單位聯(lián)合執(zhí)法機制，探索禁止傳銷辦法；大力開展“創(chuàng)建無傳銷校園”活動，營造防范抵制舉報傳銷的社會環(huán)境；建立直銷企業(yè)信用監(jiān)管機制，實行警示提示制度，加強直銷企業(yè)經(jīng)營行為日常監(jiān)管。（由任明仲副局長負責，負責部門：經(jīng)濟檢查大隊、監(jiān)管股）提升消費維權工作水平。繼續(xù)推進12315網(wǎng)絡進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進社區(qū)、進商場、進市場、進企業(yè)，努力實現(xiàn)消費維權網(wǎng)絡全覆蓋；推行消費糾紛協(xié)商和解機制，與行業(yè)協(xié)會建立維權聯(lián)動合作機制，提高消費維權效能。（由任明仲副局長負責，負責部門：消費者協(xié)會）四、黨員干部隊伍建設方面加強教育培訓，提高干部綜合素質(zhì)。加強干部職工思想政治學習和業(yè)務培訓，提高隊伍整體素質(zhì)。（由楊慧民局長負責，負責部門：人事監(jiān)察股）1廉潔自律方面。在全系統(tǒng)開展“紀律作風建設年活動”，建立良好的政風行風，扎實開展廉政風險防范管理，建立長效的抵制風險運行機制，堅持“從嚴治隊”。加強行政監(jiān)察和紀律作風督察，大力推行陽光監(jiān)察、科技監(jiān)察，實現(xiàn)暗訪監(jiān)察常態(tài)化，保持查辦案件工作力度，加大責任追究力度，以懲促防，進一步完善政務公開機制，依法擴大政務公開范圍，提升政務公開層次，促進陽光行政。（由張建民紀檢組長負責，負責部門：監(jiān)察室）五、班子自身建設方面1建立分管領導負責制。分管領導要經(jīng)常到分管單位和基層調(diào)研，加強檢查和指導工作，為分管工作排憂解難。暢通辦文辦事程序，請示及時批復，促進工作開展和推進。（由楊慧民局長負責，負責部門：辦公室）。第三篇：商務局貫徹落實科學發(fā)展觀整改落實方案商務局貫徹落實科學發(fā)展觀整改落實方案商務局貫徹落實科學發(fā)展觀整改落實方案根據(jù)州委開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的工作要求，為將學習