【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 協(xié)助業(yè)主做好電氣、設(shè)備操作的有關(guān)人員培訓(xùn)。對(duì)某些特殊設(shè)備業(yè)主應(yīng)提前派員在設(shè)備安裝、調(diào)試階段開(kāi)始介入跟蹤、熟悉操作程序； 負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施竣工后的工程保修； 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，上報(bào)業(yè)主及有關(guān)部門 本項(xiàng)目工程檔案的驗(yàn)收與移交 2 項(xiàng) 目 管 理 工 作 實(shí) 施 程 序 一、 項(xiàng)目前期決策和設(shè)計(jì)階段 工作程序 1 、 編寫可行性研究報(bào)告； 辦理取得可行性研究報(bào)告的審批； 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) ； 確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)； 5 、 確定勘察、設(shè)計(jì)單位并簽訂合同； 6 、 督促并配合完成方案設(shè)計(jì)； 7 、 取得規(guī)劃局審定設(shè)計(jì)方案通知書(shū)。 8 、 督促并完成 初步設(shè)計(jì) : a、 了解工程概況和性質(zhì)；了解建設(shè)地區(qū)的自然條件和地理環(huán)境；了解當(dāng)?shù)毓┧?、供電、供氣能力；了解現(xiàn)場(chǎng) 施工條件； b、 審核初步設(shè)計(jì)文件、圖紙及概算； c、 進(jìn)行消防、人防、交通、園林、環(huán)保及地震等職能部門的報(bào)審； d、 委托相關(guān)單位完成水土保持及環(huán)境評(píng)估報(bào)告； 督促并配合完成 施工圖設(shè)計(jì)： 辦理取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證； 1 組織各專業(yè)工程師進(jìn)行施工圖的審查工作； 1 到人防辦公室進(jìn)行人防圖審查，取得人防施工圖設(shè)計(jì)審查通知書(shū)； 二 項(xiàng)目施工組織階段 項(xiàng) 目 管 理 工 作 實(shí) 施 程 序 1 、 到 市建設(shè)委員會(huì) 認(rèn)可的審圖單位進(jìn)行施工圖審查，取得施工圖設(shè)計(jì)審查通知書(shū)； 編制并審核施工圖預(yù)算； 施工總承包單位及 監(jiān)理單位 招投標(biāo)、施工和監(jiān)理合同備案及中標(biāo)通知書(shū)原件手續(xù)； 到建委 交納報(bào)建規(guī)費(fèi)； 辦理質(zhì)量 、安全 監(jiān)督手續(xù)； 辦理取得建設(shè)工程施工許可證； 7 、 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的三通一平、清除現(xiàn)場(chǎng)障礙和排水等工作； 8 、 申請(qǐng)辦理施工臨時(shí)用水、用電； 申請(qǐng)施工用水排放許可； 臨時(shí)圍墻、路口報(bào)批； 11 、 聯(lián)系進(jìn)行場(chǎng)區(qū)測(cè)量，設(shè)置實(shí)物坐標(biāo)點(diǎn)及永久性的經(jīng)緯坐標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點(diǎn)； 12 、 市政配套管線到位情況的落實(shí)； 1 落實(shí)施工總體規(guī)劃布局。 三 施工準(zhǔn)備階段： 臨時(shí)施工 道路施工； 2 、 組織搭建臨時(shí)設(shè)施； 3 、 組織接通施工用給水、排水、供電、照明、通訊、通氣的管路和線路，并鋪設(shè)施工用道路； 4 、 組織施工用材料、設(shè)備、施工機(jī)具的供應(yīng)、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)和 項(xiàng) 目 管 理 工 作 實(shí) 施 程 序 堆放； 5 、 組織施工圖會(huì)審，準(zhǔn)備技術(shù)交底工作； 6 、 審核工程施工組織設(shè)計(jì)； 7 、 組織分包單位的招標(biāo)工作。 四 施工實(shí)施階段： 1 、 審核分部（分項(xiàng)）工程的施工方案和分階段（如基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修）的施工組織設(shè)計(jì)； 2 、 降水、基槽開(kāi)挖、護(hù)坡及施工管理； 3 、 地基處理施工管理（組織驗(yàn)槽工作）； 4 、 進(jìn)行基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及防水 、 裝修工程等施工管理； 進(jìn)行市政配套管線施工的管理； 進(jìn)行計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的交底管理； 7 、 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理； 8 、 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程變更、洽商的管理； 工程款的支付審核； 10 、 計(jì)算、審核各類經(jīng)濟(jì)索賠； 1 組織分部、分項(xiàng)或隱蔽工程的驗(yàn)收工作。 五 竣工移交階段： 組織進(jìn)行工程的竣工驗(yàn)收、備案工作，并進(jìn)行移交（包括各類技術(shù)資料的移交）； 編制并審核工程決算； 3 、 做好保修階段的質(zhì)量保修管理工作。 3 項(xiàng)目管理措施 項(xiàng)目管理質(zhì)量 措施 一、質(zhì)量管理方案的確定與分解 圍繞項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) —— 合格，本公司在項(xiàng)目實(shí)施前通過(guò)目標(biāo)分解，把總目標(biāo)轉(zhuǎn)化為明確的，具體的、系統(tǒng)的分部分項(xiàng)目標(biāo)，以確定各級(jí)部門和人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，全面開(kāi)展整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。 質(zhì)量管理工作原則 工程質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理工作的又一核心 ,它與進(jìn)度計(jì)劃和投資計(jì)劃相互制約、相 互促進(jìn)。因此 ,本公司將協(xié)調(diào)各方面，特別是要求咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工四方人員按合同、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工，建立質(zhì)量保障體系，明確管理層次，按照突出 PDCA 循環(huán)、強(qiáng)調(diào)事前控制、加強(qiáng)中間過(guò)程監(jiān)控、注重工作效果的質(zhì)量工作原則，以履約擔(dān)保為基本制約手段，做好項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量控制工作。 質(zhì)量目標(biāo)控制依據(jù) 1．工程咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等合同文件； 2．設(shè)計(jì)文件； 項(xiàng)目管理措施 項(xiàng)目管理質(zhì)量 措 施 3．法律、法規(guī)性文件； 4．有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件； 5．有關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收的規(guī)范性文件。 質(zhì)量目標(biāo)控制計(jì)劃的編 制 以上質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制原則、質(zhì)量控制為依據(jù)，編制質(zhì)量控制計(jì)劃。具體內(nèi)容包括： A．組織計(jì)劃 （ 1）按照 GB/T19002ISO9001 質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，建立健全各級(jí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，以項(xiàng)目管理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備材料供應(yīng)商等為質(zhì)量責(zé)任人的多層次的質(zhì)量管理保證體系，建立質(zhì)量管理機(jī)制。 （ 2）選派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員，從事項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。 （ 3）對(duì)項(xiàng)目參與各方人員隊(duì)伍進(jìn)行全面考察，選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，包括設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員、施工人員等，從 事項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。 B．技術(shù)計(jì)劃 項(xiàng)目管理措施 項(xiàng)目管理質(zhì)量 措 施 （ 1）將企業(yè)的質(zhì)量管理體系運(yùn)用到項(xiàng)目當(dāng)中，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目程序、項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件，指導(dǎo)、規(guī)范項(xiàng)目管理；依據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)工程驗(yàn)收規(guī)范組織施工。 （ 2）要求 并監(jiān)督 監(jiān)理和施工單位：按照各自的質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量管理體系文件和作業(yè)文件進(jìn)行質(zhì)量控制：以事前控制為主，抓好過(guò)程控制，嚴(yán)格驗(yàn)收控制；重視施工圖審核，盡量把圖紙問(wèn)題解決在施工之間，避免拆改帶來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題、工期拖延、資金損失；在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮其技術(shù)的先進(jìn)性；重視施工過(guò)程控制，要求監(jiān)理單位旁站，巡檢和平行檢驗(yàn)；嚴(yán)格施工驗(yàn)收控制，成品驗(yàn)收。 應(yīng)用經(jīng)濟(jì)手段，保證工程質(zhì)量，堅(jiān)持未經(jīng)簽認(rèn)的工程不記工程量，不支付工程款；利用合同條款，特別是按合同中有關(guān)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題處理的經(jīng)濟(jì)條款，制約與促進(jìn)工程參與各方的質(zhì) 量管理與控制工作。 D．在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)。 二、 質(zhì)量管理主要