【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 移或搬離公司所屬控制范圍外的任何地點(diǎn)。第十一條當(dāng)固定資產(chǎn)在部門(mén)間調(diào)撥時(shí)，應(yīng)由現(xiàn)資產(chǎn)使用部門(mén)填寫(xiě)固定資產(chǎn)使用卡片上的相關(guān)內(nèi)容，連同其他的調(diào)撥文件一同報(bào)至公司資產(chǎn)管理部，由公司資產(chǎn)管理部轉(zhuǎn)帳劃撥，重新登記確認(rèn)后，將固定資產(chǎn)使用卡片交給新的資產(chǎn)使用部門(mén)接管。第十二條對(duì)于同屬一張固定資產(chǎn)卡片中的部分資產(chǎn)調(diào)撥，應(yīng)在原有資產(chǎn)使用卡片和固定資產(chǎn)卡片登記，扣減擬調(diào)撥出的固定資產(chǎn)，此部分?jǐn)M調(diào)撥出的資產(chǎn)應(yīng)登記在新的資產(chǎn)登記和資產(chǎn)使用卡片上，轉(zhuǎn)到公司資產(chǎn)管理部，由公司資產(chǎn)管理部簽名確認(rèn)后，歸各相關(guān)部門(mén)保管。接收部門(mén)在固定資產(chǎn)移交當(dāng)月起計(jì)提折舊。八、固定資產(chǎn)的處理程序第十三條根據(jù)國(guó)家新的規(guī)定，所有需報(bào)廢和處理的固定資產(chǎn)，都要經(jīng)過(guò)稅務(wù)局的批準(zhǔn)，辦理手續(xù)后方可進(jìn)行報(bào)廢。第十四條任何部門(mén)在未得到公司總裁或授權(quán)人的批準(zhǔn)，不得私自將公司的固定資產(chǎn)加以處理變賣(mài)。第十五條固定資產(chǎn)的處理不但包括公司實(shí)際記錄的，也包括在會(huì)計(jì)分類(lèi)上不屬于固定資產(chǎn)，但實(shí)際擁有權(quán)屬公司的資產(chǎn)，不論其成本或?qū)崿F(xiàn)值有多少。第十六條公司資產(chǎn)管理部與資金財(cái)務(wù)部為執(zhí)行處理公司本部固定資產(chǎn)部門(mén)，除非經(jīng)授權(quán)，其他部門(mén)無(wú)權(quán)私自處理固定資產(chǎn)，所有資產(chǎn)處理通知應(yīng)直接通過(guò)備忘形式報(bào)公司資產(chǎn)管理部及資金財(cái)務(wù)部，以便資產(chǎn)管理部綜合考慮調(diào)撥或處理資產(chǎn)。(1)各部門(mén)在購(gòu)臵一些固定資產(chǎn)時(shí)，可預(yù)先與資產(chǎn)管理部聯(lián)系，以檢查是否有同類(lèi)待處理資產(chǎn)可以利用，尤其是一般辦公用具、家俱類(lèi)等資產(chǎn)。(2)在確認(rèn)固定資產(chǎn)被另一部門(mén)接收時(shí)，資產(chǎn)管理部應(yīng)協(xié)助相關(guān)部門(mén)辦理固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。(3)資產(chǎn)管理部應(yīng)根據(jù)公司的需求及其他因素的影響，決定哪些固定資產(chǎn)應(yīng)保留入庫(kù)，哪些應(yīng)作處理。第十七條各部門(mén)提供資產(chǎn)管理部關(guān)于擬處理固定資產(chǎn)的建議時(shí)，必須同時(shí)在備忘中提供以下資料：*資產(chǎn)種類(lèi)*資產(chǎn)編號(hào)*購(gòu)臵日期*數(shù)量*名稱(chēng)*帳面凈值(歷史和評(píng)估后凈值)*購(gòu)臵成本(歷史和評(píng)估后成本)*處理原因第十八條資產(chǎn)管理部在決定了需處理的固定資產(chǎn)項(xiàng)目后，應(yīng)盡量詢(xún)價(jià)三家，以得到較高的處理價(jià)格，并經(jīng)審批后盡快處理，將資金收回。第十九條資產(chǎn)管理部在處理固定資產(chǎn)后，應(yīng)將處理單價(jià)及金額，交到資金財(cái)務(wù)部，并登記取消固定資產(chǎn)卡片。第二十條 當(dāng)資金財(cái)務(wù)部收到現(xiàn)金后，應(yīng)及時(shí)做出有關(guān)會(huì)計(jì)憑證，以便與公司實(shí)際資產(chǎn)情況保持一致。第二十一條全資子公司的固定資產(chǎn)處臵程序參照本辦法執(zhí)行，對(duì)于原值在RMB20萬(wàn)元（含）以上的固定資產(chǎn)的處臵，必須報(bào)公司資產(chǎn)管理部，由資產(chǎn)管理部報(bào)公司總裁批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。第二十二條 全資子公司的固定資產(chǎn)處臵情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)資產(chǎn)管理部備案。九、附則第二十三條 本辦法由資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條 公司總裁辦公會(huì)決定本辦法的修改與補(bǔ)充。第二十五條本辦法自總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)，總裁簽發(fā)之日起公布、實(shí)施。第三篇：中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司專(zhuān)家?guī)旃芾磙k法中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司專(zhuān)家?guī)旃芾磙k法一、總則第一條 專(zhuān)家?guī)斓亩x。專(zhuān)家?guī)焓怯芍袊?guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司投資管理部、投資銀行部發(fā)起建立的，通過(guò)與各領(lǐng)域?qū)＜业暮献鳛楣镜耐顿Y和投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的外部支持。第二條 專(zhuān)家?guī)煸O(shè)立的宗旨。專(zhuān)家?guī)斓淖谥际菫楣镜耐顿Y和投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的外部支持。第三條 專(zhuān)家?guī)斓墓δ?。公司工作人員可以通過(guò)專(zhuān)家?guī)炫c科技、管理、金融和市場(chǎng)等領(lǐng)域的專(zhuān)家建立交流平臺(tái)。利用專(zhuān)家?guī)斓牟樵?xún)和索引功能可以找到能夠幫助業(yè)務(wù)人員更好的完成業(yè)務(wù)的相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?，確保公司業(yè)務(wù)的高質(zhì)量；同時(shí)通過(guò)與專(zhuān)家的接觸可以進(jìn)一步開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)，了解專(zhuān)家的需求，利用公司資源對(duì)專(zhuān)家個(gè)人和所在機(jī)構(gòu)進(jìn)行服務(wù)。實(shí)現(xiàn)公司與專(zhuān)家之間的互動(dòng)，更加有效的整合資源。二、專(zhuān)家?guī)斓慕⒌谒臈l 專(zhuān)家的分類(lèi)。根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需要，將專(zhuān)家?guī)熘械膶?zhuān)家分為科技、管理、金融和市場(chǎng)四大主類(lèi)，在各主類(lèi)中根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況有針對(duì)性的向縱深發(fā)展。第五條 專(zhuān)家的來(lái)源。專(zhuān)家可來(lái)源于政府機(jī)關(guān)、科研院所、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等單位。第六條 選擇專(zhuān)家的原則。專(zhuān)家應(yīng)在不同的側(cè)面，如：市場(chǎng)、技術(shù)、金融、管理等方面具有成功的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的理論基礎(chǔ)。三、專(zhuān)家?guī)斓墓芾淼谄邨l 專(zhuān)家?guī)旃芾矸绞?。通過(guò)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)專(zhuān)家?guī)爝M(jìn)行靜態(tài)管理。通過(guò)填寫(xiě)和匯總專(zhuān)家交流紀(jì)錄，定期對(duì)專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)專(zhuān)家?guī)爝M(jìn)行靜態(tài)管理。第八條 專(zhuān)家?guī)斓氖褂脵?quán)限。專(zhuān)家?guī)靸H限公司員工通過(guò)公司局域網(wǎng)進(jìn)行瀏覽，不得利用該庫(kù)開(kāi)展與公司不相關(guān)的業(yè)務(wù)。第九條 專(zhuān)家?guī)斓墓芾頇?quán)限。專(zhuān)家?guī)煊赏顿Y管理部指定專(zhuān)人進(jìn)行管理。主要管理工作包括：搜集整理相關(guān)的專(zhuān)家信息、匯總其他業(yè)務(wù)人員獲取的專(zhuān)家信息并將其錄入到計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)中。根據(jù)業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)的專(zhuān)家交流紀(jì)錄，對(duì)專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)級(jí)，為業(yè)務(wù)人員選擇專(zhuān)家提供依據(jù)。根據(jù)專(zhuān)家的緊密程度，在元旦或?qū)＜疑盏戎匾掌诮o專(zhuān)家發(fā)賀卡或以其他形式加強(qiáng)與專(zhuān)家的情感交流。四、專(zhuān)家?guī)斓氖褂玫谑畻l 專(zhuān)家的選擇。公司業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中需要專(zhuān)家咨詢(xún)與幫助時(shí)，可以從公司專(zhuān)家?guī)飕F(xiàn)有的專(zhuān)家隊(duì)伍中進(jìn)行選擇。如果庫(kù)內(nèi)專(zhuān)家不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)要求，業(yè)務(wù)人員可以在外界選擇合適的專(zhuān)家，并將該專(zhuān)家的相關(guān)資料交公司專(zhuān)家?guī)旃芾砣藛T登記錄入。第十一條 與專(zhuān)家的交流。交流前：業(yè)務(wù)人員與專(zhuān)家交流必須有明確的目的，在交流之前要做充分的準(zhǔn)備，寫(xiě)出書(shū)面的交流提綱，內(nèi)容包括需要專(zhuān)家解決的問(wèn)題和需要向?qū)＜伊私獾南嚓P(guān)情況。交流中：業(yè)務(wù)人員代表公司與專(zhuān)家接觸時(shí)，代表了公司形象，在交流過(guò)程中要注意自己的著裝和談吐，同時(shí)做詳細(xì)的文字記錄，力求在解決問(wèn)題的同時(shí)爭(zhēng)取給專(zhuān)家留下良好的印象，確保雙方合作的長(zhǎng)久性。交流后：填寫(xiě)專(zhuān)家交流情況總結(jié)，對(duì)交流情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，同時(shí)也對(duì)專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)價(jià)，為今后公司業(yè)務(wù)人員與該專(zhuān)家接觸提供依據(jù)。將此次交流過(guò)程中完成的相關(guān)文字材料存檔。第十二條 對(duì)專(zhuān)家的服務(wù)。業(yè)務(wù)人員通過(guò)和專(zhuān)家的接觸一方面實(shí)現(xiàn)專(zhuān)家對(duì)公司業(yè)務(wù)的支持，同時(shí)也要把公司的業(yè)務(wù)介紹給專(zhuān)家，力爭(zhēng)找到切合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公司和專(zhuān)家隊(duì)伍之間的互動(dòng)。第十三條 本辦法由投資管理部負(fù)責(zé)解釋。第十四條 本辦法的修改與補(bǔ)充由總裁辦公會(huì)決定。第十五條 本辦法自總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)，總裁簽發(fā)之日起公布、實(shí)施。2第四篇：固定資產(chǎn)及低值易耗品管理辦法：為更好地管理公司財(cái)產(chǎn)，