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鎮(zhèn)中心學校教育工作目標考核自查報告[大全5篇](編輯修改稿)

2024-10-17 19:50 本頁面
 

【文章內容簡介】 或質量分析,或說課反思。在緊張有序的活動中老師們體會到學習合作的快樂,感受到成功的喜悅,既提高了業(yè)務水平,又加強了教師之間的交流。在進行活動的同時,我們也注重論文的收集整理撰寫。本學年我校的**老師的《興趣、激勵、實踐》,**老師的《五年級英語設計》,***老師的《觀察物體》教案都獲得省一等獎。教學質量:教學是學校的生命線,沒有好的學習成績,其它工作再好,也不會得到家長的認可。全校教師始終咬定質量不放松,從備課,到上課,作業(yè)批改,家庭作業(yè)的布置,檢查以及教學檢測,每一個環(huán)節(jié)都認認真真,一絲不茍。這幾年來,我校的教學,學生成績一直得到家長的贊同。每次在市教研室舉行的教學質量檢測中也名列前茅。德育工作:“德育首位,教學中心”一直體現(xiàn)我校的教學工作中。一是健全各項制度,落實責任體系。學校各項制度健全,成立了以周應方校長為組長的德育工作和安全保障體系,構建了提升師生品德修養(yǎng)的大平臺,成就了保護師生人身安全的護身符。二是統(tǒng)一思想認識,突出養(yǎng)成教育。好習慣終身受益已成為我校師生的共識。集會排隊,有序退場。三操一唱,蔚然成風。誦讀寫字,陶冶性情。整隊進場,文明應考?!缎W日常規(guī)范》,每日三省。熱愛勞動,關注保潔。厲行節(jié)約,珍惜糧食,節(jié)約用水。這些都是我校養(yǎng)成教育的風景線。三是發(fā)揮活動作用,滲透德育教育。學會關愛。征文演講,主題班會,規(guī)范言行。升旗儀式,凈化心靈。六一聯(lián)歡,展示風采。四是注重家校聯(lián)手,導航學生成長。學校每學期一次全體學生家長會詮釋著學校辦學理念:為每一個孩子創(chuàng)造美好未來奠基。通過家長會讓家長懂得家庭教育是學校教育的支點、是社會教育的過濾器,更是自我教育的增長點。五是建設校園文化,營造育人環(huán)境。營造班級文化,讓好氛圍熏陶學生。建設文化長廊,讓好思想引領學生。六是強化安全意識,打造平安校園。安全警鐘在我校長鳴。學校成立了“加強綜合治理,創(chuàng)建平安校園”領導小組,有安全應急預案,有信息通報制度,防范體系嚴密,責任措施到位,還有每學期一次大型疏散演練,有效地杜絕了安全事故的發(fā)生。體衛(wèi)藝工作:學校高度重并開展體衛(wèi)藝工作。落實了“三操一課”。每天派值日生檢查評比打分并獎優(yōu)罰劣。保證學生每天鍛煉一小時,提高學生身體素質。今年四月,我校舉行了春季運動會,十月,舉行了“三操”和集體舞比賽,大力推動了學校的體育工作。教育裝備與信息技術: 學校認真落實《天門市教育局關于印發(fā)中小學實驗教學管理辦法的通知》的有關要求,加強教育裝備建設、管理、使用,實驗開出率符合要求。二、規(guī)范辦學 辦學行為:學校關注班額量的變化,并著力逐步減小班額,實行平行分班,實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展。本學期,我校每班學生不超過50人,為學生公平享受教育權提供保障。學校鼓勵教師改革課堂教學模式,爭取較高的課堂效率,不打時間仗、疲勞戰(zhàn),并要求老師在作業(yè)布置上作出分層要求,確保大部分作業(yè)課堂完成,一二年級不布置家庭作業(yè),三至五年級家庭作業(yè)不超過半小時,學校教師除認真做好一生一科一輔資料外,嚴禁再為學生購買資料,確實減輕學生負擔。學生每天在校時間符合國家規(guī)定。招生行為:學校采取有力措施控制學生流失,輟學率在規(guī)定范圍。嚴格按教育局“劃片招生、就近入學”的原則,今年共招收新生***人,招生程序合理、操作規(guī)范,按規(guī)定不少收一名學生,不多收一名學生,受到社會好評。學籍管理規(guī)范。規(guī)范管理:學校嚴格按照小學生作息時間要求,確保學生在校時間不增加。課程也按課標要求開齊開足課程,并要求學生認真上好每一節(jié)課,讓學生全面發(fā)展。學校領導每天值日督導,并記好校務日志,班主任緊跟班級,緊跟學生,確保學生活動秩序井然。班務日志堅持每天記載詳實。三、隊伍建設干部素質:學校加強干部隊伍建設,充分發(fā)揮班子核心作用。領導班子是學校改革、建設、發(fā)展的決策者、組織者和推動者。領導班子的辦學治校能力,影響著學校發(fā)展的方向、速度和未來。學校著重于從“思想引領、方法指導、工作兌現(xiàn),活動反思”等方面對干部進行培育和引導。一是通過活動鍛煉人。學校的每一項大的活動,都要求負責人計劃先行、過程督導、結束總結、過后反思。二是通過學習提高人。本學年學校安排副校長,教務、教科等方面的領導外出觀摩學習。領導集體團結奮進、作風優(yōu)良,有力的帶動了全體教師奮力拼搏,推動了學校事業(yè)迅速發(fā)展。教師管理:加強教師隊伍建設,加速青年教師成長。學校充分認識到,一支高素質的教師隊伍是一所學校的核心競爭力,教研組建設、骨干教師培養(yǎng)、青年教師培養(yǎng)、教師繼續(xù)教育始終是學校工作的重點。一年來,我們在全校范圍內不斷加大苦練內功的力度,促進師資自我培訓提高,學校組織教師收看專題講座,進行思想、教法的交流探討。增強教師教育、教學、教研的綜合素質。同時,學校堅持“走出去,請進來”的思路,安排骨干教師,青年教師帶著任務外出學習,回來撰寫學習報告,上匯報課。學校注重干部選拔與管理,今年暑期,一名中層干部通過競爭,走上領導崗位,一名老師走到中層干部崗位。學校建立完善科學決策制度,班子成員既分工明確、各司其職,又相互支持、和諧協(xié)調。堅持班子民主集中制,充分發(fā)揮校長辦公會、學校領導行政會的作用,凡屬學校發(fā)展規(guī)劃、重大改革、人事安排、財務預算、基本建設、各種考核、表彰、晉職等等重大事項,都經(jīng)過領導班子集體討論決定。學校在決策中注意集思廣益,把民主集中制貫穿到了學校管理的各個環(huán)節(jié)。學校教師隊伍管理規(guī)范,制度齊全,教師請假認真履行請假手續(xù),沒有在編不在崗現(xiàn)象。為了保證教師權益,學校每年都召開一次教代會,認真聽取老師意見,對于好的意見和建議落實到學校管理中。每年也組織教職工進行一次財務清理,并在醒目的地方張?zhí)蠅?。每年的重陽?jié),學校請老教師到學校來指導工作,和老教師們親切交談,讓他們感受到集體的溫暖。春節(jié)都組織去尉問老教師,向他們致以節(jié)日的問候。四、校園安全:學校高度重視安全穩(wěn)定工作,嚴格安全穩(wěn)定責任制目標管理,做到專人管,上下聯(lián)動。有預案、有演練、有記載、有檢查、有落實、有整改。開展經(jīng)常性的安全主題教育,把安全工作滲透到課堂之中。加強校舍安全建設,狠抓消防、飲食安全,培養(yǎng)學生交通安全意識,注重周邊環(huán)境的治理與整治,培養(yǎng)學生安全才能健康、健康才能樂學的理念,做到安全警鐘長鳴。通過一系列的安全管理與教育,一年來學校無安全事故的發(fā)生,無不穩(wěn)定因素存在。五、財務后勤:財務管理:嚴格執(zhí)行預算審批制度,按要求實行預算管理,財務管理規(guī)范,教育經(jīng)費實行??顚S?。我校財務管理從嚴格財務制度入手,用制度促規(guī)范,學校每一筆經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)生,必須依據(jù)預算,我們做到了凡事先預算,后支出,杜絕了支出的不合理性和隨意性,且?guī)は喾瑤嵪喾?。教育?jīng)費實行??顚S?,無東拼西湊現(xiàn)象的發(fā)生。堅持“量入為出,以收定支”原則,財務支出日清月結,無拖帳,亂帳行為,無瞎支、亂補現(xiàn)象。學校財務始終依據(jù)嚴格預算報批程序,堅持做到“量入為出,以收定支”的原則,帳日支出日清月結,做到了無拖帳、亂帳事件的發(fā)生,所有支出補助嚴格按市教育規(guī)定執(zhí)行無亂支補現(xiàn)象的發(fā)生。項目建設: 由于學校計劃搬遷,現(xiàn)學校也沒有項目建設。后勤管理:后勤是學校工作的保障,學校后勤工作有條不紊,學校固定資產(chǎn)登記齊全,檔案管理完善,設施齊全,完全滿足學生學習生活需要。學校食堂管理規(guī)范,食堂工作人員定期體檢,服務態(tài)度熱情周到,食品衛(wèi)生健康,并堅持食品留樣,食品完全符合衛(wèi)生標準。大宗食品原料采購索證制度嚴格按規(guī)定執(zhí)行,采購食品臺帳清楚明白。每月伙食能按月結算并公示。為了進一步提高后勤服務質量,更好地為教育教學服務,學校積極開展了“四個創(chuàng)建”工作,力爭后勤管理再上一個新的臺階。六、黨風廉政工作:堅持和完善反腐敗領導體制和工作機制,落實領導班子成員“一崗雙責”。健全廉政建設相關制度。把反腐倡廉教育納入黨的宣傳教育總體部署,加大廉政教育力度,積極開展廉政教育主題活動和廉政文化建設。加強各類違紀違規(guī)行為的檢查監(jiān)督,查處違法違紀案件。嚴格財務制度,規(guī)范資金管理與使用,收支渠道規(guī)范,無以權謀私行為及事件的發(fā)生。學校長期以來扎實、有序的開展了師德教育活動,扎實進行了師德集中教育月活動。在活動中重點查處在職教師參加有償家教、體罰學生、推銷教輔資料等嚴重違反師德的行為。對反映在職教師參加有償家教和舉辦(或組織學生參加)各種形式的文化補習班等違紀行為,經(jīng)調查核實的,對教師的師德考核、考核定為不合格等次。以上為學校自查情況,請檢查組誠懇指出我校工作的不足,以便在今后的工作中進一步整改,使學校工作更加科學與規(guī)范。第四篇:教育工作目標考核自查報告學校工作目標管理自查報告20112012,在教育局的正確領導下,我校全體教職工深入學習貫徹科學發(fā)展觀,認真開展精細化管理活動,堅持“以德立校、依法治校、管理興校、質量強?!钡霓k學思想,團結拼搏,開拓創(chuàng)新、真抓實干,圓滿地完成了年初縣教育局下達的教育工作目標,現(xiàn)就一年來所做的主要工作匯報如下:一、基本情況我校建于1970年,現(xiàn)在有教學班級11個,學生480人,有正式教職工40人,學校重視教育教學工作,努力加強各項管理
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