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正文內(nèi)容

陜西省公務(wù)員面試真題及答案解析精選(編輯修改稿)

2024-10-17 19:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 圾,譬如廣場地面上的口香糖,對此群眾看法不一,針對這一事件談?wù)勀愕目捶?。結(jié)合自身的經(jīng)歷談?wù)劇皼_動是魔”對于“小廣告漫天飛”這一現(xiàn)象談?wù)勀愕目捶ā?0后說50后父母是禍害,你怎么看 ?2010年陜西省公務(wù)員考試面試真題人事考試教育網(wǎng) 20101022 13:16 【大 中 小】【我要糾錯】6月8日咸陽面試題工作中對于領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,你做的很正確,但領(lǐng)導(dǎo)卻批評了你,你怎么處理?你和一個平常關(guān)系不好且不如你的同事被領(lǐng)導(dǎo)安排一起完成一項任務(wù),你會怎么做?6月9日咸陽面試題許多社會問題,如果媒體不曝光就得不到解決,曝光后因引起了領(lǐng)導(dǎo)的重視才能及時解決,對此你怎看?你是信訪局的工作人員,正在接待一上訪人員且此人情緒激動,此時領(lǐng)導(dǎo)又來找你談話,你如何處理?領(lǐng)導(dǎo)交給你和張、李共同完成一件緊急的事情,你們圓滿完成后,但在會上領(lǐng)導(dǎo)對你和張進行了表揚,卻對李只字未提,你怎么做?副主任讓你起草一個很急的文件,接著主任又來讓你去干另一件很著急的任務(wù) 結(jié)果你沒有按時起草完文件 被副主任批評 你該怎么辦?領(lǐng)導(dǎo)派你去和一個關(guān)系不好的同事出差 你怎么辦?第二篇:2009年陜西省公務(wù)員面試真題解析2009年陜西省公務(wù)員面試真題解析一、某地“創(chuàng)衛(wèi)”過程中,黨政機關(guān)干部全部冒雨走上街道,進行衛(wèi)生清潔工作,請你談?wù)勀愕目捶ā!窘馕觥?.這種現(xiàn)象,一方面切實說明了隨著政府轉(zhuǎn)變職能、機構(gòu)改革實施以來,干部的執(zhí)政理念已經(jīng)發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,重視服務(wù),深入基層,從意愿上是想真正地接近人民群眾。這是無可厚非的。2.然而,在具體做法上,姚漢誠老師認為是值得商榷的。這種做法本身不夠切實,有作秀的嫌疑。一方面,機關(guān)干部全部進行清潔工作,勢必會造成本職工作的擱置,另外,讓他們從事并不專業(yè)的清潔工作,工作效率必然低下。對于“創(chuàng)衛(wèi)”的意義不大,也不會得到人民群眾的真正認可。3.想要表明自己轉(zhuǎn)變執(zhí)政理念、貼近人民群眾的態(tài)度,應(yīng)該真正地堅守本職工作,采取更加切實有利的工作方式去為人民群眾多做好事、多做實事,只有這樣,才能把“執(zhí)政為民”的理念落到實處。二、你管理單位公章,然而同事在使用公章的時候總是不能按照管理規(guī)定進行,面對這種局面,你會怎么辦?【解析】1.公章管理是個復(fù)雜而敏感的工作,領(lǐng)導(dǎo)交給我來做是對我能力的認可,我會盡力做好。2.面對這種局面,我會通過自己的反思、細致的觀察以及和同事們的交流,弄明這一混亂局面產(chǎn)生的原因,在此基礎(chǔ)上,對癥下藥,采取合適的方式予以解決。3.如果是公章管理制度不夠明確,那么就重新明確制度,在單位網(wǎng)站上、各科室進行公示,在辦公室里張貼出來。同事使用公章的時候要進行制度提示;4.如果是單位的公章管理制度比較死板,不符合實際工作情況,要收集同事意見以及工作實例,向領(lǐng)導(dǎo)建議,完善制度,提高工作效率;5.如果是我自身存在工作松散、不夠細致規(guī)范的問題,那么我會提高自身修養(yǎng),嚴格遵守公章管理制度,使同事們通過我自身的變化認識到公章管理的嚴肅性,自覺遵守。三、你正在辦公室里,有人來對你說,單位幾位同志身上出現(xiàn)了甲型H1N1流感的典型癥狀,你會怎么處理?【解析】1.保持冷靜。冷靜的頭腦是處理問題的關(guān)鍵。2.電話跟這幾位同志確認,如果缺是實情,讓他們原地等待,杜絕和其他一切人員的接觸。3.匯報給領(lǐng)導(dǎo),上報衛(wèi)生部門。4.結(jié)合衛(wèi)生部門和醫(yī)療機構(gòu),對這幾位同志進行全面的體檢。5.如果是虛驚一場,要及時在單位內(nèi)部澄清,并宣傳普及甲流預(yù)防常識。6.如果確是實情,要配合衛(wèi)生部門的工作,對幾位同志進行思想安慰,并隔離。7.在單位內(nèi)部對所有同志進行身體檢查,防止疫情隱患。第三篇:2010年陜西省公務(wù)員面試真題及答案解析精選2010年陜西省公務(wù)員面試真題及答案解析精選結(jié)構(gòu)化面試來源:中公教育作者:中公教育研發(fā)團隊時間:20110520“蟻族”現(xiàn)象?【中公名師分析】本題屬于社會現(xiàn)象類綜合分析題。本題一方面考查考生對“蟻族”詳細的分析和思考水平,另一方面還注重考查考生看待社會現(xiàn)象態(tài)度是否積極、眼光是否遠大,這一點要特別引起考生注意。此外眾多考生可能也屬于“蟻族”,如能結(jié)合自身情況闡述真情實感會更容易打動考官?!窘忸}思路點撥】首先明確“蟻族”的含義和背景;然后分析“蟻族”,表明自己的看法;最后適當(dāng)總結(jié)。【中公教育參考答案】“蟻族”一詞是對“大學(xué)畢業(yè)生低收入聚居群體”生動形象的概括,指的是畢業(yè)后無法找到工作或工作收入很低而聚居在城鄉(xiāng)結(jié)合部的大學(xué)生群體。大學(xué)畢業(yè)生選擇到大城市就業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展和城市化過程中各國普遍存在的,這一趨勢結(jié)合我國的國情即突出表現(xiàn)為“蟻族”現(xiàn)象?!跋佔濉钡某霈F(xiàn)有其客觀性和必然性,因此不能簡單地將其歸為社會矛盾,而應(yīng)當(dāng)以積極客觀的態(tài)度去看待這一現(xiàn)象:一方面,“蟻族”確實反映了我國社會經(jīng)濟發(fā)展中存在的一些深層次問題。如城鄉(xiāng)二元體制與地區(qū)發(fā)展差異導(dǎo)致勞動人口特別是以大學(xué)生為代表的高素質(zhì)人群向大中城市和東部發(fā)達地區(qū)過度集中;相對滯后的戶籍和社會保障制度使大學(xué)畢業(yè)生在就業(yè)、落戶、福利等方面遭遇種種現(xiàn)實困難;龐大的就業(yè)隊伍和經(jīng)濟發(fā)展的失衡使得大學(xué)生就業(yè)問題依舊嚴峻。另一方面,“蟻族”不是絕對消極的概念,而是有其正面的意義。首先,“蟻族”說明隨著我國高等教育的逐步普及,以大學(xué)生為代表的高素質(zhì)勞動群體逐步成形且規(guī)模龐大,這為我國的發(fā)展提供了充足的優(yōu)質(zhì)人力資源;其次,城市吸引大量大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)表明城市經(jīng)濟具有充沛的活力,城市化的速度和規(guī)模世所罕見;再次,“蟻族”的群體成員大多抱有追求事業(yè)成功和美好未來的積極目標,具有吃苦拼搏的堅定精神,他們需要的不是輿論的過度關(guān)注和大眾的無謂憐憫,而是公正的發(fā)展環(huán)境和社會的尊重與有力支持。在正確理解“蟻族”現(xiàn)象的基礎(chǔ)上,更重要的是認真務(wù)實地解決其中的問題,引導(dǎo)這一現(xiàn)象向好的方面發(fā)展。我相信困難是暫時的,現(xiàn)在的“蟻族”必將擁有美好的未來。,你做的很正確,但領(lǐng)導(dǎo)卻批評了你,你怎么處理?【中公名師分析】本題屬于人際關(guān)系處理題型。解答此題要求考生擺正自己的位置,牢記工作的原則,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。【解題思路點撥】首先確立自己的態(tài)度,然后闡述自己的具體做法,最后總結(jié)升華。【中公教育參考答案】領(lǐng)導(dǎo)將任務(wù)交與我完成,無論自己感覺完成得怎樣好,最終工作成果都要接受領(lǐng)導(dǎo)的審查和評價。無論領(lǐng)導(dǎo)因為什么原因批評我,都是對我的關(guān)心和督促,我會用積極的心態(tài)去接受,以嚴肅認真的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)指出的問題,而不會將領(lǐng)導(dǎo)的批評誤解為否定或貶低。首先,我會認真仔細地聆聽領(lǐng)導(dǎo)的批評意見,對比自己完成任務(wù)的過程、方法、結(jié)果,反復(fù)細致地反思,找出所犯的錯誤和犯錯的原因,主動檢討。然后,我會在深刻反省的基礎(chǔ)上形成書面的檢討并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱批示,我會真誠、徹底地承認錯誤,請求領(lǐng)導(dǎo)原諒,并就如何彌補工作不足之處提出建議并向領(lǐng)導(dǎo)請示。接著,我會在得到領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和同意后,以最快的速度、最高的質(zhì)量完成任務(wù),彌補過失,盡到自己的責(zé)任,保證工作順利進行。最后,我會將此事引以為戒,總結(jié)教訓(xùn),有則改之無則加勉。平時加強學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。領(lǐng)導(dǎo)是知識與工作經(jīng)驗的大寶庫,他站得高看得遠,擁有不尋常的眼界與能力,能夠發(fā)現(xiàn)我們意識不到的失誤。在工作中,我會積極主動地向領(lǐng)導(dǎo)請教,爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與栽培,在實踐中更快更好地成長。3.你是信訪局的工作人員,正在接待一上訪人員且此人情緒激動,此時領(lǐng)導(dǎo)又來找你談話,你如何處理?【中公名師分析】本題是情景處理應(yīng)變類題,考查考生情景處理能力,但這道題實際考查的是考生處理人際關(guān)系的意識與技巧,處理的是雙重的人際關(guān)系,既要處理好上訪人員的問題,又要照顧到領(lǐng)導(dǎo)的情緒,考生要以工作為重,靈活應(yīng)變。【解題思路點撥】首先,說明自己處理的基本原則;其次,提出具體的處理辦法;最后,總結(jié)升華?!局泄逃齾⒖即鸢浮课艺诮哟簧显L人員且此人情緒激動,此時領(lǐng)導(dǎo)又來找我談話,面對這種情況,我要保持耐心,分清工作的輕重緩急,先將這個上訪人員安撫好,再去向領(lǐng)導(dǎo)道歉。首先,如果是領(lǐng)導(dǎo)本人來找我的話,領(lǐng)導(dǎo)也能看到我現(xiàn)在所處的局面,他應(yīng)該能夠理解我先做好工作的想法;如果領(lǐng)導(dǎo)叫同事來通知我去談話,我就要先示意同事我現(xiàn)在的狀態(tài),讓他轉(zhuǎn)告領(lǐng)導(dǎo)我不能抽身,請領(lǐng)導(dǎo)原諒。其次,耐心地聽取上訪人員反映的情況,并做好記錄,盡力安撫好上訪人員的情緒,并表示一定盡力幫助其處理好相關(guān)的問題。將上訪人員送走后,立即找領(lǐng)導(dǎo)道歉,請領(lǐng)導(dǎo)原諒,并請領(lǐng)導(dǎo)指示;如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時沒空的話,要在其他的時間及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報、道歉。最后,要及時處理該上訪人員所反映的問題,自己能力范圍內(nèi)的要及時解決,自己解決不了的,要將該問題反映到相關(guān)部門去,盡力幫助解決該問題。在工作中常會遇到這種工作之間沖突的時候,我一定要以本職工作為重,分清事情的輕重緩急,先解決緊急、重要的工作,合理協(xié)調(diào)工作,同時做好溝通工作。,但是領(lǐng)導(dǎo)車壞了需要20分鐘才能趕來,你怎么辦?【中公名師分析】本題屬于計劃組織協(xié)調(diào)題,主要考查考生在緊急狀況下處理問題的能力和應(yīng)變能力??忌薪巧庾R,“你”是會議主持人,情境是領(lǐng)導(dǎo)因為車壞了不能馬上趕過來,“你”該如何協(xié)調(diào)和處理,保證會議能夠正常進行?!窘忸}思路點撥】首先要表明作為一個會議主持人在遇到這種緊急狀況的時候的態(tài)度;其次要提出具體的解決措施;最后總結(jié)升華?!局泄逃齾⒖即鸢浮孔鳛橐粋€重要會議的主持人,我深知這次會議的重要性和自己肩負的責(zé)任。遇到領(lǐng)導(dǎo)因為車壞了而不能及時趕過來的情況,我一定要保持清醒的頭腦,穩(wěn)定自己的情緒,千萬不能慌亂,要保證會議正常進行,我應(yīng)該采取以下措施:首先,我要第一時間打電話給領(lǐng)導(dǎo),詢問他目前的具體情況,是否確定能夠在20分鐘后到達。并且詢問領(lǐng)導(dǎo)是否有我可以先行傳達的關(guān)于會議的指示。其次,我要在會議開始時向大家通報領(lǐng)導(dǎo)延遲到達的事情,希望與會者能夠給予充分的理解,并保證按照正常的會議安排進行。如果會議在進行中有需要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言表態(tài)的環(huán)節(jié),可以暫
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