【文章內(nèi)容簡介】 范與規(guī)程；（二）制定并批準本試驗室檢測方法、采用的質(zhì)量記錄格式、實施細則，指導檢查試驗室人員各項試驗檢測工作；（三）負責檢測業(yè)務的組織協(xié)調(diào)工作，自覺接受監(jiān)理委托的各類試驗，安排試驗人員按規(guī)范要求的頻率獨立進行抽樣試驗并及時提供試驗數(shù)據(jù)；（四）審閱各類檢驗驗證報告和原始數(shù)據(jù)，簽發(fā)試驗單，對試驗中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見，并解釋各類試驗的規(guī)程、記錄等；（五）負責提出本試驗室計量檢測儀器的更新、維修和報廢計劃申請，定期檢定（校正）儀器設備和儀器設備運行情況的檢查；（六）審批承包人提出的工藝、試驗方案，跟蹤檢查外委試驗全過程，并審批試驗報告；（七）開展技術培訓和考核；（八）帶頭嚴格遵守公司制定的職業(yè)道德規(guī)范、監(jiān)理人員守則和各項規(guī)章制度，不發(fā)生任何違紀行為；（九）認真記好監(jiān)理日記，將當日檢測情況和發(fā)現(xiàn)的問題記錄到監(jiān)理日記中；（十）負責試驗室的安全防火工作；（十一）完成監(jiān)理委托的其它試驗，及時向監(jiān)理項目負責人或試驗工程師匯報工作。試驗工程師崗位職責認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范，掌握使用材料的性能和基本成分。努力學習科學技術，不斷提高個人的業(yè)務能力，熟練的掌握各項試驗業(yè)務和標準要求。接到送樣試樣后，要分清產(chǎn)地、品種、標號、數(shù)量、記錄清楚，做完試驗報告單必須做到數(shù)據(jù)可靠、結論明確、不得涂改。要按工號建立各類臺帳。熟悉試驗儀器性能、用途、注意事項、操作規(guī)程。注意使用前必須先檢查儀器、設備的準確度，校正調(diào)整后再進行試驗。負責室內(nèi)衛(wèi)生，工作完后對儀器、工具、工作臺及地面要及時檢查清楚、保持工作間的良好環(huán)境。嚴守企業(yè)秘密，不得將試驗技術資料隨意外傳。試驗人員接到現(xiàn)場試驗檢測任務后，應積極行動，優(yōu)質(zhì)高效地完成，不得拖拉延誤。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責（道路、結構）。、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提 出建議。、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師報告。、分項工程的質(zhì)量驗收及隱蔽工程驗 收。，對重大問題及時向總監(jiān)理工程 師匯報和請示。、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根 據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。合同專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責受總監(jiān)理工程師領導，負責合同專業(yè)監(jiān)理工作。（一）熟悉合同文件，參加設計交底，編制合同管理監(jiān)理細則。（二）會同有關專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人主要人員、施工機械設備等到位情況。（三）審核承包人的場地占用計劃。（四）核算工程量清單。（五）協(xié)助有關專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程分包。（六）審核承包人的價格調(diào)整、計日工、計量支付報表，建立計量支付臺賬（必要時可對專業(yè)監(jiān)理工程師認可的工程量進行現(xiàn)場復核）。（七）會同有關專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人提交的工程變更、延期、索賠申請，檢查工程保險，處理違約事件，做好合同其他事項管理，并建立相應臺帳。（八）會同有關專業(yè)監(jiān)理工程師做好工程進度監(jiān)理。（九）負責編寫監(jiān)理辦有關統(tǒng)計報表、監(jiān)理月報。（十）負責填報監(jiān)理服務費支付報表，負責監(jiān)理辦人員考勤等日常事務。（十一）建立合同管理監(jiān)理臺帳，做好合同管理專業(yè)監(jiān)理文件與資料的整理、保管、歸檔工作。（十二）負責檢查、指導合同管理監(jiān)理員的工作，承擔對合同管理監(jiān)理員的監(jiān)管責任。（十三）做好合同管理監(jiān)理工作總結及總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。測量監(jiān)理工程師職責（1）．配合道路工程師嚴格按照規(guī)范要求的精度監(jiān)督承包人放線、放樣，審查批準承包人測量內(nèi)外業(yè)成果及道路和結構物幾何尺寸、標高等；（2）．負責檢查承包人對水準點及其它控制點的護樁設施不受損壞，如有變更需在圖上說明；（3）．承包人進行施工前測量放樣時必須在場。對各項測量記錄，要認真核對，并隨時抽測，經(jīng)簽認后，承包人才可進行后續(xù)工序的施工；（4）．審查承包人的各項測量成果，經(jīng)現(xiàn)場檢驗校核后，如符合規(guī)范要求的精度方能簽字認可，否則應將所有不合格部分及時通知有關人員；（5）．檢查路基工程的測量控制網(wǎng)，并督促承包人標繪平面及橫斷面上；（6）．協(xié)助道路、橋梁工程師審核報送的施工和竣工圖紙，配合計量工程師進行丈量，審核計算數(shù)據(jù)；（7）．定期檢查承包人使用的測量儀器的精度；（8）．檢查、匯總和管理各類測量成果資料；（9）．完成監(jiān)理工程師交辦的其它工作。安全監(jiān)理工程師職責1,督促和檢查施工單位制定安全生產(chǎn)責任制,建立完善的 ,審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照,審查施工單位安全生產(chǎn)管理的組織機構,查驗安全生產(chǎn) 管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書, 各級管理人員和特種作業(yè)人 ,核查施工單位安全培訓教育記錄和安全技術措施的交底 ,檢查施工單位制定的安全生產(chǎn)責任制度,安全檢查制度 ,核查施工起重機械拆卸,安裝和驗收手續(xù),簽署相應表 格。,核查中小型機械設備的進場驗收手續(xù),對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查,填寫監(jiān)理日記。發(fā)現(xiàn)問 題及時向專業(yè)監(jiān)理工程師通報, 并向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報 ,起草并經(jīng)總監(jiān)授權簽發(fā)有關安全監(jiān)理的《監(jiān)理通知》.13,在總監(jiān)工程師的領導下，負責本總監(jiān)辦所轄合同段工程結算工作（包括中期結算、交工結算、最終結算），初審各種支付證書，建立計量支付臺帳；參加關鍵性計量工作；初審承包商提交的延期、索賠報告，提出索賠、延期的處理意見；初審總監(jiān)辦合同段的合同分包問題，對分包人的資質(zhì)提出初審意見；協(xié)助總監(jiān)工程師擬定總監(jiān)辦的報告，處理承包商來往函件，協(xié)助總監(jiān)辦監(jiān)簽發(fā)一般工程變更令；監(jiān)督承包商辦理合同擔保等事宜；負責收集匯總按規(guī)定應上報的各種記錄、紀要和報告，經(jīng)總監(jiān)辦簽發(fā)后上報；負責往來合同文件歸檔管理工作，便于查閱，隨時準備提供有關統(tǒng)計資料；監(jiān)督本總監(jiān)辦所屬合同段的工程保險，風險發(fā)生時，協(xié)助業(yè)主和承包商做好向保險公司的索賠工作；完成總監(jiān)工程師交辦的其他工作。旁站監(jiān)理員崗位職責、特殊工種持證上崗及施工機 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量員到崗、械、建筑材料準備情況； 建筑材料準備情況；、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及 工程建設強制性標準情況； 工程建設強制性標準情況；、建筑構配件、設備的質(zhì)量檢驗報告等，核查進場建筑材料、建筑構配件、設備的質(zhì)量檢驗報告等，并 可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗貨或委托具有資格的第三方 進行復驗； 進行復驗；； 及時發(fā)現(xiàn)和處理監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有 違反工程建設強制性標準行為的，責令施工企業(yè)立即整改； 違反工程建設強制性標準行為的，責令施工企業(yè)立即整改；，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或則可能危及工程質(zhì)量的，及時向監(jiān)理工 程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達暫停施工指令 程師或總監(jiān)理工程師報告，或則采取其他應急措施； 或則采取其他應急措施；，保存旁站監(jiān)理原始資料。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。內(nèi)業(yè)監(jiān)理崗位職責負責技術資料的接收、登記、轉發(fā)、保管、移交工作。施工過程中隨時做好變更設計后對原工程設計文件的修改、標識工作，建立健全變更設計臺帳、內(nèi)部收發(fā)文登記，做好技術資料、設計圖紙的編號、標識、登記、發(fā)放、評審、更改、歸檔等工作。為計量統(tǒng)計工作提供詳盡的基礎資料及技術文獻。按照文件控制程序的要求，進行文件管理，做到各種文件上傳下達，對重要文件要予以跟蹤．并及時反饋，確保文件管理處于受控狀態(tài)。加強項目施工檔案的管理工作，工作內(nèi)容、程序應符合公司、建設單位及檔案管理局等內(nèi)業(yè)資料管理的要求，對工作不足之處及時改進。參加竣工文件的編制、文整和移交等工作，按業(yè)主的要求，將工程竣工文件分單元、分類、編訂成冊，工程驗收后統(tǒng)一移交。參與法律法規(guī)及其他要求的識別、評價和環(huán)境因素、危險源的辨識。根據(jù)自己的工作流程，提出自己的意見和建議，并根據(jù)分工對評價出的重要環(huán)境因素、不可接受的風險制定目標、指標、管理方案、應急預案。試驗員崗位職責（一）在試驗室主任領導下，做好規(guī)定的試化驗項目的材料試驗和工程實體的質(zhì)量控制；（二）熟悉并掌握本崗位相關的技術標準、規(guī)范和試化驗方法，整理、分析試化驗結果，如實填寫試驗記錄，正確編寫檢測報告，做到數(shù)據(jù)準確、記錄清晰、及時，要認真填寫試驗記錄臺帳，并對試驗資料分類歸檔；（三）熟悉本崗位的儀器設備性能，掌握操作技術，愛護儀器設備，遵守儀器保管、使用和維護制度，定期檢查并保養(yǎng)維修設備，以保證所有試驗設備在滿足精度的前提下工作，并有檢查、保養(yǎng)、維修記錄，按時填寫操作使用記錄；（四）對所承擔的試驗工作負責，有權抵制有違公正性、準確性、誠實性的任何行政干預，有權拒絕使用不合格或超過鑒定周期的儀器設備；（五）記好監(jiān)理日記，將當日檢測情況和發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄到監(jiān)理日記中；（六）完成試驗室主任、試驗工程師交辦的其它工作，并及時匯報工作。監(jiān)理工作制度設計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。技術交底制度總監(jiān)辦監(jiān)理工程師要督促、協(xié)調(diào)、組織設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術措施），并根據(jù)討論決定的事項作出書面紀要，交設計、施工單位執(zhí)行。開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告書》，經(jīng)總監(jiān)辦監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，一般工程即可審批，對重大工程及有爭議的工程報業(yè)主審批。材料檢驗、抽檢制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告、填寫材料、構件監(jiān)理合格證。不準使用不合格材料，在總監(jiān)辦監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，檢驗施工設備，并針對合同進行核對型號、功率等要求，對于有疑問的主要材料進行抽樣。工程變更審批制度如因設計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更申請，經(jīng)施工、設計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設計，設計完成后由設計組填寫變更設計通知單，業(yè)主審核無誤簽發(fā)《設計變更令》。隱蔽工程檢驗制度隱蔽以前，施工單位應根據(jù)《工程質(zhì)量評定與驗收標準》進行自檢，并將評定資料報總監(jiān)辦監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃，報總監(jiān)辦監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。質(zhì)量事故處理制度（1）凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設計要求，或者超出《驗標》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。（2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項目總監(jiān)辦將立即上報業(yè)主。進度計劃審批制度（1）監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，項目總監(jiān)辦每月以月報的形式向業(yè)主報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。（2）審查施工單位編制的事實性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。計量支付審批制度（1）項目總監(jiān)辦進點后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。（2）對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程，項目總監(jiān)辦將及時掌握并報業(yè)主，以便控制投資。監(jiān)理報告和監(jiān)理記錄制度（1）項目總監(jiān)辦將逐月編寫《監(jiān)理月報》，并于年末提出項目總監(jiān)辦的報告和總結，報業(yè)主報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。（2）總監(jiān)辦監(jiān)理工程師逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正的事項，應詳細作出記錄。1會議制度（一）、第一次工地會議第一次工地會議應在開工前具備條件時盡早召開。第一次工地會議由總監(jiān)辦監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、承包人的授權代表必須出席會議；各方面將在項目中擔任主要職務的部門（項目）負責人及指定分包人也應參加。會議內(nèi)容：介紹人員及組織機構：承包人的組織機構、駐地監(jiān)理辦的組織機構和總監(jiān)辦的組織機構。介紹施工進度計劃重點、難點工程的獨立計劃、施工措施及質(zhì)量保證體系、安全保障體系及制度。承包人就施工準備情況，按下例內(nèi)容提出陳述報告，總監(jiān)辦監(jiān)理工程師應逐項予以澄清、檢查和評述。（1）主要施工人員（含項目負責人、主要技術人員及主要機械手）是否進場，何時進場，并提交進場人員計劃名單。（2）用于工程的材料、機械、儀器和設備是否進場，是否會影響施工，并提交進場計劃。（3）用于本工程的本地材料來源是否落實，并應提供料源分布圖及供應計劃清單。(4）施工駐地的建設是否滿足工程辦公、住宿的需要，標準化建設是否合格。（5）工地試驗室及其設備是否準備就緒，并提交平面布臵圖及設備儀器清單。臨時資質(zhì)是否辦理完畢，儀器設備是否標定，試驗人員是否持證上崗，目前可以做哪些試驗，哪些試驗委托外部，何時可以滿足工程試驗的要求并報計劃清單。（6）施工測量的基礎資料是否經(jīng)過復核。(7)其它與開工有關的內(nèi)容及事項。明確施工監(jiān)理例行程序主要內(nèi)容如下：(1)質(zhì)量控制的主要程序、表格及說明。(2)施工進度控制的主要程序、圖表及說明。(3)計量支付的主要程序、報表及說明。(4)工程變更的主要程序、圖表及說明。（5）工程質(zhì)量事故及安全事故的報告程序、報表及說明。(6)函件的來往傳遞交接程序、格式及說明。（7）確定工地例會的時間、地點及程序。（二）、工地例會制度工地例會在開工后整個施工活動期內(nèi)每月召開一次，按合同段分別召開。其具體時間間隔可根據(jù)施工中存在的問題程度由總監(jiān)辦監(jiān)理工程師確定。工地例會由總監(jiān)辦監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理小組全體監(jiān)理及專業(yè)工程師參加，邀請業(yè)主代表及有關人員到會指導。承包人的經(jīng)理、總工、各專業(yè)管理人員及助理人員。會議內(nèi)容按既定的例行議程進行，一般由承包人逐項進行陳述，提交下月施工計劃供討論并提出問題與建議?？偙O(jiān)辦監(jiān)理工程師應逐項