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正文內(nèi)容

酒吧經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)(豐南)(編輯修改稿)

2024-10-17 19:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 他提高定價(jià),希望把這個(gè)酒吧重新定位為白領(lǐng)一族的酒吧。結(jié)果學(xué)生又因消費(fèi)不起而離去,白領(lǐng)一族也因?yàn)閼{借以往觀念認(rèn)為這家酒吧是學(xué)生消費(fèi)場(chǎng)所而沒(méi)有來(lái),一時(shí)之間酒吧的生意比以前更差了。就地利做學(xué)生的生意,會(huì)因?yàn)檠b修太高檔、保養(yǎng)費(fèi)用太高而不能維持;要搶回白領(lǐng)一族的客源,則需要重新包裝和做大量的宣傳才能有效果。他請(qǐng)教我的意見(jiàn),我只能說(shuō)這是他以前的市場(chǎng)定位不清晰,現(xiàn)在要重新定位只能二選其一。這是一個(gè)痛苦的抉擇,但必須要抉擇,而且做起來(lái)會(huì)比開(kāi)始時(shí)更辛苦,因?yàn)橐佣嘁粭l:要改變?nèi)藗円延械挠^念。所以一開(kāi)始選好定位與各方面配合很重要,選好定位以后,—切就有中心思想作指導(dǎo),做什么事情都有一個(gè)明確的目標(biāo),繼而向著這一目標(biāo)奮進(jìn)直至成功。2.市場(chǎng)定位與制定酒水牌、餐牌的關(guān)系酒水牌、餐牌的制定與市場(chǎng)定位有著非常密切的關(guān)系,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)決定好你的酒吧消費(fèi)對(duì)象后,你的酒水牌、餐牌的價(jià)格自然要根據(jù)他們的消費(fèi)能力去制定,如果你的酒水牌、餐牌的價(jià)格以四、五星級(jí)酒店為參考的,那么你的市場(chǎng)定位一定是以這一層次的客人為主要對(duì)象,因?yàn)槠渌艘欢ㄏM(fèi)不起,假使來(lái)消費(fèi)也只是慕名而來(lái),一次兩次不足以支持你的有效經(jīng)營(yíng);你的酒水牌、餐牌的價(jià)格如果以平民化消費(fèi)為主的,做生意的人同樣不會(huì)到你的酒吧談生意和消費(fèi),因?yàn)檫@有可能會(huì)影響他談生意的成敗。如果你是生意人,這樣的道理我相信你一定會(huì)認(rèn)同吧!(2)酒水牌、餐牌的制定同樣需要根據(jù)你的市場(chǎng)定位,決定里面有什么品種、什么產(chǎn)品制作,因?yàn)檫@涉及到進(jìn)什么貨、有什么用具、餐具。舉例說(shuō)明:如果你的市場(chǎng)定位是大眾化的,而在酒水牌中寫(xiě)了多種進(jìn)口名酒,如白蘭地、X.O等,那么你一定需要有這些酒的存貨,這樣一定會(huì)令到資金積壓。但如若你不備貨,真有客人點(diǎn)用時(shí),你沒(méi)有貨提供給客人,這同樣會(huì)讓人覺(jué)得你的服務(wù)不夠,印象大打折扣;又如你的酒吧和以上的定位相同,但你的餐牌中寫(xiě)了很多高檔的扒類、吞拿魚(yú)等高檔食品,那么你同樣會(huì)遭遇以上情形。如果你是一個(gè)精明的生意人,相信會(huì)通過(guò)以上的分析,舉一反三地知道如何根據(jù)市場(chǎng)定位制定你的酒水牌、餐牌了。3)你的市場(chǎng)定位同樣會(huì)影響你的酒水牌、餐牌的制作成本,包括用什么材料、設(shè)計(jì)什么的樣式、規(guī)格如何等。日后的使用折舊,內(nèi)頁(yè)的設(shè)計(jì)有否需要加入照片以增加客人的食欲,這需要增加制作和印刷費(fèi)用,餐位的多少同樣會(huì)影響需要印制多少本酒水牌、餐牌,這也是需要考慮的成本之一。承接以上所講的內(nèi)容講述一下酒水牌與餐牌在酒吧的員工培訓(xùn)課中的關(guān)系。每一個(gè)酒吧的培訓(xùn)內(nèi)容都會(huì)有酒水牌、餐牌這一課題,同時(shí)根據(jù)酒水牌、餐牌的內(nèi)容設(shè)計(jì)一整套操作程序,并讓這一操作程序配合市場(chǎng)定位的需要制定出完善的服務(wù)規(guī)范去培訓(xùn)員工,使員工能按照出品要求做好每一個(gè)出品,更能向每一位客人介紹酒吧的出品,這對(duì)促銷工作非常有幫助,對(duì)你的酒吧成功與否有著非常重要的關(guān)系。試問(wèn)如果你的員工對(duì)你的酒吧的出品不了解,你會(huì)有好的營(yíng)業(yè)額嗎?你的客人會(huì)認(rèn)為你的服務(wù)到家嗎?對(duì)你的每一個(gè)出品會(huì)有信心嗎?他以后還會(huì)再來(lái)光顧嗎?答案只有一個(gè),就是不會(huì)!作為一個(gè)精明的生意人,你一定會(huì)認(rèn)識(shí)到這個(gè)環(huán)節(jié)的重要性,花多點(diǎn)時(shí)間做好員工的培訓(xùn),這是一個(gè)投入低、收入高的投資,效果不容置疑,但員工的培訓(xùn)并不只是以上的內(nèi)容,我們總結(jié)出了以下幾點(diǎn):(1)服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)在這方面可以說(shuō)是越高檔的酒吧,培訓(xùn)就越嚴(yán)格,要求就越高,但學(xué)到的東西就越多。因?yàn)榈礁邫n場(chǎng)所消費(fèi)的客人都有一個(gè)共通點(diǎn),就是希望得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(2)酒水知識(shí)的培訓(xùn)越高檔的酒吧在這方面的培訓(xùn)越豐富,因?yàn)樵礁邫n的酒吧所存的酒就越多,需要這方面的獨(dú)有的侍酒服務(wù)就越多。比方說(shuō)低檔的酒吧可能只提供一些汽水、啤酒類的容易服務(wù)的品種,但當(dāng)你經(jīng)營(yíng)的酒吧是中檔時(shí),就需要員工懂得調(diào)配一些簡(jiǎn)單雞尾酒,最高檔的酒吧更加需要服務(wù)員具有豐富的葡萄酒的知識(shí)。(3)財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)做生意一定要清楚知道賺多少錢(qián),那么需要各出品部門(mén)的員工和樓面部員工的配合,出品部員工要按公司的要求做好一切盤(pán)點(diǎn)工作,清晰填寫(xiě)好領(lǐng)貨單、調(diào)撥單,樓面部員工要學(xué)習(xí)如何填寫(xiě)好出品單,如何做好改單工作,如何做好不同的結(jié)算方式,如信用卡結(jié)帳、掛賬、現(xiàn)金結(jié)帳等。(4)飲食衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)員工重視飲食衛(wèi)生是非常重要的一環(huán),因?yàn)榭腿酥挥袑?duì)你的酒吧衛(wèi)生有信心,才會(huì)再來(lái),而且哪一個(gè)經(jīng)營(yíng)飲食行業(yè)的人士都知道,只要你的寶號(hào)發(fā)生飲食衛(wèi)生事件,將是一件嚴(yán)重的事情,最嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致結(jié)業(yè)。所以遵守飲食衛(wèi)生制度是非常有必要的,它直接影響你的酒吧的存在與否。(5)消防知識(shí)的培訓(xùn)由于你是做酒吧的,中國(guó)人的傳統(tǒng)習(xí)慣多數(shù)為煙與酒不分開(kāi),所以多數(shù)客人都是吸煙的,而且到最后大部分客人都是喝醉多,那時(shí)候他的煙頭不知往那里扔,所以酒吧的防火工作的難度非常大,而且更需要員工做到認(rèn)真細(xì)致,不能有半點(diǎn)的馬虎。培訓(xùn)的內(nèi)容包括有:如何檢查火種、收煙灰缸時(shí)注意檢查煙頭是否已經(jīng)熄滅、收檔時(shí)所有必須關(guān)閉的電器設(shè)備是否已經(jīng)關(guān)閉、如何使用消防設(shè)備等。4.市場(chǎng)定位與經(jīng)營(yíng)策略的關(guān)系所有制定的經(jīng)營(yíng)策略都必須是為你所設(shè)定的市場(chǎng)定位服務(wù)因?yàn)椴煌氖袌?chǎng)定位都需要有不同的經(jīng)營(yíng)策略去配合才能達(dá)到目的,例如:麥當(dāng)勞快餐店的市場(chǎng)定位是針對(duì)兒童和少年,所以它的—切宣傳都以這個(gè)層面的人群為主要目標(biāo),所有產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)都以這個(gè)定位為核心,包括餐廳的裝修設(shè)計(jì)在內(nèi)。如果你沒(méi)有明確的市場(chǎng)定位,你設(shè)計(jì)所有的酒水牌、餐牌就無(wú)所適從,你的客人也無(wú)所適從,一切都在混亂之中,那么你的酒吧就注定會(huì)失敗,這方面的例子多不勝數(shù)。根據(jù)以上所說(shuō)明的市場(chǎng)定位與各種要素的關(guān)系,你也可以在對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)做調(diào)查時(shí),同時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在這些方面的具體情況,以此為調(diào)查的重點(diǎn)了解項(xiàng)目。以下是調(diào)查目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)需要注意的事項(xiàng):(1)你一定要以客人的身份出現(xiàn)在你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前。因?yàn)橹挥羞@樣,你才能看到你想看的東西,才能看到對(duì)方真實(shí)的一面;(2)你一定要在該酒吧內(nèi)消費(fèi)感受一下服務(wù)質(zhì)量和出品質(zhì)量;(3)要作多次不同時(shí)段的考察,才能正確掌握對(duì)手的真正優(yōu)點(diǎn)在哪里,哪時(shí)段的客源最多,對(duì)方的客源與自己定位的目標(biāo)客源有否重疊;(4)要多和那里的客人交談,了解他們前宋消費(fèi)的真正原因;(5)對(duì)方的價(jià)格與裝修風(fēng)格、員工的工資也是需要了解的重要內(nèi)容;(6)經(jīng)營(yíng)手法、宣傳手法、近期的促銷活動(dòng)亦是市場(chǎng)調(diào)查的重要內(nèi)容;(7)在你的酒吧的周?chē)鰡?wèn)卷調(diào)查也是了解目標(biāo)市場(chǎng)的有效的方法,同時(shí)也可以得到一個(gè)預(yù)先宣傳你酒吧的機(jī)會(huì)。第四篇:酒吧經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)酒吧經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)關(guān)于經(jīng)營(yíng)策劃酒吧娛樂(lè)會(huì)所計(jì)劃書(shū)鑒于目前娛樂(lè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力如此激烈,市場(chǎng)機(jī)制管理也比較混亂,給投資方帶來(lái)諸多不利因素。往往投資與回饋比例相差較大,為了完善管理,突出自己酒吧的優(yōu)勢(shì),能夠橫空出世,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,占領(lǐng)市場(chǎng)。真正做到后來(lái)者居上。我本人作為夜場(chǎng)高級(jí)管理,特制定如下經(jīng)營(yíng)策劃方案第一部分:酒吧的選址:一個(gè)酒吧前期的選址也相關(guān)重要,那 么怎么做好第一步(選址)呢?我在此談幾點(diǎn)看法:1不要選在樓層高的地方,(空間高),停車(chē)要方便4地理位置要合理,:硬件現(xiàn)在只要是商業(yè)酒吧(除主題酒吧之外)講究的是檔次與時(shí)尚
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