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正文內(nèi)容

第三章領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”集體決策(編輯修改稿)

2024-10-17 18:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 在會議表決時曾表明異議并在會議記錄中有明確記載的,可免除相應(yīng)責(zé)任。第三十三條 凡屬下列情況之一,給國家和企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失或其他嚴(yán)重不良影響和后果的,應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任:(一)違背集體決策原則,個人或少數(shù)人擅自決定重大問題,獨斷專行的;(二)不履行或不正確履行“三重一大”集體決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;(三)因特殊原因,未經(jīng)集體討論決定而個人決策、事后又不報告的;(四)未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成決策失誤的;(五)執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失或影響,能夠挽回?fù)p失或影響而不采取積極措施予以糾錯改正的;(六)在保密期間泄露集體決策內(nèi)容或?qū)⑸婷懿牧舷蛲庑姑艿模唬ㄆ撸┢渌蜻`反本規(guī)定而造成失誤的。第三十四條 對給國家和企業(yè)造成重大損失和嚴(yán)重影響的責(zé)任人,根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié)等,明確集體責(zé)任、個人責(zé)任及直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和中央《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國石油天然氣集團公司管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》及集團公司(股份公司)、公司其他有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。由紀(jì)檢監(jiān)察部門和組織干部部門,按照干部管理權(quán)限,提出處理意見,按程序經(jīng)批準(zhǔn)后實施責(zé)任追究。涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)處理。第二篇:領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”集體決策制度領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”集體決策制度第一章 總 則第一條 為加強和健全黨內(nèi)監(jiān)督,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè),促進(jìn)班子民主、科學(xué)、規(guī)范決策,確?!叭匾淮蟆保ㄖ卮笫马棝Q策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用)必須經(jīng)集體討論作出決定?,F(xiàn)結(jié)合單位實際,制定本制度。第二條 本單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決策“三重一大”事項,必須嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,實行集體議事事項并以會議表決形式體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)集體的意志,不得以傳閱會簽或個別征求意見等形式代替集體議事和會議表決。第二章 議事范圍第三條 凡涉及本單位政策、發(fā)展、穩(wěn)定以及干部職工切身利益的重大問題均屬“三重一大”決策范疇。主要包括:(一)重大事項決策研究部署本單位改革、發(fā)展工作;研究部署本單位領(lǐng)導(dǎo)班子、黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)等事項;研究住房公積金歸集、提取、委托貸款的重大政策調(diào)整;制定工作計劃及重大活動實施方案,研究重要的對上工作請示和報告;研究調(diào)整中心機關(guān)、管理部的職能職責(zé),研究中心機關(guān)科室設(shè)置及機關(guān)工作人員的定崗定責(zé);研究調(diào)整本單位黨組成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工;制定與修改本單位工作制度和程序;研究落實上級機關(guān)、上級領(lǐng)導(dǎo)重要指示的實施方案;研究代上級機關(guān)起草的規(guī)范性文件;研究部署本單位維穩(wěn)工作,研究本系統(tǒng)涉穩(wěn)重大問題的處理;1研究部署本單位重大突發(fā)事件的應(yīng)急及善后處理,研究部署本單位重大信訪事件、重大傷殘事故的處置;1研究部署本單位其他重大事件。(二)重要干部任免研究本單位機構(gòu)人員編制計劃、臨時用工及人員返聘計劃;按干部管理權(quán)限研究中心機關(guān)、管理部干部的任免、調(diào)整、獎懲;研究向上級呈報的市管干部的任免、調(diào)整、獎懲意見,研究中心機關(guān)及管理部中青年后備干部的推薦和調(diào)整;研究公開招考人員的錄用或聘用;研究本單位政策性安置人員的接收和落實。(三)重要項目安排中心及管理部辦公樓建設(shè)、維修、改造等基本建設(shè)工程項目; 10萬(含10萬)元以上大宗商品、設(shè)備的采購及安排,10萬元以上大額固定資產(chǎn)處置等;其他重要項目安排。(四)大額資金的使用制定預(yù)算,審核預(yù)算執(zhí)行情況,審核年終決算;審核中心機關(guān)500萬元及以上資金的運作、跨行調(diào)度和市中心與管理部資金的調(diào)度情況;審核購買國債事項;審核中心機關(guān)、管理部5萬元及以上的單項經(jīng)費支出;(五)其他重大問題 第三章 程序及要求第四條 凡研究“三重一大”事項的會議,須有三分之二以上領(lǐng)導(dǎo)成員到會方可舉行,其中分管該事項工作的領(lǐng)導(dǎo)必須到會。第五條 本單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定“三重一大”事項,按下述程序進(jìn)行:(一)會前協(xié)調(diào)。研究決策重大問題的會議不得搞臨時動議(重大突發(fā)性事件和緊急情況除外),議題應(yīng)在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員之間作會前協(xié)調(diào),然后由領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人決定是否上會。(二)準(zhǔn)備材料。由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門廣泛征求意見,準(zhǔn)備規(guī)范化的上會材料,包括議案本身和科學(xué)論證材料。未廣泛征求意見、無科學(xué)論證材料的,不得進(jìn)入議事程序,與會人員可以此為由宣布棄權(quán),并將棄權(quán)理由載入會議記錄。(三)提前通知。會議由人教科通知(含議題及科學(xué)論證等有關(guān)資料),一般提前2個工作日書面送達(dá)應(yīng)到會人員,并履行簽收手續(xù)。確實無法書面送達(dá)的,應(yīng)設(shè)法用電話或其他形式通知。(四)充分討論。會議由主要負(fù)責(zé)人主持。會議先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門介紹情況,然后對議題進(jìn)行討論。討論時,主要負(fù)責(zé)人不應(yīng)首先表明自己的觀點,須聽取其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見后再表明自己的態(tài)度。因故未到會的領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見,可用書面形式在會上表述。(五)逐項表決。會議由主持人視討論情況決定可否進(jìn)入表決程序。意見比較一致時,可進(jìn)行表決;持贊成與反對意見(含未到會領(lǐng)導(dǎo)班子成員提供的書面意見)的人數(shù)接近時,除了在緊急情況下必須按多數(shù)意見執(zhí)行外,應(yīng)當(dāng)暫緩表決,留待下次會議討論。會議實行逐項表決。表決一般采用記名形式(含口頭和書面等形式),須將每位班子成員的表決意見記錄在案,以示負(fù)責(zé)。人事等敏感問題,可進(jìn)行無記名表決,且須在會議記錄中注明。未到會領(lǐng)導(dǎo)班子成員的書面意見不計入票數(shù),政策法規(guī)另有規(guī)定的除外。非領(lǐng)導(dǎo)班子成員不參加表決。與會人員會后有權(quán)查閱會議記錄。(六)作出決策。決策的形式采取少數(shù)服從多數(shù)和中心主任最后決定相結(jié)合的形式。按照少數(shù)服從多數(shù)的決策原則,贊成票數(shù)超過應(yīng)到會領(lǐng)導(dǎo)班子成員的半數(shù)為通過;行政一把手充分尊重表決結(jié)果形成會議決議,作出最后決定。(七)形成紀(jì)要。會議由辦公室或人教科負(fù)責(zé)記錄,形成“常德市住房公積金管理中心重大問題決策紀(jì)要”,按獨立序列實行編號。除了有特殊保密需要的議題,內(nèi)容可以從簡外,會議紀(jì)要須記錄每個議題的討論、表決情況及最后決定,說明形成決定的依據(jù)和理由,明確落實決定的責(zé)任及實施監(jiān)督的辦法。重大問題會議紀(jì)要除發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門外,還須報上級分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。中心主任否定多數(shù)人的意見作出最后決定的,須在紀(jì)要中說明理由,并承擔(dān)責(zé)任。會議應(yīng)及時制作會議檔案,包括會議通知、議案、科學(xué)論證材料、會議原始記錄、會議紀(jì)要等有關(guān)文件。會議檔案須永久保存。(八)涉及重要干部任免的由人事教育科保存相關(guān)資料,其他均由辦公室保存。第四章 有關(guān)原則與紀(jì)律第六條 本單位重大問題未按《領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”集體決策制度》進(jìn)行集體議事和會議表決形成決定、未按規(guī)定程序議事、參會人數(shù)未達(dá)到要求、會議材料不齊全等,均視為違規(guī),要立即糾正,重新議事。班子成員不遵守、不執(zhí)行集體的決定,或未能按照集體的決定和分工履行自己的職責(zé),給工作造成損失的,按《常德市市管單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策重大問題議事規(guī)則(試行)》的有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。第七條 對研究的“三重一大”問題,需要保密的內(nèi)容,與會人員應(yīng)嚴(yán)格保密,特別是涉及對當(dāng)事人看法和決定的形成過程,決不允許外傳、泄漏,違者依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)與會人員責(zé)任。第八條 大額資金使用、調(diào)撥事項一經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策后,任何人不得擅自更改金額和用途。大額資金一律通過轉(zhuǎn)賬支票支付或網(wǎng)上銀行支付,不得使用現(xiàn)金支付。第九條 購買國債事項通過后,須報住房公積金管委會批準(zhǔn),且只能在一級市場購買國債。第五章 附 則第十條 對重大突發(fā)事件和緊急情況,來不及集體議事和會議表決的,班子成員可臨時處置,事后應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告。
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