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正文內(nèi)容

疾控三新信息(編輯修改稿)

2024-10-17 18:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 積極開展精神文明和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)及創(chuàng)佳評差活動,以“改進作風(fēng)、加強紀律、提高服務(wù)質(zhì)量”為核心,積極組織開展講道德、講文明、講團結(jié)、講奉獻教育,進一步加強干部職工的責(zé)任意識、道德意識、大局意識和服務(wù)意識,切實轉(zhuǎn)變和改進思想作風(fēng)、工作作風(fēng),不斷提高精神文明建設(shè)水平。20120224第四篇:疾控信息科半年工作總結(jié)疾控中心信息科半年工作總結(jié)**區(qū)疾控中心信息科在市級領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的技術(shù)指導(dǎo)下,在我中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)《**市疾病預(yù)防控制中心關(guān)于開展全市疾病預(yù)防控制工作中期考核的通知》的文件要求,認真工作,努力進取,經(jīng)全體中心人員的共同努力,較好的完成了上級部署的相關(guān)工作任務(wù)?,F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:一、基本情況信息管理工作主要由信息科和質(zhì)管科負責(zé),其中硬件購置或維護、各科室計算機管理制度執(zhí)行監(jiān)督由信息科負責(zé);一般故障及技術(shù)服務(wù)由疫情信息科和質(zhì)管科負責(zé)。制定并執(zhí)行各項計算機管理制度,保障了數(shù)據(jù)應(yīng)用管理和網(wǎng)絡(luò)安全,實施用戶權(quán)限管理,所有制度有執(zhí)行記錄。二、工作情況上半年對疾控中心職工開展計算機相關(guān)培訓(xùn)1次,結(jié)合疾控業(yè)務(wù)實際需要,提供通過網(wǎng)絡(luò)工具的解決方案,提高了工作效率和信息化水平。為保障視頻會議專線暢通,確保了每期視頻會議的舉行。中心為各科室信息化建設(shè)和維護累計投入約5萬元,其中:IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入2萬元,應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)投入1萬元,運行維護投入2萬元。體檢信息系統(tǒng)成功運行8年,規(guī)范了從業(yè)人員體檢業(yè)務(wù),杜絕了業(yè)務(wù)上的漏洞。體檢系統(tǒng)在疾控中心大樓內(nèi)通過局域網(wǎng)運行,檢驗、放射和體檢科醫(yī)生各自在自己工作站上輸入檢查結(jié)果,主管醫(yī)生審核后,體檢數(shù)據(jù)由辦證人員導(dǎo)出,再通過網(wǎng)絡(luò)傳給行政服務(wù)大廳的發(fā)證人員,完成健康證的打印發(fā)證工作。重新建設(shè)和維護了獨立域名的**區(qū)疾控中心網(wǎng)站,網(wǎng)站建設(shè)初步符合業(yè)務(wù)規(guī)范,每月文章內(nèi)容更新。定期通過服務(wù)器、存儲設(shè)備或光盤進行了數(shù)據(jù)存儲和備份。購買了具備網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的企業(yè)級路由器,規(guī)范上網(wǎng)行為,保證局域網(wǎng)及所有系統(tǒng)運行正常,并有故障處理記錄。三、下段工作計劃我科將繼續(xù)按績效考核要求,完善各項工作。做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè),負責(zé)網(wǎng)管工作,保證全中心業(yè)務(wù)工作的順利、安全進行;維護視頻會議系統(tǒng)、VPN網(wǎng)絡(luò),保持正常運行;維護**區(qū)疾控中心網(wǎng)站,積極更新網(wǎng)站內(nèi)容; 協(xié)助中心各業(yè)務(wù)科室使用計算機進行管理工作和數(shù)據(jù)處理,并給予技術(shù)支持和技術(shù)咨詢。區(qū)疾控中心信息科7月7日第五篇:2011疾控工作總結(jié)桃城區(qū)衛(wèi)生局 2011疾控工作總結(jié)一年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全科人員的共同努力下,圓滿地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)簡要總結(jié)匯報如下:一、圍繞 “強基礎(chǔ)、抓規(guī)范、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促落實”活動,開展“三基”培訓(xùn),組織參加“三比”競賽活動,提升綜合能力,促進疾控工作科學(xué)發(fā)展。2011對疾控工作是一個相對平穩(wěn)的,也是我們疾控系統(tǒng)提升綜合服務(wù)能力的大好機遇。按照上級政府和衛(wèi)生部門的統(tǒng)一要求,積極組織開展了“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”和 “強基礎(chǔ)、抓規(guī)范、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促落實”活動。首先組織疾控中心干部職工認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的一系列文件、實施方案,大力弘揚“對工作極端負責(zé)、對人民極端熱忱、對技術(shù)精益求精”的白求恩精神,加強職業(yè)道德教育,引導(dǎo)引導(dǎo)干部職工牢固樹立“一切為了人民健康”的宗旨意識。二是結(jié)合績效工資改革,建立健全道德激勵和約束考評機制,對工作人員行為時時監(jiān)管、定期考評。三是組織全員認真學(xué)習(xí)掌握并嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部門制定的公共衛(wèi)生人員操作技術(shù)規(guī)范,開展“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”三基培訓(xùn),開展“比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績”三比競賽,積極參加省疾控中心組織的實驗室技術(shù)大比武等活動,全面提升工作人員的基本素質(zhì),進一步提高服務(wù)能力。通過以上活動的開展,綜合服務(wù)能力得到進一步提高,綜合管理水平得到進一步提升,建設(shè)了一支政治堅定、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的疾病預(yù)防控制隊伍,有力地推動了疾病預(yù)防控制工作科學(xué)發(fā)展。二、落實監(jiān)測預(yù)警,應(yīng)急處置關(guān)口前移,控制和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置是檢驗疾控機構(gòu)能力水平的一個重要指標。我們一直以來有一支業(yè)務(wù)水平較高的應(yīng)急隊伍,并針對不同事件制訂了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)
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