【總結】 培訓管理制度 一、目的 對于從事有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的經(jīng)營,并直接或間接與產(chǎn)品接觸的人員應進行機農(nóng)產(chǎn)品質量安全、衛(wèi)生知識培訓和指導,以使他們達到職責范圍內的機農(nóng)產(chǎn)品質量安全、衛(wèi)生標準要求。 二、范...
2024-11-16 23:59
【總結】華能阜新風彰北電場工程監(jiān)理制度黑龍江電力建設監(jiān)理有限責任公司華能風電阜新彰北項目監(jiān)理部2009年9月目錄1.施工組織設計編審及執(zhí)行監(jiān)督制度2.工程施工方案(作業(yè)指導書)編審及執(zhí)行監(jiān)督制度3.施工測量管
2025-04-15 00:50
2025-04-18 02:47
【總結】機電工區(qū)管理制度2012-3-18目錄電氣試驗制度…………………………………………………………1設備運行、維修、保養(yǎng)制度…………………………………………2-3設備定期檢修制度……………………………………………………4-5機電干部上崗查崗制度………………………………………………6設備管理制度………………………………
2025-04-09 00:05
【總結】[2012]山西焦煤霍州煤電汾河公司三交河煤礦機電維運工區(qū)建設管理制度匯編機電維運工區(qū)2013年元月44/44目錄機電維運工區(qū)建設管理制度 3安全活動制度 5勞動紀律及獎罰制度 6隊干部跟班管理制度 8生
【總結】變電工程管理制度匯編作者:lsgcpds????文章來源:原創(chuàng)????點擊數(shù):691????更新時間:2009-4-28 目?????錄 1.?? 技術責任制
2025-04-12 02:02
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工培訓管理制度第一章總則第一條為了加強教育培訓工作,提高公司全體員工的整體素質和專業(yè)技術水平,以適應企業(yè)的快速發(fā)展,結合公司的實際情況,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有與教育培訓管理方面有關的各項工作。第二章教育培訓機構第三條公司成立教育培訓中心??傮w負責公司員工教育培訓
2025-08-16 13:21
【總結】 第1頁共12頁 配電工區(qū)安全管理制度 1、認真貫徹國家有關安全生產(chǎn)的各項政策和法規(guī),堅持“安 全第 一、預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行電力安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、 制度,落實安全責任制,切實抓好...
2025-09-02 07:48
【總結】第一篇:電工安全管理制度 新瓷域陶瓷有限公司—機電設備部電工安全管理制度 一、目的: 為了更好的明確公司的管理方案和規(guī)定,落實部門的基本要求;特制訂該管理制度。 二、適用范圍: 機電設備部所...
2025-10-28 12:01
【總結】第一篇:電工安全管理制度 電工安全管理制度 一、目的 貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,強化安全管理,增強安全意識,消除人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),特制訂本規(guī)程。 二、范圍 從事電工...
【總結】材料采購管理制度 1材料的采購范圍 、生活、生產(chǎn)臨建、生活臨建、設備材料維護保養(yǎng)等所需物資。 。 2材料的市場詢價比價采購 、匯總,根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況編制工程材料采購計劃(見附表1),...
2025-01-17 03:20
【總結】材料采購管理制度1材料的采購范圍、生活、生產(chǎn)臨建、生活臨建、設備材料維護保養(yǎng)等所需物資。。2材料的市場詢價比價采購、匯總,根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況編制工程材料采購計劃(見附表1),經(jīng)項目部審核批準后,上報公司物資采購中心。。,項目部應采取市場詢價比價形式進行采購,填寫《詢價比價采購報價審批單》(見附表2),經(jīng)項目部各職能部門審核,項目經(jīng)理批準后實施采購。3采購合格
2025-04-09 03:20
【總結】第一篇:電工車間5S管理制度 電工車間5S實施辦法(內部) 為了提升車間形象及員工自律能力,塑造電工車間一二三文化,達到提高員工素質和修養(yǎng)的目的,特制定本文件。 無錫中達電機股份有限公司電工...
2025-10-19 21:40
【總結】湖北某某科技有限公司湖北某某科技有限公司培訓管理制度2018年03月第1頁共14頁 第一章員工培訓管理體系一、培訓組織建設與工作職責(一)三級培訓管理體系組織結構設計1、企業(yè)培訓的目的(1)長期目的:滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)
2025-08-05 04:12