變電工程管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-09 02:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有問題或施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)備與設(shè)計(jì)不符等問題，要求變更設(shè)計(jì)，應(yīng)提交變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)計(jì)同意后方可更改?！ ?設(shè)計(jì)變更的控制 A、 小型設(shè)計(jì)變更：不違背設(shè)計(jì)原則，不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不影響整潔美觀。如圖紙尺寸差錯(cuò)更改、材料等強(qiáng)代換、圖紙細(xì)部增補(bǔ)詳圖、圖紙間矛盾問題處理等。由項(xiàng)目工程師與設(shè)計(jì)單位工地代表聯(lián)系解決?！ 、 普通設(shè)計(jì)變更：涉及修改圖紙尺寸、改變同類設(shè)計(jì)型號(hào)或安裝方式，但基本不影響費(fèi)用增減的變更事項(xiàng)，如同類金具和相同功能元件的代換等，由變更提出單位報(bào)技術(shù)處審查，技術(shù)處與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系解決。 C、 重大設(shè)計(jì)變更：變更設(shè)計(jì)方案，變更主要設(shè)備和主要材料的規(guī)格數(shù)量，涉及工程量和費(fèi)用增減的變更事項(xiàng)，如變更交流接線方式、變更主要設(shè)備的型號(hào)和數(shù)量等，由變更提出單位報(bào)技術(shù)處審核，經(jīng)公司主管副總同意，由技術(shù)處與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系解決?！ 、 設(shè)計(jì)變更應(yīng)及時(shí)傳遞到相關(guān)部門，工程項(xiàng)目部應(yīng)按設(shè)計(jì)變更執(zhí)行和做好設(shè)計(jì)變更的整理工作，工程竣工后由技術(shù)處向質(zhì)檢處移交、歸檔?！ ?材料代用制度 施工用材料應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙備料，如確因?qū)嶋H困難無法實(shí)現(xiàn)，應(yīng)申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)變更，待設(shè)計(jì)認(rèn)可后方可代用；材料代用的原則為等強(qiáng)代換或以大代小?！ ? 技術(shù)檢驗(yàn)制度 一、 技術(shù)檢驗(yàn)是用科學(xué)的方法保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求的重要環(huán)節(jié)。必需以高度的負(fù)責(zé)精神和科學(xué)的態(tài)度，認(rèn)真做好檢驗(yàn)工作?！ 《?、 技術(shù)檢驗(yàn)的主要內(nèi)容是對(duì)工程中使用的原材料、成品、半成品、安裝設(shè)備、熱工及電工儀表、施工用精密量具儀器等進(jìn)行檢查試驗(yàn)監(jiān)督?！ ∪?公司主管副總對(duì)技術(shù)檢驗(yàn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)工程施工方案、措施、檢驗(yàn)方法等。從技術(shù)上確保工程質(zhì)量和安全控制的要求。質(zhì)量管理部是檢查監(jiān)督技術(shù)檢驗(yàn)制度貫徹執(zhí)行的主管部門，應(yīng)及時(shí)處理檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，重大問題應(yīng)向公司主管副總匯報(bào)，并制定切實(shí)可行的處理方案和措施?！ ∷摹?工程各級(jí)技術(shù)人員必須以高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)態(tài)度認(rèn)真編寫施工方案、各項(xiàng)措施、檢驗(yàn)方法和認(rèn)真做好技術(shù)檢驗(yàn)工作和檢驗(yàn)記錄?！ ∥?、 公司物資供應(yīng)部門是技術(shù)檢驗(yàn)工作的配合部門，應(yīng)參加工程設(shè)備、材料的檢驗(yàn)工作，并做好記錄，負(fù)責(zé)向生產(chǎn)廠家索取產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明資料，確保投入到工程中使用的原材料是合格產(chǎn)品。檢驗(yàn)內(nèi)容是：核對(duì)設(shè)備的型號(hào)規(guī)格數(shù)量和專用工具、備品備件數(shù)量是否符合供貨要求，圖紙資料是否齊全，外觀察看有無損壞等。檢驗(yàn)后應(yīng)作出記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。國(guó)外引進(jìn)設(shè)備的按訂貨合同和國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理?！ ×?、 施工單位應(yīng)按照工程需要建立健全檢驗(yàn)和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，充實(shí)和培訓(xùn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員，其主要職責(zé)是及時(shí)準(zhǔn)確鑒定工程中使用的原材料、成品、半成品等的質(zhì)量善，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向質(zhì)量管理部門匯報(bào)?！ ∑?、 應(yīng)對(duì)投入到工程中使用的原材料、成品、半成品、各種設(shè)備等的新產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)其資料不齊全，對(duì)原證件內(nèi)容的可靠性有懷疑時(shí)或?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量有懷疑時(shí)，或?qū)Τ^保質(zhì)期的應(yīng)重新進(jìn)行檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果交質(zhì)量管理部門審核?！ “?、 投入到工程中使用的所有測(cè)量?jī)x器、儀表均應(yīng)進(jìn)行檢定，技術(shù)檢驗(yàn)應(yīng)對(duì)這些檢驗(yàn)證書進(jìn)行檢驗(yàn)工作，確保測(cè)量?jī)x器、儀表在檢定周期內(nèi)使用?！ 【?、 技術(shù)檢驗(yàn)的記錄應(yīng)作為施工技術(shù)檔案，由檢驗(yàn)和試驗(yàn)部門提供質(zhì)量管理部門匯集整理做為工程移交或存檔資料?！ ? 設(shè)備開箱檢驗(yàn)制度 一、 物供處及甲方提供的設(shè)備及材料，由項(xiàng)目部組織開箱檢驗(yàn)并填寫開箱檢查記錄 二、 設(shè)備到貨后，在安裝前由項(xiàng)目材料員、技術(shù)專工、質(zhì)量管理工程師、各施工班組會(huì)同物供處、監(jiān)理及甲方參加開箱檢查。根據(jù)訂貨合同，設(shè)計(jì)圖紙和裝箱單的要求及說明進(jìn)行如下檢驗(yàn)： 外觀檢查。檢查產(chǎn)品外觀是否受到損壞，核對(duì)產(chǎn)品的名稱、廠家、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、尺寸、電氣參數(shù)等； 驗(yàn)證設(shè)備出廠合格證、出廠試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)說明書及圖紙等； 檢查核對(duì)備品、備件及專用工具數(shù)量與裝箱單是否相符； 做好詳細(xì)記錄，凡參加檢驗(yàn)人員要對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)，并有監(jiān)理簽字。 檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)任部門負(fù)責(zé)通知廠家補(bǔ)供同類型號(hào)產(chǎn)品 質(zhì)量責(zé)任制 變電工程質(zhì)量工作在項(xiàng)目主管總工的領(lǐng)導(dǎo)下全面進(jìn)行，各級(jí)質(zhì)量管理人員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)?！ ∫?、 公司主管副總：在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，對(duì)工程的施工質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)審批工程各種技術(shù)方案及措施的審批；組織工程質(zhì)量檢查，主持重大質(zhì)量事故分析，并確定改進(jìn)措施?！ 《?、 項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人。保證整個(gè)工程的質(zhì)量體系有效運(yùn)行。組織工程質(zhì)量培訓(xùn)；督促、支持各級(jí)項(xiàng)目人員開展質(zhì)量工作；深入了解施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、安裝的質(zhì)量情況；定期召集、分析質(zhì)量狀況，組織或配合質(zhì)量事故的調(diào)查并制訂糾正方法?！ ∪?、 項(xiàng)目總（專）工：對(duì)工程施工質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)直接責(zé)任。熟悉公司的質(zhì)量管理制度和變電工程的驗(yàn)收規(guī)范，并貫徹實(shí)施；編制各種技術(shù)方案；參與本工程的質(zhì)量狀況檢查，參加質(zhì)量事故的分析，在技術(shù)上提出預(yù)防措施；參加工程質(zhì)量驗(yàn)收
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