變電工程管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-09 02:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程質量。如發(fā)現(xiàn)設計有問題或施工中發(fā)現(xiàn)設備與設計不符等問題，要求變更設計，應提交變更設計申請，經(jīng)設計同意后方可更改?！ ?設計變更的控制 A、 小型設計變更：不違背設計原則，不影響質量和安全經(jīng)濟運行，不影響整潔美觀。如圖紙尺寸差錯更改、材料等強代換、圖紙細部增補詳圖、圖紙間矛盾問題處理等。由項目工程師與設計單位工地代表聯(lián)系解決?！ 、 普通設計變更：涉及修改圖紙尺寸、改變同類設計型號或安裝方式，但基本不影響費用增減的變更事項，如同類金具和相同功能元件的代換等，由變更提出單位報技術處審查，技術處與設計部門聯(lián)系解決?！ 、 重大設計變更：變更設計方案，變更主要設備和主要材料的規(guī)格數(shù)量，涉及工程量和費用增減的變更事項，如變更交流接線方式、變更主要設備的型號和數(shù)量等，由變更提出單位報技術處審核，經(jīng)公司主管副總同意，由技術處與設計部門聯(lián)系解決?！ 、 設計變更應及時傳遞到相關部門，工程項目部應按設計變更執(zhí)行和做好設計變更的整理工作，工程竣工后由技術處向質檢處移交、歸檔?！ ?材料代用制度 施工用材料應嚴格按設計圖紙備料，如確因實際困難無法實現(xiàn)，應申請設計變更，待設計認可后方可代用；材料代用的原則為等強代換或以大代小?！ ? 技術檢驗制度 一、 技術檢驗是用科學的方法保證工程質量符合設計要求的重要環(huán)節(jié)。必需以高度的負責精神和科學的態(tài)度，認真做好檢驗工作?！ 《?、 技術檢驗的主要內(nèi)容是對工程中使用的原材料、成品、半成品、安裝設備、熱工及電工儀表、施工用精密量具儀器等進行檢查試驗監(jiān)督?！ ∪?、 公司主管副總對技術檢驗負有領導責任，負責審核批準工程施工方案、措施、檢驗方法等。從技術上確保工程質量和安全控制的要求。質量管理部是檢查監(jiān)督技術檢驗制度貫徹執(zhí)行的主管部門，應及時處理檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題，重大問題應向公司主管副總匯報，并制定切實可行的處理方案和措施。 四、 工程各級技術人員必須以高度負責的精神和科學態(tài)度認真編寫施工方案、各項措施、檢驗方法和認真做好技術檢驗工作和檢驗記錄?！ ∥?、 公司物資供應部門是技術檢驗工作的配合部門，應參加工程設備、材料的檢驗工作，并做好記錄，負責向生產(chǎn)廠家索取產(chǎn)品合格證和質量證明資料，確保投入到工程中使用的原材料是合格產(chǎn)品。檢驗內(nèi)容是：核對設備的型號規(guī)格數(shù)量和專用工具、備品備件數(shù)量是否符合供貨要求，圖紙資料是否齊全，外觀察看有無損壞等。檢驗后應作出記錄，對發(fā)現(xiàn)問題應及時處理。國外引進設備的按訂貨合同和國家有關規(guī)定辦理?！ ×?施工單位應按照工程需要建立健全檢驗和試驗機構，充實和培訓檢驗和試驗人員，其主要職責是及時準確鑒定工程中使用的原材料、成品、半成品等的質量善，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向質量管理部門匯報。 七、 應對投入到工程中使用的原材料、成品、半成品、各種設備等的新產(chǎn)品合格證和質量證明文件進行檢驗，對其資料不齊全，對原證件內(nèi)容的可靠性有懷疑時或對產(chǎn)品質量有懷疑時，或對超過保質期的應重新進行檢驗，并將檢驗結果交質量管理部門審核?！ “?、 投入到工程中使用的所有測量儀器、儀表均應進行檢定，技術檢驗應對這些檢驗證書進行檢驗工作，確保測量儀器、儀表在檢定周期內(nèi)使用?！ 【?、 技術檢驗的記錄應作為施工技術檔案，由檢驗和試驗部門提供質量管理部門匯集整理做為工程移交或存檔資料?！ ? 設備開箱檢驗制度 一、 物供處及甲方提供的設備及材料，由項目部組織開箱檢驗并填寫開箱檢查記錄 二、 設備到貨后，在安裝前由項目材料員、技術專工、質量管理工程師、各施工班組會同物供處、監(jiān)理及甲方參加開箱檢查。根據(jù)訂貨合同，設計圖紙和裝箱單的要求及說明進行如下檢驗： 外觀檢查。檢查產(chǎn)品外觀是否受到損壞，核對產(chǎn)品的名稱、廠家、規(guī)格、型號、數(shù)量、尺寸、電氣參數(shù)等； 驗證設備出廠合格證、出廠試驗報告、技術說明書及圖紙等； 檢查核對備品、備件及專用工具數(shù)量與裝箱單是否相符； 做好詳細記錄，凡參加檢驗人員要對檢驗結果負責，并有監(jiān)理簽字?！ z驗發(fā)現(xiàn)問題，責任部門負責通知廠家補供同類型號產(chǎn)品 質量責任制 變電工程質量工作在項目主管總工的領導下全面進行，各級質量管理人員對工程質量負責?！ ∫?、 公司主管副總：在公司經(jīng)理的領導下，貫徹執(zhí)行公司的質量方針，對工程的施工質量在技術上負全面責任；負責審批工程各種技術方案及措施的審批；組織工程質量檢查，主持重大質量事故分析，并確定改進措施?！ 《?項目經(jīng)理：項目經(jīng)理為工程質量第一責任人。保證整個工程的質量體系有效運行。組織工程質量培訓；督促、支持各級項目人員開展質量工作；深入了解施工現(xiàn)場設備、材料、安裝的質量情況；定期召集、分析質量狀況，組織或配合質量事故的調(diào)查并制訂糾正方法?！ ∪?項目總（專）工：對工程施工質量在技術上負直接責任。熟悉公司的質量管理制度和變電工程的驗收規(guī)范，并貫徹實施；編制各種技術方案；參與本工程的質量狀況檢查，參加質量事故的分析，在技術上提出預防措施；參加工程質量驗收
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