【總結(jié)】一成煤礦工區(qū)、班組安全管理制度第一章班前會制度為了加強(qiáng)班組安全管理,在生產(chǎn)前對所有工作進(jìn)行安全部署及生產(chǎn)完畢后對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),杜絕生產(chǎn)過程中發(fā)生意外事故,特制定本制度。一、班前會安排在兩班交接的時候進(jìn)行,要認(rèn)真組織,切實解決生產(chǎn)中存在的問題,決不做表面文章。參加會議人員必須提前15分鐘到場,會議時間不超過30分鐘。班前會應(yīng)由值班區(qū)長和區(qū)長主持。二、班前會主要內(nèi)
2025-04-17 03:31
【總結(jié)】第一章區(qū)務(wù)管理第一節(jié)區(qū)務(wù)分工及管理網(wǎng)絡(luò)為充分發(fā)揮運輸在現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)中的作用,強(qiáng)化各級管理人員的職責(zé),加強(qiáng)礦井輔助運輸技術(shù)和管理,建立“本質(zhì)安全型”高效、優(yōu)質(zhì)的管理團(tuán)隊,結(jié)合工區(qū)實際,明確職責(zé),強(qiáng)化管理,做到分工明確,責(zé)任落實,對管理人員作如下分工:呂業(yè)營:工區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,統(tǒng)籌安排決策全區(qū)的安全生產(chǎn)
2025-04-13 01:04
【總結(jié)】隊長崗位職責(zé)一、任務(wù)描述:?隊長是本隊安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人,組織完成本隊的安全、生產(chǎn)任務(wù)及各項指標(biāo)二、安全要點:。,監(jiān)督作業(yè)人員是否按規(guī)程和措施施工,及時制止“三違”現(xiàn)象?!八牟簧a(chǎn)”原則和四不放過原則(不安全不生產(chǎn)、安全措施不落實不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn));(事故原因未查清不放過;事故責(zé)任人未受到處理不放過;事故責(zé)任人和相關(guān)人員沒有受到教
2025-04-12 13:09
【總結(jié)】禹州神火正德礦業(yè)公司機(jī)電管理制度禹州神火正德礦業(yè)制度簽發(fā)人礦長:高湘啟副礦長:王康為王超峰楊占旭宋占林王彥坤成員:楊建設(shè)目錄禹州神火正德礦業(yè)有限公司 4設(shè)備管理制度 4機(jī)電設(shè)備管理制度 13正德礦業(yè)電氣防爆檢查規(guī)定 16絞車運輸管理 18鋼絲繩管理規(guī)定 20設(shè)
2025-04-19 03:54
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第84頁共84頁 XX煤礦 機(jī)電運輸管理制度 機(jī)電部門綜合管理業(yè)務(wù)流程...
2025-01-17 03:25
【總結(jié)】機(jī)電工程事業(yè)部自營工程管理程序1、施工前準(zhǔn)備工作組建機(jī)電項目機(jī)電部按照分包工程招標(biāo)程序執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、合同交底生產(chǎn)經(jīng)理組織相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、合同交底。1.經(jīng)營策劃部負(fù)責(zé)主合同及分包合同的交底2.經(jīng)營策劃部負(fù)責(zé)技術(shù)交底,主要對四新的要求、技術(shù)難點3.項目管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量交底,主要
2025-04-13 01:10
【總結(jié)】第一章 管理人員分工責(zé)任制區(qū)長:工區(qū)安全第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)全工區(qū)的安全生產(chǎn)工作。主要負(fù)責(zé)全區(qū)職工的思想教育、人員組織和協(xié)調(diào),組織好每月的區(qū)務(wù)會議,布置工作任務(wù),制訂工作計劃并對照計劃組織落實,按時參加有關(guān)的安全生產(chǎn)辦公會議并傳達(dá)落實,按時對全區(qū)的工作進(jìn)行總結(jié),抓好現(xiàn)場各類隱患的排查工作及精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的落實,消滅本單位的違章作業(yè)環(huán)境。支部書記:負(fù)責(zé)全工區(qū)的安全生產(chǎn)工作。具體負(fù)責(zé)全區(qū)
2025-04-12 23:14
【總結(jié)】員工區(qū)分標(biāo)識管理制度1、目的:規(guī)范公司各部門、新老員工區(qū)分標(biāo)識,以便公司現(xiàn)場管理,提高公司專業(yè)化成度,對外提升形象和競爭力,制定此管理制度。2、職責(zé):、行政人事部:負(fù)責(zé)按公司規(guī)范的相關(guān)服裝和標(biāo)識的采購。、各相關(guān)部門:嚴(yán)格持行本管理制的著裝和標(biāo)識管理制度。3、著裝規(guī)范、周一至周六上班期間按公司要求著裝(周日加班可著便裝)
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】第一部分各崗位工種崗位責(zé)任制 3區(qū)長崗位責(zé)任制 3支部書記崗位責(zé)任制 5技術(shù)員崗位責(zé)任制 6綜采副區(qū)長崗位責(zé)任制 6班長崗位責(zé)任制 7采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 8支架工崗位責(zé)任制 10三機(jī)維修工崗位責(zé)制 11泵站司機(jī)崗位責(zé)任制 12綜采電工崗位責(zé)任制 13膠帶輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 14刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 15超前支護(hù)工崗位責(zé)任制 16
2025-04-16 08:16
【總結(jié)】機(jī)電副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、對礦井機(jī)電專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)礦井機(jī)電新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用,開展技術(shù)革新活動,落實資金和材料,改善礦井機(jī)電面貌。3、負(fù)責(zé)組織制定礦井機(jī)電工作規(guī)劃、安措計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織實施。4、負(fù)責(zé)組織礦井機(jī)電安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查評比和考核工作,并抓好礦井機(jī)電階段性總結(jié),布置下階段的工作安排,對存在問題及時采取措施解決。5、按規(guī)程和規(guī)定
2025-04-15 23:52
【總結(jié)】1機(jī)電副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、對礦井機(jī)電專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)礦井機(jī)電新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用,開展技術(shù)革新活動,落實資金和材料,改善礦井機(jī)電面貌。3、負(fù)責(zé)組織制定礦井機(jī)電工作規(guī)劃、安措計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織實施。4、負(fù)責(zé)組織礦井機(jī)電安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查評比和考核工作,并抓好礦井機(jī)電階段性總結(jié),布置下階段的工作安排,
2024-09-21 21:58
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第72頁共72頁 一、機(jī)電管理制度總則 4 1、機(jī)電組織機(jī)構(gòu): 4 2、防爆設(shè)備入井檢查制度 5 3、礦用...
【總結(jié)】機(jī)電運輸管理制度-1-目錄第一部分機(jī)電部分一、機(jī)電設(shè)備管理制度………………………………………………………………1二、電氣試驗
2025-04-23 12:15
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第58頁共58頁 紅石巖煤礦機(jī)電管理制度 目錄 電氣試驗制度 2 設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度 2 設(shè)備定期...
【總結(jié)】第一篇大型設(shè)備第一章總則第一條為加強(qiáng)大型設(shè)備的科學(xué)管理,延長設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、合理運行,特制訂本制度。第二條本制度適用于主副井提升機(jī)、2m及以上的絞車、主通風(fēng)機(jī)、水平及下山采區(qū)排水設(shè)備、壓風(fēng)機(jī)、鍋爐、強(qiáng)力膠帶機(jī)。第二章設(shè)備選型及安裝第三條大型設(shè)備的選型設(shè)計、技術(shù)改造方案應(yīng)由設(shè)計部門、機(jī)電運輸部、使用單位共同研討論證。第四條
2025-04-12 13:08