【文章內(nèi)容簡介】 分級負責落實責任的原則，根據(jù)責任范圍區(qū)域進行認真、徹底的整改。為確保安全生產(chǎn)使隱患治理及時有效，工區(qū)特制定隱患治理制度。一、維修人員嚴格執(zhí)行好設備的檢查檢修制度和包機制度。工區(qū)內(nèi)部查出的設備隱患無故拖延不整改者，每次處罰50元。二、各機臺人員應認真進行設備的巡回檢查，因巡查不認真出現(xiàn)設備隱患的每次處罰50元，造成設備事故的另行追究責任。三、工區(qū)分管人員對維修工、崗位機臺司機反映的隱患應及時的協(xié)調(diào)、制定措施、跟蹤解決。否則出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)，將嚴格追究分管人員的責任，情節(jié)嚴重的交礦處理。四、工區(qū)分管人員協(xié)調(diào)解決不了的隱患應及時匯報給區(qū)長書記協(xié)調(diào)解決，不匯報、放任隱患存在的處以100元的罰款。五、區(qū)長書記對上級領導安排的問題和下屬反映的隱患必須立即組織有關人員進行協(xié)調(diào)分析、制定方案、制定措施、落實解決。第十一章　事故分析制度事故分析是為了找清事故原因，總結出經(jīng)驗教訓、制定出防范措施，防止以后再次發(fā)生類似的事故。為懲前毖后工區(qū)根據(jù)“四不放過”的原則，對工區(qū)內(nèi)出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的事故本著認真、細致、深入、透徹采取分析制度，具體規(guī)定如下：一、凡工區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的事故影響，由工區(qū)值班人員行使工區(qū)值班權力，按事故影響范圍執(zhí)行，工區(qū)內(nèi)全權負責。并及時上報區(qū)長書記 。二、對事故隱患的分析，嚴格按照“四不放過”的原則進行，即：找出產(chǎn)生或出現(xiàn)事故隱患的原因、責任者、制定防范措施并拿出處理責任者的意見。三、對事故隱患的分析，應著重從管理的角度、技術的角度追究責任，以提高管理的超前性，技術的預見性和可行性。四、對事故影響，根據(jù)其具有的危害性、發(fā)生率等確定由區(qū)長、書記組織相關人員分析并參照礦制度處理。五、工區(qū)內(nèi)出現(xiàn)事故事實，由工區(qū)值班人員行使工區(qū)值班權力，按礦工傷事故管理制度執(zhí)行，全權負責。并及時逐級上報，違反者處以100500元罰款，接受礦有關部門的調(diào)查、分析、處理。第十二章　互保聯(lián)保制度為加強職工按章作業(yè)及安全作業(yè)的主動性及互動性，加強職工安全作業(yè)凝聚力，充分發(fā)揮團隊合作力，進一步增強工區(qū)管理人員安全監(jiān)督的責任心及執(zhí)行力，促進安全工作的實現(xiàn)，工區(qū)特制定此制度如下：一、為了確保職工按章作業(yè)，工區(qū)建立區(qū)長、書記→工區(qū)副職管理人員→班組長→班組成員→班組內(nèi)安全生產(chǎn)不放心人員（或新分職工）等五級安全生產(chǎn)互保聯(lián)保責任體系。二、要求工區(qū)管理人員對班組安全生產(chǎn)負責，確保所保班組按章操作不出現(xiàn)人身事故。班組長對所班組內(nèi)成員的安全生產(chǎn)負責，確保班組成員按章操作不出人身事故。老師對所帶徒弟負責，確保其徒弟按章操作不出事故。使互保聯(lián)保形成一個責任體系。三、黨員、群監(jiān)員、青安崗作為安全協(xié)管人員應該認真負責，大膽監(jiān)督，協(xié)助工區(qū)抓好安全生產(chǎn)工作，對所在班組、所屬轄范圍負責任。所在班組、所屬轄范圍出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，扣除其活動獎金。出現(xiàn)事故時將追究其聯(lián)保責任。四、若出現(xiàn)職工違章作業(yè)，除根據(jù)礦有關規(guī)定進行處理外，工區(qū)為加強管理干部的互保聯(lián)保責任意識，對分管負責人處罰50元。五、班組安全互保聯(lián)?？己? 班組長是本班組安全生產(chǎn)、標準化建設的管理者，對本班的安全生產(chǎn)負聯(lián)保責任，本班組出現(xiàn)三違現(xiàn)象時掛罰班組長50100元。 當班工作人員是作業(yè)人員的監(jiān)護人和互保責任人，當班作業(yè)人員出現(xiàn)三違現(xiàn)象時負有不可推卸的責任，與作業(yè)人員同等處罰。 維修班組長是所在班組安全生產(chǎn)、標準化建設的管理者對本班的安全生產(chǎn)負聯(lián)保責任，本班組出現(xiàn)三違現(xiàn)象時掛罰所分管區(qū)域班組長100元。 班組內(nèi)學徒人員出現(xiàn)違章違紀、安全生產(chǎn)方面的問題直接追究老師的責任。 對當月建不成“三無”班組的機臺，對責任人除進行相關的處罰外，每人扣技能分50分。第十三章、休班管理制度 一、工區(qū)各班組全體職工，休班采取輪休制，輪休在上個月25號前排出休班時間，由班長審查簽字后交工區(qū)審查批準，輪休表不能按時交工區(qū)者，每次處罰班長50元。 二、維修班職工休班不管輪休是否，必須向班長請假經(jīng)同意后方可休班，否則每次處罰50元，影響檢修工作的處罰100元，造成事故的另分析。三、班長應認真負責排好輪休，不準因輪休問題出現(xiàn)空崗現(xiàn)象，否則對班長罰款50元，空崗者處罰100元，計曠工一次。四、嚴格按輪休休班，機臺人員無故不按輪休休班，嚴格按照勞動紀律相關規(guī)定進行考核。五、各班組必須嚴格按輪休休班，特殊情況下可相互換休。換休者應提前1天向班長請假，由班長同意后執(zhí)行，不服從班長安排者每次處罰50元；班長不及時向工區(qū)反映，處罰班長每次50元。 六、維修班班長休班必須向分管區(qū)長請假，經(jīng)同意后方可休班；分管區(qū)長休班應提前1天向區(qū)長請假，經(jīng)區(qū)長同意后方可休班。違反上述規(guī)定者，嚴格按照勞動紀律相關規(guī)定進行考核。第十四章、備品配件管理制度備品配件是確保設備安全可靠運行的基礎，科學、合理的備齊各類配件，將有效的降低設備事故率和影響率。為明確責任、科學管理，特制定以下管理制度。一、各設備使用的材料、配件、備件由設備包機人負責管理、整理、修復、提報。各設備要建立備件、易損件明細表一式三份，并注明配件名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、存放地點、時間，（配件廚一份、包機人一份、工區(qū)一份）。每季底交工區(qū)，否則處罰包機人20元。包機人及時整理修改備件配件明細表，否則處罰包機人50元。二、包機人對所包機臺備件、配件情況做到心中有數(shù)，根據(jù)設備運行情況和實際需要及時提前提報計劃。計劃在每月15日前（注明：規(guī)格型號、數(shù)量、用途、是否急用、使用時間）以書面形式報班長、分管負責人鑒定后，由分管負責人報材料計劃員于每月18日前提報計劃供各級領導審批，否則處罰50元。因無計劃造成生產(chǎn)影響的將對包機人處罰50200元，對分管人員掛罰50100元。情節(jié)嚴重者按礦分析處罰。三、對于審批完的計劃，由材料員負責查詢計劃的到貨情況并及時催領（確保不超限額）。分管負責人負責急用及特殊材料計劃的協(xié)調(diào)，確保安全生產(chǎn)。四、對于提報完的計劃和配件到貨后，包機人不聞不問、不及時領取，造成庫存積壓者給予50元的處罰。五、新領取的材料配件，包機人負責檢測其性能是否適用現(xiàn)場要求，并在適當時機投入試用。不符現(xiàn)場使用要求的由分管負責人負責協(xié)條退貨或換貨。因不能使用或無材料配件造成安全生產(chǎn)影響的處罰包機人50100元的罰款。分管負責人不及時協(xié)調(diào)的處罰分管負責人50元。六、維修工在日常維修工作中要積極積累維修經(jīng)驗，找出設備運行規(guī)律，按周期更換部分易損件并確保易損件有充足的備用。零部件超期帶病使用而不積極采取措施的處罰包機人50元。七、新領取的材料配件要妥善保存、保管。包機人要及時按物資跟蹤標示到位，粘貼編碼牌等，需現(xiàn)場存放的放置現(xiàn)場配件廚存放并保管、看管好，因保管不善損壞的，照材料物資原價扣除技能分；因看管不好造成丟失的除扣除技能分外，另處罰50元。八、拆下的材料配件、零部件堅持節(jié)約的原則能修復的要及時修復。能修復不修復利用的處罰50元；無故丟棄的處罰100元。不能及時修復的要掛待修牌，否則處罰包機人50元。九、各分管人員是分管范圍內(nèi)材料配件管理、檢查、鑒定、修復利用的直接責任人，因材料配件管理、檢查、鑒定、修復不到位造成影響生產(chǎn)的處罰100元。造成工區(qū)雙基建設丟分的處罰50元；造成事故的按礦分析處理。十、 各類備用電動機必須每月由包機人遙測一次絕緣，并留有記錄。以上工作工區(qū)每月不定期抽查一次，每季檢查校對一次，對工作不到位者，掛罰分管負責人50元。第十五章、儀器儀表工具管理制度一、皮帶工區(qū)所有儀器專用儀表、非常用工具及大型工具由工區(qū)進行統(tǒng)一管理,工區(qū)材料員負責按規(guī)定進行校驗,精密儀器放置在防潮、防震、防火等安全位置。所有儀器、工具要建立臺帳（材料員一份，工區(qū)負責人一份）。二、以上儀器工具采取借用制度，班組和個人使用時，要向工區(qū)材料員打借條（借條要注明：借用人借用日期歸還日期許借人），材料員要建立借還紀錄，使用人員要正確保管和使用。三、沒有經(jīng)工區(qū)允許任何人不得對各種工具儀器進行調(diào)整、更換及改變其性能，否則一次處罰50元，造成損壞者原價賠償。工具儀表的借還情況由材料員每月報工區(qū)公布一次。四、維修工使用的個人工具，以工具卡為準，每少一件處罰50元。五、各機臺的儀表工具及消防器材由機臺工負責管理（維修班的公用工具由班長負責管理），班長負責建立工具儀表明細，機臺張貼一份，每天核對一次。丟失按其價值扣除技能分，并加罰責任人每件50元 ，并處罰班長50元。 六、機臺存放的萬用表、搖表、電焊機等貴重儀表工具，不經(jīng)工區(qū)值班領導同意機臺工不得外借。值班領導同意的，當班機臺工要向借者索取借條，借條上要注明許借領導，私自外借的處罰責任人50元。七、工區(qū)管理人員每月進行不少于一次的檢查，對于保管不妥、借用無借條或名細表與實際不符者對當班司機每人處罰30元。八、以上規(guī)定如有和公司管理制度相抵觸的地方，以公司規(guī)定為準。工區(qū)各工種、崗位要認真遵照執(zhí)行。第十六章、安全信息管理制度 為了搞好我區(qū)安全信息管理、不斷加強安全信息管理標準化建設，促進我區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展，使我區(qū)安全信息管理不斷深化與完善，按照礦安全信息管理規(guī)定，結合工區(qū)實際情況，制定安全信息管理制度。一、工區(qū)管理人員職責樹立安全第一的思想，熱愛本職工作，大膽負責，按時完成礦交給的各項任務。各管理人員在現(xiàn)場工作中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應當立即組織處理，現(xiàn)場不能處理的，及時匯報工