【正文】 機電工區(qū)管理制度2012318目 錄電氣試驗制度………………………………………………………… 1設備運行、維修、保養(yǎng)制度…………………………………………23設備定期檢修制度……………………………………………………45機電干部上崗查崗制度……………………………………………… 6設備管理制度……………………………………………………… 715安全活動制度…………………………………………………………16事故分析追查制度……………………………………………………17設備包機制度…………………………………………………………18防爆設備入井安裝、驗收制度……………………………………1920電纜、小型電器管理制度…………………………………………2124油脂管理制度………………………………………………………2526配件管理制度…………………………………………………………27阻燃膠帶管理制度…………………………………………………2830雜散電流管理制度…………………………………………………3132隱患檢查、處理、驗收制度…………………………………………33單項工程施工管理制度………………………………………………34重大危險源管理制度………………………………………………3537防護用品管理制度……………………………………………………38應急管理制度………………………………………………………3941生產設備設施到貨驗收和報廢管理制度…………………………4243電 氣 試 驗 制 度為加強煤礦機電設備管理，提高設備的技術性能及完好水平，保證電氣設備和線路的安全運行，對各種電氣設備嚴格按制度進行電氣試驗。一、定期試驗：每年四月一日至五月十五日要將繼電保護整定、校驗一次，同時將6KV電纜做一次搖測和直泄試驗一次。每年四月十五日前全礦接地電阻搖測一次。閥型避雷器每年四月十五日前電阻搖測一次，每年做一次工頻放電試驗。井下漏電保護每天做一次漏電試驗，每月做一次遠方試驗。保安用具：絕緣手套、絕緣膠靴每半年試驗一次，膠皮絕緣墊、絕緣拉桿、高壓試電筆、放電棒等每年試驗一次。運行中35KV以下電氣設備，每三年做一次絕緣油擊穿試驗。對運行中的交、直流電機、變壓器、消弧線圈和油浸電抗器、斷路器、互感器，每年試驗一次。對運行中的套管、支柱絕緣子和懸式絕緣子、隔離開關和母線、電力電容器、干式電抗器、6KV架空線路，每年做一次電氣試驗。二、對下列電氣設備進行試驗：新安裝及大修后使用的電氣設施；長期（井下三個月，地面六個月）停止使用的電氣設施投運前；移動安裝的電氣設備；電纜更換接頭及熱補以后；電氣設施發(fā)生事故后，檢查、試驗。設備運行、維修、保養(yǎng)制度 為保證我礦各種機電設備安全、可靠運轉，特制定我礦機電設備維護保養(yǎng)制度，各使用單位必須嚴格遵照執(zhí)行。一、設備的使用制度設備使用單位人員必須嚴格遵照設備操作規(guī)程和完好標準進行使用、維護，凡本單位未使用過的新型設備必須在技術員的指導下進行技術培訓，經考試合格后，方可操作使用。執(zhí)行設備使用與維護相結合的原則，設備誰使用，誰維護，并實行專責制。設備實行包機制，憑證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備操作規(guī)程。對多班制生產的設備，必須執(zhí)行設備交接班制度。固定設備司機，必須經過專業(yè)培訓，經考試合格，持證上崗，并做到“三懂”、“四會”（懂設備構造、懂設備性能、懂設備原理，會操作、會維護、會保養(yǎng)、會排除故障），合理使用設備，嚴禁超負荷、不規(guī)范使用。使用中的設備必須保持完好狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作靈敏、可靠，防爆設備杜絕失爆，并應定期檢查、試驗，做好記錄，不合格的不準使用。各使用單位不得將設備隨意拆套使用，凡特殊情況需拆套使用的，報請機電科，經機電總工程師批準，方可拆套使用。設備損壞要及時上報機電科，如隱瞞事故，擅自拆套設備，嚴格追究當事人責任，且根據情節(jié)輕重進行嚴肅處理。二、設備的維修保養(yǎng)制度設備要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)相結合的原則，使設備處于一個整齊、清潔、潤滑、安全經濟的運行狀態(tài)。主要設備應制定合理的運行標準，定期測定其精度及性能，發(fā)現效能降低或精度超限時，應進行調整或檢修。維修工作要實行區(qū)域維修負責制，對負責管轄內的設備要做好日常點檢和定期點檢，并做好記錄。嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定，加強對起重、運輸、儀器儀表、壓力容器等有特殊要求設備的維護、檢查監(jiān)測和預防性試驗，及時消除隱患，確保其安全運行。加強設備的潤滑管理，做到定人、定點、定時、定質定量，并對潤滑情況進行定期檢查分析。設備定期檢修制度一、在用設備檢修制度：綜采工作面的檢修時間：每日早8：3012：30，綜掘各單位在機電設備正常檢修時間內，工區(qū)管理人員應合理安排檢修人員對設備進行檢修，正常情況不得安排檢修人員做其他工作。各種設備按規(guī)定的日檢、周檢項目進行，由包機責任者逐一檢查修復，并做好檢修記錄。日、周檢中發(fā)現無法處理的故障、隱患要及時匯報，并安排停產處理。檢修完畢應由運轉人員及檢修者對設備全面檢查，拆除檢修輔助設施并試運轉良好后，方可投入使用。二、固定設備定期檢修制度：機電科根據設備運行情況和檢修周期，認真編制年、季、月固定設備檢修計劃報礦批準，并納入礦生產計劃。由機電科或有關單位組織實施，驗收工作由分管礦領導組織進行。根據《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》的規(guī)定，每年應有12～ 15天停產檢修日編，由機電科會同技術科共同進行，報局、礦領導批準后由機電科組織實施。主要扇風機一臺使用一臺備用，實行輪換檢修制，但必須保證備用風機完好狀態(tài)，使用風機的期限不得超過三個月，風機檢修由機電科組織實施，由機電、通風、安監(jiān)等有關單位組織驗收。主排水泵、供電設備，除按檢修周期進行檢修外，每年雨季前進行一次全面的解體檢修、檢查和測定試驗工作，對檢查出的問題限期解決。 鍋爐應在冬季前進行檢查、檢修，并配合勞動局進行年審、年檢工作，鍋爐熱力技術測定每年一次。固定設備的檢修必須按計劃時間，保質保量。檢修后，進行嚴格驗收并試運轉，對檢查情況及更換堆部件作詳細記錄，各種技術參數、繪制的圖紙及各種技術資料要完整存檔。三、流動設備實行輪換檢修制：采、掘、運輸等單位的設備嚴禁周轉使用，必須實行有計劃輪換檢修制，輪換檢修計劃由工區(qū)提出報技術科批準，由有關單位組織實施。設備的檢修要按照“設備檢修內容”和“檢修質量標準”進行。檢修后的設備要嚴格驗收，驗收工作由技術科組織有關單位實施。檢修中使用的材料、零部件必須經過質量檢查，合格者方可使用，檢修情況及各種技術數據，要詳細記錄在冊存檔備查。工作面結束,其設備、小型電器、電纜等由專人清點驗收，上井交機電科，丟失設備由使用單位負責。井下所有機電設備包括五小電器，必須經過驗收合格后持下井合格證方可下井使用，否則井口管理人員有權拒絕下井。四、設備大修理制度：設備大修計劃由機電科負責編制，要合理制訂工時定額、停工定額和材料消耗定額等，設備大修由機電科組織實施，并組織驗收工作。計劃外需要檢修的設備，由使用單位提出申請，報分管礦領導批準后執(zhí)行。 在下達月度生產計劃的同時，下達設備大修及保養(yǎng)計劃，在生產與設備維修工作發(fā)生矛盾時，應根據“先維修后生產”的原則合理安排。設備大修計劃需要調整時，必須由機電科上報局主管部門批準后執(zhí)行。設備大修費用必須按計劃執(zhí)行，專款專用，不得挪作它用。設備大修必須嚴格按程序執(zhí)行：（使用單位提出）大修報告─→審批─→開據委托修理單─→預算審計─→開工報告─→施工過程監(jiān)理─→驗收（填寫驗收單）─→竣工報告─→決算審計─→大修檔案管理。機電干部上崗查崗制度一、上崗查崗的機電干部主要是指機電副總、機電工區(qū)區(qū)長、副區(qū)長和分管技術員。二、上崗查崗范圍包括主要固定設備機房、井上、下主要變電所和有人值班的變電所及采區(qū)泵房。三、上崗查崗范圍內各機房場所要有“干部上崗查崗登記簿”，上崗人員要將查崗中發(fā)現的問題、處理意見交待值班人員并詳細填入登記簿內；發(fā)現緊急問題要立即安排處理。凡是未登記的都認為未按時上崗查崗。四、上崗查崗的時間，機電副總、機電工區(qū)區(qū)長每月不少于一次，機電工區(qū)副區(qū)長每半月不少于一次，分管技術人員每周不少于一次。五、人事部門要認真檢查各級機電干部上崗查崗情況，并納入有關干部的考核范圍。設備管理制度為了加強機電設備的管理工作，遵循科學使用合理配備的原則，規(guī)范、合理使用機電設備，做到機電設備管理檔案化，特制定本管理規(guī)定。一、管理機構礦成立機電設備管理小組，生產礦長任組長，機電副總、機電科科長任副組長，采掘各工區(qū)分管機電的區(qū)長、輔助單位分管機電設備的副科長、地面單位分管機電的副總經理、技術科、安監(jiān)科分管機電的管理人員、機電科設備組組長為成員。辦公室設在機電科設備組。充分發(fā)揮機電設備管理職能，加強全礦機電設備的管理，建立以設備組為主，各單位分管機電的科區(qū)長為輔的管理體系，完善機電設備檢查制度，隨時掌握設備運行動態(tài)，搞好設備的微機動態(tài)管理工作，切實做到設備的帳、物和微機相符。設備組負責對全礦設備和綜采備件的使用、維修、回收等環(huán)節(jié)的檢查、管理和考核。設備組負責備品配件的管理和使用，要建帳、建卡，做到帳、卡、物三相符。二、設備租賃計劃、申批制度（一）組織機構礦成立普采租賃設備計劃審批小組，經營礦長任組長，生產礦長、機電副總任副組長，成員由機電科科長、機電科普租設備計劃員、技術科采煤副科長、技術科掘進副科長、技術科準備副科長組成。（二）計劃編制及審批程序技術科采煤組、掘進組、準備組每月20號前，將下月所需普采設備必須以書面形式（其它方式不予授理）下發(fā)給機電科設備組，計劃必須注明設備型號、使用地點及所需數量。設備組普租設備計劃員將技術科下發(fā)設備需求計劃進行匯總，并根據設備庫存情況編排增租計劃。設備組普租設備計劃員將編制完增租計劃后，首先報送機電科長審批，然后報送機電副總、生產礦長、經營礦長審批。經礦領導審批后的增租計劃由普租設備計劃員于22日前報集團公司調劑科。月度期間因特殊情況需增租設備，增補計劃必須經礦長簽字同意后，方可上報集團公司。財務科、企管科需對增補計劃增加月度設備租金計劃。（三）獎懲辦法技術科下達普采租賃設備需用計劃要求準確、及時。如因技術科計劃下達不及時或漏報計劃而影響了生產，一切責任由技術科承擔，并罰技術科責任人200元/次。如計劃上報后，由于設備未能按期到礦而影響了生產，罰普采設備租賃員200元/次。因設備計劃編排失誤導致設備到礦后不能及時投入使用，所發(fā)生的租賃費用由生產技術科承擔。未經領導審批的計劃一旦上報給集團公司，所發(fā)生的租賃費用由普租設備計劃員承擔。礦企管科每季度對設備租賃費用進行考核，租賃費超計劃按30%考核組織機構成員，租賃費節(jié)約，則從節(jié)約總額中拿出50%獎勵組織機構成員。 三、備用設備管理制度使用單位對綜采設備的各種易損件和常規(guī)使用件必須保證有備用，備用件原則上在井下備用，易受潮備件可在地面庫房備用，如儲備不足時必須提前三天如實提報備品配件計劃。 如因現場配件不足而影響生產，視影響時間長短，對相關設備維護人員和單位機電管理人員進行50100元罰款。設備主要部件在現場備用數量，應根據工作面系統(tǒng)的布置及在用設備數量確定。如減速機、電機、溜尾、跟節(jié)、聯(lián)軸器、開關等，可根據設備型號分類配給，同類及同型號設備可以互用的部件不得超過一件。出現下列情況之一的，對責任單位罰款200元，對責任人罰款50元。 (1)對現場情況掌握不清，做假帳、假報表的；(2)工作安排不細，造成設備主要部件閑置占用設備資源的。機電科應按計劃供給綜采單位備品備件，否則，對因計劃上報后采購站未按計劃時間內到貨對機電科罰款100元/次，對單位主管罰款50元／次，各區(qū)隊在機電科領用的備件，必須執(zhí)行以舊換新制度，如因生產等特殊原因交不回舊件時，機電科對其單位等值罰款。設備（配件）下井后應在專門地點分類存放并設有牌板注明設備名稱、型號與配套機型，下井領用時間、維護人員，以免發(fā)生混用現象，設備組對設備進行跟蹤管理。因生產急需而供應部門暫無配件供應需拆除成套設備整機配件的需經機電副總、機電科主管科長批示后方可拆除使用。拆除配件后的設備拆除單位應在3天內恢復成完好狀態(tài)，已確保設備完整儲備和投入使用，否則每拖延1天給予罰款100元，如因恢復不及時而影響設備下井使用的，罰拆借單位負責人200元，拆借人200元，拆借單位500元，照成嚴重后果的按礦其他相關管理規(guī)