【正文】 機(jī)電副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制對(duì)礦井機(jī)電專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)礦井機(jī)電新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用，開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，落實(shí)資金和材料，改善礦井機(jī)電面貌。負(fù)責(zé)組織制定礦井機(jī)電工作規(guī)劃、安措計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織礦井機(jī)電安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查評(píng)比和考核工作，并抓好礦井機(jī)電階段性總結(jié)，布置下階段的工作安排，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。按規(guī)程和規(guī)定要求，組織對(duì)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行安全技術(shù)測(cè)試和驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定和制度，不斷建立和健全各項(xiàng)機(jī)電管理制度，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織礦井機(jī)電專(zhuān)業(yè)重大隱患排查工作，制定措施及時(shí)解決，負(fù)責(zé)組織機(jī)電事故的分析工作。抓好機(jī)電專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵工作。負(fù)責(zé)組織機(jī)電事故的分析工作。嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行崗位義務(wù)。設(shè)備管理制度第一章 總 則為強(qiáng)化設(shè)備管理，提高裝備水平，充分發(fā)揮設(shè)備效能和投資效益，保證安全生產(chǎn)，加速礦井現(xiàn)代化建設(shè)，根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》和能源部制定的《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》，并結(jié)合我礦實(shí)際情況，更好地貫徹實(shí)施“潞安集團(tuán)公司設(shè)備管理辦法”，特修訂“阜生煤礦設(shè)備管理制度”。本礦機(jī)電設(shè)備管理實(shí)行礦、隊(duì)兩級(jí)管理。設(shè)備管理的范圍，執(zhí)行礦企管部下發(fā)的設(shè)備管理范圍的規(guī)定，對(duì)煤礦12種小型設(shè)備，仍由礦供應(yīng)部采購(gòu)供應(yīng)，但應(yīng)按固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。機(jī)電礦長(zhǎng)全面領(lǐng)導(dǎo)全礦機(jī)電工作。 機(jī)電部負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電設(shè)備從選型到報(bào)廢的全過(guò)程管理，負(fù)責(zé)設(shè)備管理方面的業(yè)務(wù)和技術(shù)工作。機(jī)電部配置專(zhuān)職的設(shè)備管理員（包括洗煤廠）。負(fù)責(zé)設(shè)備的到貨驗(yàn)收、記賬、登卡、建檔、編號(hào)、發(fā)放審批、監(jiān)督使用單位的維護(hù)保養(yǎng)，提出設(shè)備檢修計(jì)劃以及報(bào)廢申請(qǐng)。實(shí)行圖牌管理和計(jì)算機(jī)管理，做到數(shù)量清、狀態(tài)明、卡、賬、物相符。礦屬各單位行政負(fù)責(zé)人是本單位設(shè)備管理的第一責(zé)任者，機(jī)電負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備使用，維護(hù)保養(yǎng)和小修等工作，各單位必須設(shè)兼職設(shè)備管理員。各單位必須按要求建立健全包機(jī)制，包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修，臺(tái)臺(tái)設(shè)備責(zé)任到人，并按規(guī)定配足機(jī)電維修工，上列人員均列入機(jī)電部的機(jī)電檔案，未經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，不得隨意變動(dòng)。第二章 設(shè)備的選型、購(gòu)置及驗(yàn)收1﹑機(jī)電礦長(zhǎng)根據(jù)礦井規(guī)劃、年度計(jì)劃，組織機(jī)電部及有關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備選型和購(gòu)置。 2﹑礦屬各單位每年在11月前根據(jù)要求，認(rèn)真填寫(xiě)下年度的設(shè)備購(gòu)置或更新申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)機(jī)電部。根據(jù)生產(chǎn)變化需要調(diào)整當(dāng)年計(jì)劃的，一般應(yīng)提前2～3個(gè)月提出申請(qǐng)報(bào)機(jī)電部。無(wú)申請(qǐng)的一律不予安排，未經(jīng)機(jī)電部審批的一律不予驗(yàn)收。 3﹑在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，召集計(jì)劃部﹑機(jī)電部﹑生產(chǎn)技術(shù)部﹑財(cái)務(wù)部﹑申請(qǐng)單位等部門(mén)參加的專(zhuān)題會(huì)議，根據(jù)維簡(jiǎn)資金總體情況合理安排設(shè)備的購(gòu)置和更新，并對(duì)新技術(shù)設(shè)備的更新?lián)Q代進(jìn)行技術(shù)論證，確定購(gòu)置意見(jiàn)。重大問(wèn)題由礦辦公會(huì)討論決定，有關(guān)部門(mén)分工辦理，及時(shí)上報(bào)。 4﹑設(shè)備的購(gòu)置參照集團(tuán)公司下發(fā)的《潞安集團(tuán)公司設(shè)備購(gòu)置管理辦法》，并依據(jù)阜生煤礦經(jīng)營(yíng)管理方式組織采購(gòu)。 5﹑凡列入購(gòu)置計(jì)劃的項(xiàng)目，機(jī)電部要認(rèn)真組織落實(shí)，并及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表。 6﹑對(duì)生產(chǎn)急需，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)確認(rèn)需掛帳處理的項(xiàng)目，機(jī)電部要認(rèn)真登記，作為結(jié)轉(zhuǎn)下年的依據(jù)。 7﹑設(shè)備到礦后機(jī)電部要組織設(shè)備管理員、使用單位認(rèn)真按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，主要內(nèi)容有： ①檢查外觀和包裝情況。 ②按裝箱單清點(diǎn)零部件﹑隨機(jī)件﹑工具等，備件﹑附件﹑工具等要立帳登記。 ③設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)﹑產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料，由機(jī)電部存檔管理。 ④可做的性能實(shí)驗(yàn)按國(guó)標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收，非標(biāo)設(shè)備按說(shuō)明書(shū)﹑技術(shù)要求制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 ⑤由機(jī)電部出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，驗(yàn)收人員由機(jī)電部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)、設(shè)備管理人員和使用單位技術(shù)人員組成，不得少于三人。 8﹑驗(yàn)收合格的設(shè)備，設(shè)備管理人員要建帳登記，做到設(shè)備管理臺(tái)賬條理清晰。 9﹑設(shè)備管理人員要組織相關(guān)工作人員對(duì)新設(shè)備進(jìn)行定期檢查及保養(yǎng)，確保設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。未經(jīng)許可，不得隨意拆卸設(shè)備。 10﹑庫(kù)存設(shè)備要每半年盤(pán)存一次，設(shè)備管理人員并核對(duì)庫(kù)存設(shè)備帳目。第三章 設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)與保養(yǎng)設(shè)備的使用與維護(hù)實(shí)行專(zhuān)職負(fù)責(zé)制：?jiǎn)稳耸褂玫脑O(shè)備由操作者負(fù)責(zé)，多人操作的設(shè)備實(shí)行主要負(fù)責(zé)人制，公用設(shè)備指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。大型固定設(shè)備配備專(zhuān)職司機(jī)和維護(hù)工。各工種崗位必須制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制。設(shè)備安裝、領(lǐng)用時(shí)，有關(guān)單位必須到機(jī)電部設(shè)備組辦理上賬手續(xù)，領(lǐng)取設(shè)備領(lǐng)取證并憑設(shè)備組簽發(fā)的設(shè)備領(lǐng)取證到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，未經(jīng)許可嚴(yán)禁白條發(fā)放設(shè)備，夜間或假日處理緊急情況發(fā)放的設(shè)備要在三日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。設(shè)備下井前，由機(jī)電部專(zhuān)職防爆檢查員和管理員、領(lǐng)用單位、檢修單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查（防爆性能，完好狀態(tài)等），并進(jìn)行必要的性能試驗(yàn)，對(duì)合格品要填寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收合格證”和“防爆合格證”，三方簽字后方可下井，否則一律不準(zhǔn)下井。大型關(guān)鍵設(shè)備的安裝，領(lǐng)用單位要編制安裝規(guī)程和安裝方案，并有符合說(shuō)明書(shū)要求的正式基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和施工圖。安裝過(guò)程中應(yīng)按制定的施工網(wǎng)絡(luò)圖和有關(guān)技術(shù)規(guī)定實(shí)施，并對(duì)安裝工序質(zhì)量做全過(guò)程的詳細(xì)記錄。主要設(shè)備（如主提升設(shè)備、主扇風(fēng)機(jī)及主排水設(shè)備等）應(yīng)制定經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和工作定額，定期進(jìn)行探傷，精度檢查和技術(shù)性能測(cè)定，發(fā)現(xiàn)效能降低或精度超限時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和維修，嚴(yán)禁設(shè)備甩掉安全保護(hù)裝置、超負(fù)荷和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)到90％以上（大型設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好），使用率達(dá)80％以上，待修率不超過(guò)5％，機(jī)電事故不超過(guò)1％，防爆設(shè)備無(wú)失爆，安全保護(hù)裝置齊全可靠。各種主要設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。要做到三懂（懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂結(jié)構(gòu)原理）。四會(huì)（會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)修理、會(huì)判斷和處理一般故障），不超負(fù)荷運(yùn)行，保持設(shè)備的完好和防爆性能。對(duì)強(qiáng)令司機(jī)超負(fù)荷、超規(guī)范以及不合理使用設(shè)備的，機(jī)電部有權(quán)制止，司機(jī)有權(quán)拒絕，并可越級(jí)上告追究違章指揮的責(zé)任。設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)與保養(yǎng)質(zhì)量。機(jī)電部每月定期對(duì)使用單位進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。對(duì)嚴(yán)重?fù)p壞或丟失設(shè)備的單位，要嚴(yán)格按《機(jī)電管理獎(jiǎng)罰條例》處罰。各單位不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊設(shè)備或改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)，必要時(shí)必須經(jīng)機(jī)電部或機(jī)電礦長(zhǎng)同意。對(duì)于不能整機(jī)下井的設(shè)備，由使用單位制定拆卸方案，經(jīng)機(jī)電部批準(zhǔn)后方可拆卸，拆卸過(guò)程中要做好防護(hù)措施，以防在運(yùn)輸中損壞設(shè)備。設(shè)備在拆、卸、運(yùn)輸、安裝過(guò)程中，要明確責(zé)任，防止設(shè)備損壞和零部件丟失，否則按《配件管理考核辦法》考核。1礦屬各使用設(shè)備的單位無(wú)權(quán)轉(zhuǎn)借設(shè)備，如本礦單位需要相互借用、調(diào)撥或移交時(shí)，必須經(jīng)機(jī)電部同意并辦理有關(guān)手續(xù)。在與外單位發(fā)生借用或調(diào)撥設(shè)備時(shí)，必須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可借調(diào)，并辦理借調(diào)手續(xù)。1鍋爐、壓力容器及特種設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用、維護(hù)和管理，定期進(jìn)行檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)。1加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理，機(jī)電部指定專(zhuān)人管理，根據(jù)設(shè)備要求建立油脂檔案，各單位應(yīng)指定專(zhuān)職技術(shù)員對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑油脂進(jìn)行專(zhuān)職管理，嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑“五定”（定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期）制度。主要設(shè)備要建立潤(rùn)滑油脂卡片和檔案，根據(jù)設(shè)備性能和實(shí)際運(yùn)行情況，合理選擇潤(rùn)滑油脂的品種。1供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)油脂必須經(jīng)過(guò)化驗(yàn)，合格后方可使用，嚴(yán)禁使用不合格品。機(jī)電部要定期對(duì)主要設(shè)備的潤(rùn)滑油脂進(jìn)行抽樣化驗(yàn)和嚴(yán)格考核。1各單位的潤(rùn)滑油、加油桶必須專(zhuān)桶專(zhuān)用，清潔衛(wèi)生，分類(lèi)存放，并標(biāo)識(shí)清楚。第四章 設(shè)備的檢修與修理堅(jiān)持執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)與預(yù)防性檢修相結(jié)合的檢修制度。嚴(yán)格執(zhí)行四檢制（班檢、日檢、周檢、月檢）。積極推廣故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)，強(qiáng)化重點(diǎn)設(shè)備和重點(diǎn)部位的維護(hù)管理，按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時(shí)間和檢修制度，提高檢修質(zhì)量，降低檢修費(fèi)用，縮短檢修停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備的開(kāi)機(jī)率和使用率。設(shè)備按不同的檢修內(nèi)容和工作量分為日常檢修、一般檢修（中修、定檢）和大修。設(shè)備的大修根據(jù)設(shè)備使用年限與設(shè)備狀況和本年度設(shè)備大修理費(fèi)用，機(jī)電部合理編制本年度設(shè)備大修理計(jì)劃，由機(jī)電礦長(zhǎng)組織會(huì)審后報(bào)礦計(jì)劃部。設(shè)備大修計(jì)劃確定后，機(jī)電部要依據(jù)設(shè)備狀況組織組織實(shí)施，超過(guò)10萬(wàn)元要進(jìn)行招標(biāo)，無(wú)法招標(biāo)的特種設(shè)備，修理單位要編制預(yù)算，由機(jī)電部組織有關(guān)單位進(jìn)行預(yù)算匯審，按批準(zhǔn)金額簽訂大修技術(shù)協(xié)議或修理合同，無(wú)合同不得開(kāi)工。設(shè)備大修完畢后要及時(shí)組織驗(yàn)收，根據(jù)協(xié)議或合同辦理“設(shè)備大修理決算”，并填寫(xiě)“設(shè)備大修理竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”，驗(yàn)收情況存入設(shè)備檔案。年末不能決算的要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出掛賬申請(qǐng)，批準(zhǔn)后按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定辦理掛賬手續(xù)。機(jī)電部設(shè)備組每月二十五日前根據(jù)各單位的設(shè)備使用計(jì)劃和生產(chǎn)實(shí)際編制下月的設(shè)備檢修計(jì)劃，必要時(shí)及時(shí)下達(dá)調(diào)整計(jì)劃。設(shè)備管理人員每旬組織對(duì)檢修設(shè)備情況進(jìn)行驗(yàn)收，每月三十日前對(duì)檢修設(shè)備的單位計(jì)劃完成情況進(jìn)行匯總考核。6﹑檢修好的設(shè)備，檢修單位要填寫(xiě)“機(jī)電設(shè)備檢修合格證”，防爆設(shè)備應(yīng)同時(shí)辦理“防爆合格證”以及“機(jī)電設(shè)備檢修驗(yàn)收證”。 7﹑修復(fù)設(shè)備，機(jī)電部專(zhuān)職設(shè)備管理人員要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，并在“合格證”上簽字，“合格證”由設(shè)備管理人員妥善保存。 8﹑修復(fù)設(shè)備投入運(yùn)行在一年內(nèi)出現(xiàn)檢修質(zhì)量問(wèn)題，由檢修單位負(fù)責(zé)并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，設(shè)備組每月二十八日前將考核情況匯總上報(bào)機(jī)電部長(zhǎng)。 9﹑備用設(shè)備原則上不許隨意拆卸，特殊情況需到檢修單位或設(shè)備庫(kù)等地點(diǎn)拆取時(shí)，必須由配件專(zhuān)職管理人員在領(lǐng)用單上簽字，到機(jī)電部辦理《拆機(jī)通知單》，經(jīng)機(jī)電部長(zhǎng)簽字后到指定地點(diǎn)拆取。拆取時(shí)，不準(zhǔn)損壞其它任何部件。換下舊件要在三日內(nèi)交回，新拆部件由配件組盡快組織貨源，到貨后由原拆機(jī)單位在三日內(nèi)領(lǐng)出交到指定地點(diǎn)。 10﹑井下移動(dòng)設(shè)備不得倒裝使用，特殊情況必須經(jīng)機(jī)電部批準(zhǔn)。 11﹑本礦機(jī)電設(shè)備無(wú)力自行承修的，可按規(guī)定安排外委有技術(shù)資質(zhì)與安全資質(zhì)的修理廠家修理。 12﹑外委設(shè)備出礦前須經(jīng)三名以上專(zhuān)職管理員和有關(guān)單位共同檢驗(yàn)，核實(shí)損壞情況，確定修理方案和修理內(nèi)容，及時(shí)辦理修理合同，并留30％質(zhì)保金三個(gè)月。本礦無(wú)法檢驗(yàn)的，可到承修單位拆機(jī)后核實(shí)。若電動(dòng)機(jī)需更換線包或軸承要當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行氣割破壞，以防偷修，并辦理出門(mén)證，否則不許隨意出礦。 13﹑外委設(shè)備必須辦理提貨或驗(yàn)收手續(xù)，經(jīng)管理員登記。 14﹑設(shè)備承修單位應(yīng)選擇有相應(yīng)部門(mén)頒發(fā)的許可證或質(zhì)量、信譽(yù)信得過(guò)的廠家。 15﹑外委設(shè)備一般保修期為12個(gè)月，在此期間發(fā)生檢修質(zhì)量問(wèn)題，承修單位應(yīng)及時(shí)無(wú)條件返修。 1企管部參加設(shè)備修理的鑒定、驗(yàn)收，負(fù)責(zé)結(jié)算價(jià)格的核定。1財(cái)務(wù)部為設(shè)備修理資金的管理部門(mén)，參加鑒定、驗(yàn)收并負(fù)責(zé)計(jì)劃資金管理、外委修理合同管理及修理費(fèi)用結(jié)算。第五章 工作面的安裝與回撤井下工作面安裝前，機(jī)電部設(shè)備組應(yīng)根據(jù)工作面設(shè)備選型設(shè)計(jì)要求，提前一個(gè)月編制設(shè)備安裝方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工作面安裝要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行工作面安裝方案和設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如有變動(dòng)，須經(jīng)機(jī)電部批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。安裝單位應(yīng)按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)，工作面移交后出現(xiàn)安裝問(wèn)題，安裝單位要積極協(xié)調(diào)解決，并支付一定的費(fèi)用。新工作面交付使用時(shí)，機(jī)電部應(yīng)召集有關(guān)單位到工作面現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)各方確認(rèn)合格后方可移交。升井后各有關(guān)單位要及時(shí)到機(jī)電部設(shè)備組辦理“機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收移交單”和有關(guān)過(guò)戶(hù)手續(xù)。工作面回收移交時(shí)，由機(jī)電部召集有關(guān)單位到現(xiàn)場(chǎng)按設(shè)備保管手冊(cè)清點(diǎn)設(shè)備部件。升井后，到機(jī)電部設(shè)備組辦理“機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收移交單”和有關(guān)過(guò)戶(hù)手續(xù)。工作面回收時(shí)，原設(shè)備使用單位，應(yīng)保證各設(shè)備的完好狀態(tài)，移交中出現(xiàn)的短缺、損壞等非正常部件，機(jī)電部嚴(yán)格按《配件管理考核辦法》考核，還要按其價(jià)值扣除該單位的配件費(fèi)用。第六章 設(shè)備的基礎(chǔ)管理本礦機(jī)電設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)和計(jì)算機(jī)管理。各種設(shè)備必須分類(lèi)編號(hào)、登賬、建卡，每臺(tái)設(shè)備要有編號(hào)。機(jī)電部要建立設(shè)備使用動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，各使用設(shè)備單位要建立設(shè)備保管手冊(cè)，由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)或隊(duì)兼職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)，每月至少來(lái)設(shè)備組核對(duì)一次，保持一致。主要生產(chǎn)設(shè)備均應(yīng)建立履歷臺(tái)賬，主要內(nèi)容有：設(shè)備驗(yàn)收到貨記錄、設(shè)備移動(dòng)記錄、運(yùn)行記錄、檢修記錄、事故記錄、附屬設(shè)備更新記錄及歷年技術(shù)鑒定與性能變化記錄。主要生產(chǎn)設(shè)備要按不同類(lèi)型分別建立設(shè)備技術(shù)檔案，主要內(nèi)容有：技術(shù)特征卡片、使用說(shuō)明書(shū)、有關(guān)圖紙、操作規(guī)程、檢修規(guī)程等。第七章 設(shè)備包機(jī)制度為了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，增強(qiáng)責(zé)任心，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本包機(jī)制度，望各有關(guān)單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。各使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用情況采用分片包干或按臺(tái)包機(jī)的辦法，由操作人員和維修人員實(shí)行聯(lián)合包機(jī)，對(duì)設(shè)備包運(yùn)轉(zhuǎn)、包檢修、包維護(hù)、包完好。操作人員應(yīng)持證上崗，精心愛(ài)護(hù)設(shè)備，遵照操作規(guī)程，正確進(jìn)行操作，及時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。維護(hù)人員要按規(guī)定及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，聽(tīng)取操作人員意見(jiàn)，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，使之經(jīng)常處于正常運(yùn)行狀態(tài)。所包設(shè)備必須懸掛責(zé)任牌，明確責(zé)任制。機(jī)電設(shè)備日常檢查、環(huán)境衛(wèi)生、外觀、輔助設(shè)施及運(yùn)行情況，應(yīng)由值班員負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將追究包機(jī)值班員的責(zé)任。設(shè)備的零部件損壞或不能正常運(yùn)行，由司機(jī)匯報(bào)，維護(hù)工進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)檢修，處罰包機(jī)維修工。包機(jī)人員對(duì)設(shè)備的完好情況及運(yùn)行情況負(fù)全部責(zé)任，有問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，造成損壞而不及時(shí)匯報(bào)的，要追究包機(jī)人員的責(zé)任。第八章 設(shè)備定期檢修制度為進(jìn)一步提高設(shè)備的運(yùn)行效能，做到設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)防性檢修相結(jié)合，積極推廣故障診斷和狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)，按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時(shí)間和檢修制度，以提高檢修質(zhì)量，降低維修費(fèi)用，對(duì)設(shè)備做到有計(jì)劃?rùn)z修。將制定機(jī)電設(shè)備定期檢修制度。日檢（日常維護(hù)）：按定期維修的內(nèi)容和每日檢查（點(diǎn)檢）發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，使用單位進(jìn)行日常維護(hù)，恢復(fù)設(shè)備性能。采掘、運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)，每天不少于4－6小時(shí)，且交接班要進(jìn)行15分鐘的互檢。主要提升運(yùn)輸系統(tǒng)的維護(hù)，每天不少于2－4小時(shí)。其他設(shè)備根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)要求，使用單位可酌情自行制定。周