【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 門提供的相關(guān)資料，對(duì)卷煙購(gòu)進(jìn)、銷售、配送等環(huán)節(jié)和煙葉的種植、收購(gòu)、調(diào)撥、銷售等環(huán)節(jié)，按照確定的條件進(jìn)行查詢、分析、對(duì)比，確認(rèn)異常情況。（2）描述異常情況。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督人員根據(jù)確認(rèn)的異常情況填寫《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督異常情況登記表》，對(duì)異常情況進(jìn)行具體描述和分析，提出由誰(shuí)來(lái)調(diào)查、如何處理的初步意見，上報(bào)到內(nèi)部專賣管理監(jiān)督科（處）負(fù)責(zé)人。（3）提出調(diào)查意見。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督科（處）負(fù)責(zé)人根據(jù)上報(bào)的異常情況決定由內(nèi)部專賣管理監(jiān)督人員或者市場(chǎng)監(jiān)管人員開展調(diào)查，或由業(yè)務(wù)部門協(xié)助調(diào)查。（4）記錄調(diào)查情況。根據(jù)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督科（處）負(fù)責(zé)人提出的具體處理意見，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行調(diào)查核實(shí)并將調(diào)查過(guò)程和結(jié)果記錄在《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督異常情況調(diào)查處理表》中。（5）得出調(diào)查結(jié)論。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督科（處）負(fù)責(zé)人根據(jù)《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督異常情況調(diào)查處理表》的描述得出調(diào)查結(jié)論，判斷是正常、違規(guī)還是違法。（6）提出處理意見。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和責(zé)任追究制度提出處理意見，屬于違規(guī)的，報(bào)地市級(jí)局副局長(zhǎng)審核，局長(zhǎng)審批，按批示分別落實(shí)。有關(guān)部門要把處理結(jié)果和整改情況及時(shí)反饋內(nèi)部專賣管理監(jiān)督科（處）。（7）整理檔案材料。建立《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督異常情況登記臺(tái)賬》。將上述工作形成的工作底稿、工作表格等相關(guān)資料整理歸檔。1地市級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督處理舉報(bào)投訴信息的程序是什么？（1）記錄相關(guān)信息。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督人員對(duì)專賣、業(yè)務(wù)人員提供的信息或有關(guān)社會(huì)監(jiān)9（1）每季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)卷煙、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織一次全面檢查。（2）地市級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督科（處）會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)檢查要求和內(nèi)容，制訂檢查方案，明確檢查重點(diǎn)和方法，逐級(jí)上報(bào)審批。（3）成立檢查工作組，印發(fā)《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查函》；按照檢查方案對(duì)煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行檢查；對(duì)檢查的相關(guān)情況，填寫《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作底稿》。（4）形成檢查報(bào)告，逐級(jí)審批后通報(bào)。（5）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照相關(guān)程序處理，需要整改的填寫《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督整改通知書》，責(zé)成有關(guān)單位進(jìn)行整改。11地市級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作考核的程序是什么？（1）地市級(jí)局要制訂具體的考核辦法，對(duì)所屬縣級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作進(jìn)行全面考核，考核內(nèi)容要包括：縣級(jí)局日常監(jiān)管工作開展情況；是否按照縣級(jí)局監(jiān)管內(nèi)容進(jìn)行日常監(jiān)管，日常監(jiān)管有無(wú)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)查上報(bào)；縣級(jí)局監(jiān)管資料收集是否齊全及其他需要考核的內(nèi)容。（2）地市級(jí)局要按照考核辦法，組成考核工作組，定期開展考核工作。（3）考核工作組通過(guò)聽、看、查等多種方式進(jìn)行考核，形成考核結(jié)果，填寫《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作考核打分表》。（4）考核工作組將考核結(jié)果上報(bào)審批后進(jìn)行通報(bào)。（5）考核中發(fā)現(xiàn)的問題按有關(guān)程序進(jìn)行處理。如縣級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作未按照上級(jí)局規(guī)定的監(jiān)管內(nèi)容全面開展的，應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的問題沒有發(fā)現(xiàn)的，發(fā)現(xiàn)問題不報(bào)告、不處理的，監(jiān)管不到位、不作為的，要嚴(yán)格按照責(zé)任追究制度追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。11地市級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作報(bào)告的程序是什么？（1）報(bào)告方式。向省級(jí)局書面匯報(bào)轄區(qū)內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督情況。（2）報(bào)告時(shí)間。每季度首月10日前報(bào)上季度內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作情況，節(jié)假日或特殊情況順延。（3）報(bào)告內(nèi)容。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作開展及監(jiān)管對(duì)象配合情況；內(nèi)部專賣管理監(jiān)督教育培訓(xùn)開展情況；所屬縣級(jí)局工作開展情況；每月違規(guī)情況統(tǒng)計(jì)表，包括異常情況登記、異常情況調(diào)查處理、縣級(jí)局上報(bào)問題處理、問題處理移交及整改等內(nèi)容；其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。11地市級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督教育培訓(xùn)的程序是什么？（1）每年年初由內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門會(huì)同有關(guān)部門制訂年度法律、法規(guī)教育及相關(guān)規(guī)定的教育培訓(xùn)計(jì)劃。教育培訓(xùn)以煙草專賣法律法規(guī)及上級(jí)相關(guān)文件、規(guī)定為主要內(nèi)容。（2）采取分期分批的形式進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100%。對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員，每年進(jìn)行不少于一次的培訓(xùn)。（3）建立健全教育培訓(xùn)檔案，每次培訓(xùn)情況填寫《教育培訓(xùn)情況登記表》（附表15）。11地市級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檔案管理的程序是什么？（1）內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的檔案資料包括內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作涉及的所有紙質(zhì)資料、電子文檔、視聽資料等。（2）地市級(jí)局開展同級(jí)監(jiān)管工作需要掌握的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資料包括卷煙經(jīng)營(yíng)、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面（3）內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門對(duì)業(yè)務(wù)部門上報(bào)的“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)章制度以及日常監(jiān)管所需要收集的資料、監(jiān)管過(guò)程形成的相關(guān)表格和文書等資料每月整理歸檔，按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理保存。（4）內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作檔案資料未經(jīng)許可不得外借、外傳。有關(guān)人員借閱內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作檔案時(shí)，必須履行登記、簽收手續(xù)。借閱者必須妥善保管檔案資料，不得任意轉(zhuǎn)借、復(fù)印、抄錄、涂改、損毀資料。歸還時(shí)，要保證檔案材料完整無(wú)損。（5）內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作檔案管理人員調(diào)離崗位前必須做好檔案資料的交接移送工作后，方可離崗。1縣級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督分為日常工作、定期工作、同級(jí)監(jiān)管三大類。12縣級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督日常工作的內(nèi)容是什么？（1）處理舉報(bào)投訴。對(duì)專賣、業(yè)務(wù)人員提供的信息和有關(guān)社會(huì)監(jiān)督信息進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。①對(duì)電訪員、客戶經(jīng)理、送貨員、市場(chǎng)監(jiān)管人員反映的零售戶已停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，在接到反映信息5個(gè)工作日內(nèi)專賣內(nèi)管人員檢查該零售戶在停業(yè)期間是否有訪銷配送活動(dòng)，如有，要進(jìn)一步調(diào)查訪銷的卷煙送往何處；如沒有，結(jié)束調(diào)查，同時(shí)提請(qǐng)有關(guān)部門按規(guī)定對(duì)該零售戶的許可證進(jìn)行處理。②接到市場(chǎng)上有卷煙收購(gòu)、代購(gòu)代訂行為的舉報(bào)后，專賣內(nèi)管人員，一是要當(dāng)天通知專賣稽查人員對(duì)收購(gòu)行為進(jìn)行查處；二是要3個(gè)工作日內(nèi)分析有無(wú)集中時(shí)間、集中線路投放卷煙或明顯超出零售戶經(jīng)營(yíng)能力提供卷煙、強(qiáng)制性地要求零售戶訂購(gòu)某些品牌卷煙等情況，如有，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，調(diào)查是否有內(nèi)部人員參與其中；將情況報(bào)地市級(jí)局，由地市級(jí)局通知其他縣級(jí)局檢查是否有類似問題。（2）完成上級(jí)交辦的任務(wù)。對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)進(jìn)行登記、分析，5個(gè)工作日內(nèi)開展調(diào)查核實(shí)。12縣級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督定期工作的內(nèi)容是什么？ 每月10日前向地市級(jí)局報(bào)告上月內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。12縣級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督卷煙經(jīng)營(yíng)方面同級(jí)監(jiān)管的內(nèi)容分哪幾個(gè)方面？（1）卷煙銷量方面。（2）訂單采集方面。（3）零售戶管理信息方面。（4）特殊用煙和自營(yíng)零售店方面。（5）卷煙配送方面。12縣級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督在卷煙銷量方面的主要監(jiān)管內(nèi)容是什么？（1）每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)各品牌卷煙銷量同上月銷量進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)單品牌卷煙銷售數(shù)量超過(guò)（低于）上個(gè)月該品牌銷售量50%的，要分析原因，篩選出該品牌銷量波動(dòng)大的時(shí)間段，在相應(yīng)的時(shí)間段內(nèi)根據(jù)零售戶的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、地理位置、訂單數(shù)量相同等方面排查出可疑訂單，然后通過(guò)監(jiān)聽電話訪銷錄音、走訪零售戶、查看送貨票單等方式進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。（2）每月初對(duì)上月各品牌卷煙均衡銷售情況進(jìn)行分析，對(duì)單品牌一個(gè)星期銷量超過(guò)該品牌本月銷量50%以上的(或日銷量超過(guò)該品牌本月銷量25%以上的)，將銷量集中時(shí)段的訂有該品牌卷煙的零售戶近兩個(gè)月的訂單進(jìn)行對(duì)比分析，查找可疑訂單，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。（3）對(duì)卷煙促銷活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管，檢查促銷方案是否申報(bào)備案，有關(guān)煙草專賣品的來(lái)源、運(yùn)輸是否符合規(guī)定。12縣級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督在訂單采集方面的主要監(jiān)管內(nèi)容是什么？每天對(duì)上個(gè)訂貨周期訂單采集情況進(jìn)行分析，出現(xiàn)以下情況的，確定為可疑訂單，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)：（1）零售戶單次訂貨總量或單品牌單次訂貨數(shù)量超過(guò)前三個(gè)訂貨周期平均數(shù)的150%的。（2）零售戶在一個(gè)訪銷周期內(nèi)訂貨次數(shù)超過(guò)營(yíng)銷部門規(guī)定的訂貨頻率的。（3）超過(guò)營(yíng)銷部門核定單品牌或總量限量規(guī)定的。（4）零售戶所訂的卷煙結(jié)構(gòu)、數(shù)量和經(jīng)營(yíng)戶所處的地理位置及經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)等明顯不符的，比如農(nóng)村偏遠(yuǎn)山區(qū)的零售戶突然訂購(gòu)高檔卷煙且數(shù)量較大的；平時(shí)銷量較大（?。┑牧闶蹜敉蝗怀霈F(xiàn)銷量明顯下降（上升）的等。（5）同類別零售戶訂單大致相同，但某一品牌訂單數(shù)量差異特別突出的（根據(jù)信息系統(tǒng)查出同類零售戶的進(jìn)貨數(shù)量，然后進(jìn)行排序，查找某一品牌進(jìn)貨量較大的零售戶）。12縣級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督在零售戶管理信息方面的主要監(jiān)管內(nèi)容是什么？ 每月對(duì)專賣零售許可證信息系統(tǒng)、卷煙營(yíng)銷系統(tǒng)中的零售戶信息進(jìn)行對(duì)比分析，出現(xiàn)以下情況，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)：3結(jié)果的及時(shí)予以答復(fù)。13縣級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督處理上級(jí)局交辦任務(wù)的程序是什么？（1）登記交辦任務(wù)。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督股（科）對(duì)上級(jí)局交辦的監(jiān)管任務(wù)進(jìn)行登記，填寫《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督上級(jí)交辦任務(wù)登記表》。（2）提出調(diào)查意見。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督股（科）根據(jù)交辦的任務(wù)提出初步調(diào)查意見報(bào)專賣副局長(zhǎng)審核，報(bào)局長(zhǎng)審批。（3）轉(zhuǎn)入調(diào)查核實(shí)程序。參照同級(jí)監(jiān)管工作程序的第四至七步并建立《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督上級(jí)交辦任務(wù)登記臺(tái)賬》13縣級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作考核的程序是什么？（1）縣級(jí)局要制訂具體的考核辦法，對(duì)本單位內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作進(jìn)行全面考核，考核要落實(shí)到內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作部門、崗位和人員?？己藘?nèi)容應(yīng)包括：日常監(jiān)管工作開展情況；是否按照監(jiān)管內(nèi)容進(jìn)行日常監(jiān)管，日常監(jiān)管有無(wú)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)查上報(bào)；監(jiān)管資料收集是否齊全；其他需要考核的內(nèi)容。（2）縣級(jí)局要按照考核辦法，組成考核工作組，定期開展考核工作。（3）考核工作組通過(guò)聽、看、查等多種方式進(jìn)行考核，形成考核結(jié)果，填寫《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作考核打分表》。（4）考核工作組將考核結(jié)果上報(bào)審批后進(jìn)行通報(bào)。（5）考核中發(fā)現(xiàn)的問題按有關(guān)程序進(jìn)行處理。對(duì)應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的問題沒有發(fā)現(xiàn)的，發(fā)現(xiàn)問題不報(bào)告、不處理的，監(jiān)管不到位、不作為的，要嚴(yán)格按照責(zé)任追究制度追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。13縣級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作報(bào)告的程序是什么？（1）草擬報(bào)告。簡(jiǎn)要匯報(bào)上月對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)管所做的工作、發(fā)現(xiàn)的問題、提出的整改意見和建議、處理的違法違規(guī)行為等內(nèi)容，報(bào)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督股（科）負(fù)責(zé)人審核。（2）審核審批。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督股（科）負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)告進(jìn)行審核，專賣副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)對(duì)報(bào)告進(jìn)行審批。（3）準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。每月5日前向地市級(jí)局上報(bào)審核審批后的報(bào)告。13縣級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檔案管理的程序是什么？（1）內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的檔案資料包括內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作涉及的所有紙質(zhì)資料、電子文檔、視聽資料等。（2）縣級(jí)局開展同級(jí)監(jiān)管工作需要掌握卷煙營(yíng)銷、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的業(yè)務(wù)資料。（3）內(nèi)部專賣管理監(jiān)督股（科）對(duì)業(yè)務(wù)部門上報(bào)的“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)章制度以及日常監(jiān)管所需要收集的資料、監(jiān)管過(guò)程形成的相關(guān)表格和文書等資料每月整理歸檔，按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理保存。（4）內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作檔案資料未經(jīng)許可不得外借、外傳。有關(guān)人員借閱內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作檔案時(shí)，必須履行登記、簽收手續(xù)。借閱者必須妥善保管檔案資料，不得任意轉(zhuǎn)借、復(fù)印、抄錄、涂改、損毀資料。歸還時(shí)，要保證檔案材料完整無(wú)損。（5）內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作檔案管理人員調(diào)離崗位前必須做好檔案資料的交接移送工作后，方可離崗。（6）內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的檔案資料要按照檔案管理的要求，及時(shí)移交單位檔案管理部門。13縣級(jí)局開展同級(jí)監(jiān)管工作需要掌握哪些方面的卷煙營(yíng)銷、資料？（1）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)內(nèi)控制度及營(yíng)銷策略。（2）日、周、月銷售報(bào)表。（3）業(yè)務(wù)系統(tǒng)訪銷配送數(shù)據(jù)。（4）零售戶的基礎(chǔ)資料。5（1）登記任務(wù)。填寫《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督上級(jí)交辦任務(wù)登記表》，對(duì)上級(jí)交辦的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作任務(wù)進(jìn)行登記，逐級(jí)上報(bào)審批。（2）根據(jù)審批意見進(jìn)行處理。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批意見，由有關(guān)部門或單位進(jìn)行調(diào)查核實(shí)處理。（3）上報(bào)任務(wù)完成情況、有關(guān)材料歸檔。及時(shí)回復(fù)處理結(jié)果，建立《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督上級(jí)交辦任務(wù)登記臺(tái)賬》，對(duì)相關(guān)工作資料進(jìn)行歸檔整理。14對(duì)工業(yè)企業(yè)原輔材料、煙用機(jī)械等專賣品購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督程序是什么？（1）要求卷煙工業(yè)企業(yè)每月10日前整理好上月執(zhí)行的煙葉、煙絲、卷煙紙、絲束等原輔材料合同（調(diào)撥單）、準(zhǔn)運(yùn)證、倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)單據(jù)以及煙葉工商交接、加工結(jié)算等單據(jù)，編制包括購(gòu)銷合同量、實(shí)際購(gòu)進(jìn)量、財(cái)務(wù)結(jié)算量、準(zhǔn)運(yùn)證數(shù)量等內(nèi)容的報(bào)表，報(bào)送專賣內(nèi)管部門；每年的原輔材料購(gòu)銷及加工合同簽訂（增補(bǔ)）情況在簽訂后20個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送專賣內(nèi)管部門。（2）每月對(duì)工業(yè)企業(yè)報(bào)送報(bào)表進(jìn)行核實(shí)，從單據(jù)和實(shí)物兩方面對(duì)執(zhí)行原輔材料購(gòu)銷合同量、實(shí)際購(gòu)進(jìn)量、加工量、財(cái)務(wù)結(jié)算量等方面對(duì)比，實(shí)際購(gòu)進(jìn)量、加工量或財(cái)務(wù)結(jié)算量大于合同量的，且不能說(shuō)明原因的屬于無(wú)合同或超合同購(gòu)進(jìn)、加工原輔材料的問題，查明原因并責(zé)成整改。（3）每季度對(duì)煙草機(jī)械購(gòu)進(jìn)、大修情況檢查一次，對(duì)新增煙草機(jī)械或大修的煙草機(jī)械的運(yùn)輸，要檢查合同、準(zhǔn)運(yùn)證，看是否存在無(wú)合同購(gòu)進(jìn)、無(wú)證運(yùn)輸?shù)葐栴}，如有，查明原因。（4）每年對(duì)煙葉、煙絲、絲束、卷煙紙等專賣品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)照倉(cāng)庫(kù)進(jìn)耗存報(bào)表，對(duì)賬實(shí)不符的，查明原因并責(zé)成整改。14對(duì)工業(yè)企業(yè)卷煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督程序是什么？（1）要求卷煙工業(yè)企業(yè)每月10日前整理好上月煙葉、絲束等領(lǐng)料單、機(jī)臺(tái)產(chǎn)量記錄、日打碼量、入庫(kù)單、廢棄物交接記錄等材料，向?qū)Ｙu內(nèi)管部門報(bào)送包括上月生產(chǎn)計(jì)劃量、碼段使用量、實(shí)際生產(chǎn)量、無(wú)碼生產(chǎn)量、原輔材料耗用量等數(shù)據(jù)的報(bào)表；向?qū)Ｙu內(nèi)管部門報(bào)送本月的生產(chǎn)計(jì)劃量、生產(chǎn)調(diào)度材料。年度（季度）生產(chǎn)計(jì)劃（增補(bǔ)計(jì)劃）在下達(dá)后1個(gè)月內(nèi)報(bào)送專賣內(nèi)管部門。（2）專賣內(nèi)管部門每月對(duì)工業(yè)企業(yè)報(bào)送報(bào)表進(jìn)行核實(shí)，從單據(jù)和實(shí)物兩方面核對(duì)卷煙產(chǎn)量與上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃是否一致，檢查入庫(kù)量和打碼量是否一致，出庫(kù)量和掃碼量是否一致，福樣促試煙是否打碼，原輔材料耗用是否與產(chǎn)量基本吻合，如果存在差異，查明原因并責(zé)成整改。（3）專賣部門每月25日后要對(duì)工業(yè)企業(yè)車間、倉(cāng)庫(kù)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行兩次實(shí)地檢查，檢查是否所有生產(chǎn)的卷煙都打碼，出庫(kù)的卷煙都掃碼，如果不是，查明原因并責(zé)成整改。14對(duì)工業(yè)企業(yè)卷煙銷售環(huán)節(jié)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督程序是什么？（1）要求卷煙工業(yè)企業(yè)每月10日前整理好上月執(zhí)行的卷煙購(gòu)銷合同、開具使用的準(zhǔn)運(yùn)證、出庫(kù)單、福樣促試煙申領(lǐng)單等材料，向?qū)Ｙu內(nèi)管部門報(bào)送包括執(zhí)行合同數(shù)量、卷煙銷售量、成品庫(kù)進(jìn)出存數(shù)量、掃碼量等數(shù)據(jù)的報(bào)表。（2）每月從單據(jù)和實(shí)物兩個(gè)方面核對(duì)卷煙銷售數(shù)量、準(zhǔn)運(yùn)證開具