【文章內(nèi)容簡介】 退庫單。確認(rèn)統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)設(shè)備所排出的機(jī)頭料，并確認(rèn)留量，擺放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，并作好記錄。碎料人員工作職責(zé)直接對車間主管負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作，服從管理和工作安排。負(fù)責(zé)將回收物料進(jìn)行分材質(zhì)，分辯后，進(jìn)行粉碎。將粉碎后的水口料進(jìn)行包裝并予以明確標(biāo)識。安全、熟練操作粉碎機(jī)。對碎料機(jī)進(jìn)行日常保養(yǎng)及場地“6S”工作。透明物料一定要清理干凈，車燈透明罩、反射器座之類的成品上的保護(hù)膜要及時(shí)去掉后再粉碎。底座、電池盒上的銅螺母，掛片要清干凈后再粉碎。定期對粉碎機(jī)進(jìn)行維護(hù)，檢查螺絲等是否松動(dòng)。地面上的碎料，要及時(shí)清理，并標(biāo)識清楚。底座、電池盒上的銅螺母，掛片要清理干凈后再粉碎。品管部工作職責(zé)組織實(shí)施、健全、維護(hù)公司的各質(zhì)量管理體系，認(rèn)真理解、執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對公司的質(zhì)量體系運(yùn)行的符合性和有效性負(fù)責(zé)。宣傳、貫徹產(chǎn)品質(zhì)量安全衛(wèi)生法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量管理體系的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的各項(xiàng)認(rèn)證的內(nèi)外部審核的安排布置工作，并對檢查問題 ,督落實(shí)整改。會同有關(guān)部門對主要供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評估，負(fù)責(zé)供貨單位的質(zhì)量審計(jì)，確保物料質(zhì)量穩(wěn)定性。負(fù)責(zé)公司年季月度產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃的審核，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、提出改進(jìn)意見并檢查監(jiān)督其完成情況。負(fù)責(zé)制定和修訂物料、中間品、成品的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)操作規(guī)程，制定取留樣制度與規(guī)程。對物料、中間品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報(bào)告，決定其使用或發(fā)放。審核產(chǎn)品的批生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄，進(jìn)行成品的出廠放行審核。參與新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)、試制工作，協(xié)助有關(guān)部門對新產(chǎn)品、新工藝進(jìn)行審查，并對其能否轉(zhuǎn)化為批量生產(chǎn)提出意見。負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律和GMP要求，編制儀器儀表、量具、衡器等的檢驗(yàn)計(jì)劃，并按校驗(yàn)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。1負(fù)責(zé)制定公司有關(guān)GMP自檢計(jì)劃，組織有關(guān)部門進(jìn)行全面GMP自檢，提出改進(jìn)措施并監(jiān)督落實(shí)。1參與組織公司內(nèi)部相關(guān)質(zhì)量控制人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對其進(jìn)行監(jiān)督、考核。1負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，做好質(zhì)量信息的收集、整理、分析、傳遞和貯存。14,責(zé)公司因質(zhì)量問題返回產(chǎn)品及用戶投訴的調(diào)查與處理工作。15,責(zé)接受上級監(jiān)督和檢驗(yàn)部門的指導(dǎo)，對產(chǎn)品的質(zhì)量事故或重大質(zhì)量事故上報(bào)并處.第二篇：注塑車間崗位職責(zé)注塑車間崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施注塑和機(jī)加車間生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn)計(jì)劃，保證公司產(chǎn)量需求執(zhí)行生產(chǎn)和技術(shù)的工藝要求，并不斷進(jìn)行改進(jìn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理、保養(yǎng)、維護(hù)，提高設(shè)備利用率團(tuán)隊(duì)、制度建設(shè)注塑車間崗位職責(zé)2，保證生產(chǎn)訂單按期、按量、合理安排勞動(dòng)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)安全、進(jìn)度，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。，制定車間人員培訓(xùn)計(jì)劃。___車間成本管控。注塑車間崗位職責(zé)3負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo)。負(fù)責(zé)注塑部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn)。指導(dǎo)注塑車間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作。根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)注塑部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào)。督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系。注塑車間崗位職責(zé)4負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合。定期組織召開部門月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率。負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。服從其他工作指令。注塑車間崗位職責(zé)5，落實(shí)每天工作內(nèi)容，、調(diào)配、檢查、考評、改善。、完善、車間管理制度、作業(yè)流程。，定期召開車間有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。，合理的做好車間生產(chǎn)計(jì)劃安排，并檢查指導(dǎo)班組生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。、交期、品質(zhì)、成本、人員、精益等管理的實(shí)施、監(jiān)督、整改。注塑車間崗位職責(zé)6。注塑車間崗位職責(zé)7，保證機(jī)器材料充足，正常生產(chǎn)第三篇：注塑車間崗位職責(zé)注塑車間崗位職責(zé)一、車間主任工作職責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目