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正文內(nèi)容

模擬企業(yè)沙盤實訓(xùn)報告(編輯修改稿)

2024-10-17 17:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,“沙盤模擬”就像下棋一樣,“一著不慎滿盤皆輸”啊。我們每走一步就要想下一步怎么走,每一步都要算好了再走??傊?,沙盤模擬只是虛擬企業(yè)經(jīng)營,但是我們最后卻沒有經(jīng)營好,我想我們身上肯定有很多的不足。從現(xiàn)在開始,我就要去尋找和彌補(bǔ)我的不足。只有這樣,我們才能在現(xiàn)實生活中的企業(yè)經(jīng)營中存活下來。第四篇:物流企業(yè)沙盤模擬實訓(xùn)報告物流企業(yè)經(jīng)營物流沙盤實訓(xùn)報告學(xué)院:物流學(xué)院班級:連鎖1109組長:王秀平 組員:楊勝位趙守芳劉 潤目錄一、實訓(xùn)目的...................................3二、實訓(xùn)內(nèi)容...................................3物流企業(yè)經(jīng)營訂單競標(biāo)模擬實訓(xùn)................3貨物入庫與分揀模擬實訓(xùn)......................4貨物運(yùn)輸與配送模擬實訓(xùn)......................5物流企業(yè)經(jīng)營資金管理實訓(xùn)....................6三、實訓(xùn)效果...................................8四、評估及建議.................................8一、實訓(xùn)目的在分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、財務(wù)管理等一系列活動中,參悟了科學(xué)的管理規(guī)律,培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神,全面提升管理能力。同時也對物流企業(yè)資源的管理過程有了一個實際的體驗。培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)周密的思維方式及整體運(yùn)營的全局觀。增強(qiáng)團(tuán)隊合作和協(xié)調(diào)能力。提高戰(zhàn)略分析規(guī)劃能力與決策能力。培養(yǎng)運(yùn)輸與配送管理能力。培養(yǎng)和提升倉儲與庫存管理能力??蛻舴?wù)與訂單處理管理能力。7.培養(yǎng)財務(wù)管理與成本控制能力。二、實訓(xùn)內(nèi)容物流企業(yè)經(jīng)營訂單競標(biāo)模擬實訓(xùn)根據(jù)市場預(yù)測情況,每個季度企業(yè)要決定計劃投標(biāo)的城市,只有設(shè)立辦事處(購買或租賃辦公室)的城市才能選擇制定投標(biāo)計劃。每選擇投標(biāo)一個城市,需要支付1M的競標(biāo)費用。(1)用鼠標(biāo)單擊任務(wù)清單中的“選擇投標(biāo)城市”按鈕,(2)進(jìn)入選擇投標(biāo)城市窗口,單擊“市場預(yù)測”進(jìn)行市場分析 備注:投標(biāo)計劃范圍:只能是已經(jīng)在該城市設(shè)立辦事處的城市。投標(biāo)計劃的作用:確定這個季度該公司將參加公開競標(biāo)的城市。投標(biāo)計劃的收費:一個城市計劃1M。預(yù)測:是對所有開發(fā)了的城市本季度的貨運(yùn)預(yù)測。操作:再要制定投標(biāo)計劃的城市選擇上,提交即完成。限制:一個季度只能制定一個投標(biāo)計劃。企業(yè)可以通過兩種方式獲取訂單,一是通過競標(biāo)獲得,或者直接進(jìn)行合同續(xù)約。第一年第一次獲取訂單,只能通過競標(biāo)方式獲取。物流企業(yè)與托運(yùn)公司的前期合作建立了良好的合作關(guān)系,可以進(jìn)行合同續(xù)約,不需要公開招標(biāo)。若一家托運(yùn)公司與多家物流企業(yè)合作,則物流企業(yè)與該托運(yùn)公司關(guān)系值(關(guān)系值為物流公司為托運(yùn)公司運(yùn)輸?shù)挠唵螖?shù))最高者獲得合同續(xù)約。若關(guān)系值相同,則看信譽(yù)度,若信譽(yù)度仍相同,則比較建立合作關(guān)系的先后順序。企業(yè)信譽(yù)度計算規(guī)則為。企業(yè)為該托運(yùn)公司每運(yùn)輸1張訂單,信譽(yù)度加1,每違約1張訂單,信譽(yù)度減2。根據(jù)訂單的參考運(yùn)費價格,各企業(yè)進(jìn)行投標(biāo),價格最低者中標(biāo)。投標(biāo)運(yùn)費價格上限不能超過參考運(yùn)價的30%,相同投標(biāo)價的,看企業(yè)總信譽(yù)度,若企業(yè)總信譽(yù)度也相同,看上個季度營業(yè)額,若上個季度營業(yè)額也相同,則誰先提交的投標(biāo)方案,誰優(yōu)先選單。(1)單擊任務(wù)清單中的“參加訂單競標(biāo)”按鈕。(2)首先進(jìn)行續(xù)約訂單選擇,選擇后直接簽約。(3)續(xù)約訂單簽約結(jié)束后,可以參加招標(biāo)大廳的公開競標(biāo),用鼠標(biāo)點擊選擇對應(yīng)的訂單,單擊“制定計劃”所選擇的訂單會放到投標(biāo)方案區(qū),進(jìn)行投標(biāo)。(4)投標(biāo)方案制定好后,選擇并提交。(5)提交以后,投標(biāo)結(jié)果會在右側(cè)的投標(biāo)結(jié)果區(qū)顯示出來。貨物入庫與分揀模擬實訓(xùn)派車提回貨物后可以先入庫,方便貨物分揀,進(jìn)行運(yùn)輸調(diào)度。只有在設(shè)有倉庫的城市,才可以進(jìn)行入庫操作,入庫前可以對訂單進(jìn)行拆分,方便貨物分揀、裝車。(1)單擊任務(wù)清單中的“貨物入庫”按鈕。(2)選擇要入庫的城市。(3)選擇要入庫的訂單,點擊入庫。(4)選擇要入庫的倉庫分區(qū),點擊選擇。其他功能說明:右擊出現(xiàn)菜單,選擇操作,添加分區(qū)必須選中要添加分區(qū)的倉庫,刪除分區(qū)必須滿足一個倉庫有一個以上的分區(qū),重命名是對選中的倉庫或分區(qū)進(jìn)行從命名。(5)添加分區(qū)或重命名時。為了方便貨物管理和裝車配貨,可以對貨物進(jìn)行分揀。同一個城市不同倉庫之間的貨物可以相互調(diào)撥,同一個倉庫不同分區(qū)之間的貨物也可以相互調(diào)撥,只要保證被撥入的倉庫庫存空間足夠使用即可。同一個倉庫不同分區(qū)之間的庫存訂單可以相互調(diào)動。同一分區(qū)內(nèi)的訂單可以進(jìn)行合并。(1)單擊任務(wù)清單中的“貨物分揀”按鈕。(2)點擊左邊選擇要分揀的城市。(3)選擇要分揀的訂單,然后點擊“分揀”。(4)選擇要調(diào)撥的訂單,然后點擊“調(diào)撥”,調(diào)撥是同城倉庫之間的訂單操作。(5)右擊出現(xiàn)菜單,選擇操作,添加分區(qū)必須選中要添加分區(qū)的倉庫,刪除分區(qū)必須滿足一個倉庫有一個以上的分區(qū),重命名是對選中的倉庫或分區(qū)進(jìn)行從命名。貨物運(yùn)輸與配送模擬實訓(xùn)通過對貨物進(jìn)行分揀,可以制定裝車計劃,根據(jù)裝車計劃進(jìn)行運(yùn)輸工具調(diào)度,進(jìn)行裝車。只能調(diào)度同一城市的運(yùn)輸工具進(jìn)行裝車。根據(jù)不同的運(yùn)輸工具確定運(yùn)輸費用。(1)單擊任務(wù)清單中的“運(yùn)輸調(diào)度”按鈕,彈出窗口。(2)在左邊選中要調(diào)度的城市。(3)在待調(diào)度庫存區(qū)選擇要制定裝配的訂單,點擊“配貨計劃”。(4)在裝車計劃配貨區(qū)選擇要裝車的訂單,點擊“制定裝車計劃”。(5)在貨物裝載區(qū)選擇要計劃裝車的車輛,點擊“裝車”完成。在最左邊選擇要發(fā)車的車輛進(jìn)行路線選擇,在地圖上按行駛的順序進(jìn)行路線選擇,首先選擇出發(fā)城市周邊的路線,然后根據(jù)提示順序選擇,直到選到提示目的城市。操作方式。在地圖上選擇路線,按Ctr l鍵增加路線,按Shift鍵是減少選擇的路線。選擇完以后,單擊保存,保存后發(fā)車。注意:所有車輛必須點擊發(fā)車按鈕才能離開城市,不管是已經(jīng)有路徑了的還是剛增加路徑的車輛,沒有路線或路徑行駛完成
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