【文章內(nèi)容簡介】 用。二、思想建設(shè)方面：理論學(xué)習(xí)與素質(zhì)教育培訓(xùn)并舉，提高隊伍整體素質(zhì)思想建設(shè)是黨支部工作的靈魂。一年來，機(jī)運隊黨支部認(rèn)真組織對職工的思想教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照礦黨委的總體部署與要求，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策。隊黨支部嚴(yán)格按照礦黨委及辦公室的要求，在支部和黨員中開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過黨員“提升計劃”的制定與試行，黨員干部的思想有了進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)有了較為明顯轉(zhuǎn)變，并且通過以點帶面的作用發(fā)揮，使得全體職工的整體素質(zhì)也有了不同程度地提高，為更好地促進(jìn)我礦精神文明建設(shè)健康有序地發(fā)展，起到了有力保障作用。黨支部在抓好黨建工作及黨員干部學(xué)習(xí)教育的同時，還特別注重職工的素質(zhì)教育和隊伍的整體意識教育，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)上級指示、指令、規(guī)章制度，開展了法律法規(guī)教育、民族團(tuán)結(jié)教育以及計劃生育宣傳教育，努力使職工做到學(xué)以致用，應(yīng)知應(yīng)會。三、作風(fēng)建設(shè)方面：加強廉政建設(shè)，提升職工服務(wù)意識 2010年，機(jī)運隊黨支部能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅決貫徹執(zhí)行上級的決議、決定，努力做到有令則行，有禁則止，與礦黨政同心協(xié)力搞好精神文明建設(shè)工作。隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠正確行使上級賦予的權(quán)利，廉潔奉公，自覺接受群眾監(jiān)督，沒有違法違紀(jì)行為。隊班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，有事共同商量，虛心聽取群眾的意見，不斷改進(jìn)工作中的缺陷和不足，積極為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。特別是對職工反映的熱點、難點問題，隊班子領(lǐng)導(dǎo)都能夠認(rèn)真研究及時處理，對于較大問題能夠及時匯報或請示上級組織共同解決，職工比較滿意，不斷提高黨員干部為職工的服務(wù)意識。四、本質(zhì)安全生產(chǎn)方面： 2010年，機(jī)運隊黨支部緊緊圍繞我礦年初制定的三個安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，采取一切措施確保安全生產(chǎn)工作。首先，根據(jù)本隊各崗位工種具體特點，修訂完善了安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、本隊內(nèi)部安全生產(chǎn)管理辦法，并結(jié)合本安體系建設(shè)相關(guān)知識，組織了不間斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保了職工領(lǐng)會貫通。其次，以班組建設(shè)工作的進(jìn)一步推進(jìn)為切入點，開展了學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”、“每日一題、每周一評、每月一考”活動，讓職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，做到了以制度管事，以制度規(guī)范人的行為。最終以有效的管理，嚴(yán)格的制度，為順利完成礦井安全生產(chǎn)及原煤篩選任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。本隊實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。五、班組建設(shè)工作開展情況班組建設(shè)重考核、講求實效。班組長能夠以身作則，時時處處能夠起到標(biāo)桿作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)對本班班組建設(shè)工作的日常管理、考核工作；嚴(yán)格執(zhí)行了每班開工前的危險源辨識活動，重點以人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和“三違”行為、現(xiàn)象、思想、意識等方面進(jìn)行了全面的辨識和預(yù)控。班組長的責(zé)任意識得到了進(jìn)一步的增強，員工的安全素質(zhì)有了較為明顯的提高。因此，班組建設(shè)工作的有序開展，對于我隊和全礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行起到了極大的促進(jìn)作用。六、機(jī)電運輸標(biāo)準(zhǔn)化工作：今年以來，根據(jù)上級總體不屬于要求，我礦黨政一班人十分重視我礦的機(jī)電運輸管理工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的直接重視和關(guān)懷下，我隊在機(jī)電運輸標(biāo)準(zhǔn)化工作方面下了很大工夫。一是進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的貫標(biāo)學(xué)習(xí)；二是在工作質(zhì)量上提高標(biāo)準(zhǔn)，提高職工服務(wù)意識，不斷將工作做好。七、創(chuàng)先爭優(yōu)活動：按照上級黨委的總體部署與安排，于今年下半年開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨支部依據(jù)上級要求，制訂了黨員“提升計劃”實施方案，黨支部“7+5”工作計劃，修改完善了黨員“提升計劃”書，開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”公開承諾活動，建立健全了政工聯(lián)系員工作制度。通過半年的試運行，使得黨支部的責(zé)任意識和黨員的先進(jìn)性、積極性得到了進(jìn)一步的提高，各項工作取得了一定的效果。八、工作中存在的問題和措施：在職工安全思想教育方面做得還不到位，職工的學(xué)與用結(jié)合做得不好，與現(xiàn)場實際相脫接，“三違”現(xiàn)象依然存在。在現(xiàn)場安全管理方面缺乏精細(xì)化的管理方法與手段。在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的計劃與落實方面不到位，缺乏實效性。針對上述存在的問題和不足，我隊黨支部將逐項分析，找出問題癥結(jié)，采取對應(yīng)措施，強化責(zé)任意識，更新管理理念，改進(jìn)工作方式方法，從嚴(yán)、細(xì)、實上下功夫，做好礦黨委及職能科室安排的各項工作。機(jī)運隊黨支部篇五：建筑公司機(jī)運隊2014年總結(jié)材料 建筑公司機(jī)運隊2014年總結(jié)材料 2014年，在集團(tuán)公司及xx建設(shè)管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的大力支持下，機(jī)運隊在機(jī)電部的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞公司黨政中心任務(wù)開展工作，機(jī)運隊全體職工緊緊圍繞機(jī)運隊職責(zé)和生產(chǎn)任務(wù)這一理念團(tuán)結(jié)協(xié)作努力奮斗，抓好安全精細(xì)化管理工作和企業(yè)文化建設(shè)工作，通過全隊的共同努力，順利完成了機(jī)運隊建隊以來的安全生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將機(jī)運隊開展的主要工作總結(jié)如下：一、日常工作任務(wù)完成情況在回風(fēng)立井井口查設(shè)備入井、確保無證設(shè)備、損傷設(shè)備、不防爆設(shè)備等不符合入井標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備不得入井。檢查回風(fēng)立井井筒信號系統(tǒng)，確保所發(fā)出的信號準(zhǔn)確無誤。完成三次備用風(fēng)機(jī)大型檢修任務(wù)。順利完成每月一次臨時主通風(fēng)機(jī)切換任務(wù)。完成備用風(fēng)機(jī)定期檢修任務(wù)保障風(fēng)機(jī)順利切換及正常運轉(zhuǎn)，確保備用風(fēng)機(jī)內(nèi)、外部各連接處螺栓緊固，扇葉角度與設(shè)定角度一致，葉輪轉(zhuǎn)動靈活，扇葉轉(zhuǎn)動過程中與筒壁無摩擦等事項。順利完成巡檢臨時主通風(fēng)機(jī)任務(wù)，巡檢運行主通風(fēng)機(jī)并對各級風(fēng)機(jī)機(jī)頭機(jī)尾軸承掏注油，準(zhǔn)確記錄掏注油油量。跟班學(xué)習(xí)安裝處安裝副井井口提升設(shè)備。跟班學(xué)習(xí)安裝處完成井架焊接、安裝任務(wù)，完成提升機(jī)罐籠入井、首繩上繩、連接尾繩等工作。跟班學(xué)習(xí)29處安裝副井提升機(jī)房提升設(shè)備、提升機(jī)控制設(shè)備線路連接等提升機(jī)房設(shè)備。副井提升機(jī)房跟班學(xué)習(xí)西門子調(diào)試2提升機(jī)控制系統(tǒng)，學(xué)習(xí)西馬格調(diào)試閘控系統(tǒng)。二、機(jī)運隊隊伍建設(shè) 1隊伍制度建設(shè) 、完善班前會程序。嚴(yán)格執(zhí)行班前會程序，按照機(jī)運隊班前會制度執(zhí)行，對班前會遲到、無故不參加，開會期間電話響鈴，會間坐姿等進(jìn)行了規(guī)范。主抓班前會質(zhì)量，班組長清晰了解本班和下一班工作，班前會班組長統(tǒng)籌安排當(dāng)日本班的工作任務(wù)。做好互保聯(lián)保工作，徹底杜絕了酒后上崗、帶病上崗等不安全行為。，保證安全生產(chǎn)。目前機(jī)運隊主要負(fù)責(zé)回風(fēng)井井口檢查設(shè)備入井和井筒信號系統(tǒng)、臨時主通風(fēng)機(jī)巡檢、副井井口跟班學(xué)習(xí)安裝處安裝設(shè)備、跟班29處安裝提升機(jī)房設(shè)備工作，班組長不定時巡查各個崗位工人工作情況，著重巡查需要提醒員工安全注意事項和按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)崗位工人，要求每位工人必須佩帶檢修工具，堅決杜絕脫崗睡剛現(xiàn)象發(fā)生，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決按照管理制度處罰，及時糾正現(xiàn)場“三違”作業(yè)人員。，完善安全基礎(chǔ)管理各項規(guī)章制度和基礎(chǔ)資料，制定了提升機(jī)房安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括《巡回檢查制度》、《提升機(jī)檢修工崗位安全責(zé)任制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度》等13項規(guī)章制度。繪制了高、低壓配電圖，2提升機(jī)電氣原理圖，提升機(jī)房巡回檢查圖等20部圖紙資料，使安全管理工作有章可依。，由隊領(lǐng)導(dǎo)、班組長對員工進(jìn)行考核，如有班前會遲到、班中脫崗睡崗等違反崗位標(biāo)準(zhǔn)的，將按考核規(guī)定進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與員工績效工資、獎金掛鉤，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動員工工作積極性。2安全教育 ，完善區(qū)隊、班組理念體系。區(qū)隊認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《三個全覆蓋》、《崗位標(biāo)準(zhǔn)》、《通用崗標(biāo)》，為鞏固崗標(biāo)內(nèi)容隊部定期組織模擬考試，真正使員工銘記每一條崗位標(biāo)準(zhǔn)，從而不斷規(guī)范員工的基本行為規(guī)范，為隊組樹立良好的形象。、五例會時間，組織全隊人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《事故案例》等主要內(nèi)容，讓員工盡快提高安全、業(yè)務(wù)技能，并從事故中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，提高自身安全意識。，對新來員工和沒有上崗證的員工一律采取先培訓(xùn)，后考試的方式，考試不合格的員工一律不允許上崗，目前我隊配分配女學(xué)生全部通過提升機(jī)司機(jī)考試，杜絕無證上崗現(xiàn)象。amp。nbs p。3人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，針對每位大學(xué)生每二個月跟隨一位技能高的老師傅學(xué)習(xí)并簽訂師徒協(xié)議，真正的做到想學(xué)技能有師傅教，確保大學(xué)生順利度過由學(xué)生向古城礦員工的轉(zhuǎn)變。，大力開展區(qū)隊基本技能普及工作。由于機(jī)運隊是新組建隊組，多為新調(diào)工人，對機(jī)運隊基本技能缺乏了解，通過組織員工統(tǒng)一學(xué)習(xí)檢修電機(jī)、打倒扒、編鋼絲繩繩套等技能，著力提高工人的崗位技能,為以后工作打下堅實技能基礎(chǔ)。，聽取本月班組長、積極進(jìn)取員工、新分配大學(xué)生工作完成情況、存在的問題、日后的安排，隊長指導(dǎo)解決當(dāng)前存在的問題并部署下一步的安排，讓班組長明確工作方向和當(dāng)前工作重點任務(wù)，指導(dǎo)積極進(jìn)取員工、大學(xué)生努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自身專業(yè)技能。，認(rèn)真組織電工、部分檢修工、新分配大學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場跟隨西門子、西馬格廠家學(xué)習(xí)，利用廠家休息時間自己看控制系統(tǒng)圖紙，每個大學(xué)生在自己電腦中安裝plc軟件，研究學(xué)習(xí)plc程序。通過自己提前鉆研、廠家現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)方式更好理解掌握現(xiàn)場判斷處理故障的能力。，勤動腦、勤動手、勤思考。發(fā)揮每個人的聰明才智，共同找出原因找出解決辦法，采取切實可行的措施。今年機(jī)運隊完成冬季臨時主通風(fēng)機(jī)排水口結(jié)冰解決辦法、臨時主通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒連接處存在縫隙解決辦法等創(chuàng)新研究。第三篇：機(jī)運隊2011工作總結(jié)從無到有謀發(fā)展繼承傳統(tǒng)迎難上 ——小莊礦業(yè)公司機(jī)電運輸隊2011年工作總結(jié)機(jī)電運輸隊是小莊礦業(yè)公司成立的第一支區(qū)隊。前身是機(jī)電部機(jī)電運行班，根據(jù)礦業(yè)公司基本建設(shè)發(fā)展需要，在礦業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)正確決策下，2011年7月31日小莊礦業(yè)公司機(jī)電運輸隊正式宣布成立。機(jī)運隊現(xiàn)有員工61人，其中黨員**人，預(yù)備黨員**人、團(tuán)員**人，青年崗位監(jiān)督員**人，大專學(xué)歷以上**人，平均年齡**歲。主要擔(dān)負(fù)全礦供水、供電、供風(fēng)，機(jī)電運輸?shù)雀飨到y(tǒng)維護(hù)檢修，為礦業(yè)公司機(jī)電運輸培養(yǎng)人才等任務(wù)，確保機(jī)電運輸體系健康良性發(fā)展。截止11月15日，全年共完成供電**千瓦時，供水**萬噸，供風(fēng)16億方，并完成110KV變電站、風(fēng)井10KV變電站投運，建井風(fēng)機(jī)運行交接，1風(fēng)機(jī)大修，保障礦業(yè)公司通訊、監(jiān)控等各系統(tǒng)運行正常。在礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)懷下，區(qū)隊從一成立，以建立、完善各種規(guī)章制度為起點，以班組建設(shè)為中心，員工培訓(xùn)為重點，將區(qū)隊建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。區(qū)隊成立后，共制定編寫各工種崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理、綜合管理等規(guī)章制度六十九項。對員工的行為、現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督及隱患排查整改、民主管理、績效考核、作業(yè)規(guī)程執(zhí)行、月度考核、班組管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作做了規(guī)定。使區(qū)隊工作公開透明，有章可循，獎罰有據(jù)。區(qū)隊建設(shè)重在班組，機(jī)電運輸隊把班組建設(shè)放在首位來抓，根據(jù)崗位和工作性質(zhì)，從成立初的檢修、變電運行、水泵、臨時主扇四個班組。又增加運輸班，全面參與礦井基本建設(shè)，為2012年接管副立井提升系統(tǒng)和井下運輸系統(tǒng)打好基礎(chǔ)、培養(yǎng)人才。各班組根據(jù)自身實際制定出安全管理目標(biāo)和措施，認(rèn)真落實工種崗位安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，堅持崗位描述和手指口述作業(yè)法，實行現(xiàn)場無隱患作業(yè)，保證隱患排查治理到位，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。110KV變電站安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在省、市、集團(tuán)多次視察中受到好評。機(jī)電運輸隊從無到有，員工人數(shù)從成立時的44人發(fā)展為現(xiàn)在的61人。（截止12月11日）絕大多數(shù)都是剛剛走出校門的新員工。他們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都亟待提高。隊委會將員工培訓(xùn)作為區(qū)隊一項重點工作來抓，制定出有針對性的培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)方案，利用班前班后會、每日一題、每周案例等方法學(xué)習(xí)；每周組織專項技能培訓(xùn)兩次，將理論與實踐相結(jié)合，自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合，采取抽查提問、月考、檢查學(xué)習(xí)筆記等多種方式強化培訓(xùn)效果，還專門制作了煤礦機(jī)電知識幻燈片十多部，從煤礦機(jī)電基礎(chǔ)知識開始，內(nèi)容涉及電氣安全、讀圖識圖、變電運行、礦井提升等方面，系統(tǒng)的對煤礦機(jī)電運輸知識進(jìn)行講解。對基礎(chǔ)較差員工重點幫教，采取結(jié)對子，簽訂師徒合同等方法，真正發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，做到共同進(jìn)步，整體提高。針對新員工剛剛走出校門，思想還不是很成熟，為穩(wěn)定員工隊伍，區(qū)隊經(jīng)常性的組織員工召開座談會。隊干及老礦工和大家暢所欲言談一些有關(guān)理想、婚姻、安全事故分析、煤炭企業(yè)的歷史和現(xiàn)狀，煤礦人特別能戰(zhàn)斗的精神等，引導(dǎo)新員工樹立正確的人生觀、價值觀，培養(yǎng)員工的責(zé)任感和集體榮譽感，增強了區(qū)隊的凝聚力。培養(yǎng)出了員工的責(zé)任感，區(qū)隊的凝聚力，才能打造一支富有戰(zhàn)斗力的區(qū)隊。機(jī)運隊在八月的抗洪搶險中表現(xiàn)突出，主動完成臨建清淤工作；先后完成110KV變電站投運、風(fēng)井10KV變電站投運、建井風(fēng)機(jī)順利交接；全礦負(fù)荷由臨時變電所向110KV變電站倒換工作。不斷強化各機(jī)房安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，各種記錄、報表、牌板編制設(shè)計；不斷完善區(qū)隊、班組建設(shè)，落實員工崗位描述及手指口述工作法；做好臨時通風(fēng)機(jī)檢修調(diào)試工作、確保礦井通風(fēng)可靠。并對檢修工、通防工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，抽出部分人員參與礦建單位機(jī)電運輸現(xiàn)場進(jìn)行實習(xí)鍛煉，不斷提高員工技術(shù)水平，培養(yǎng)人才，為礦業(yè)公司機(jī)電運輸?shù)慕】蛋l(fā)展打下堅實基礎(chǔ)；積極參加礦業(yè)公司組織的“我與祖國共奮進(jìn)”演講比賽和唱紅歌活動，積極參加公司“三學(xué)”活動、“三學(xué)”知識競賽，并取得優(yōu)異成績；組織全體員工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的白國洲班組管理、隱患辨識等文件。學(xué)習(xí)王村經(jīng)驗，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作細(xì)則，進(jìn)一步強化勞動紀(jì)律，堅持員工上下班排隊等制度的落實，無不展現(xiàn)出小莊礦業(yè)公司機(jī)電運輸隊這支年輕隊伍的生機(jī)和活力，展現(xiàn)出新時