【文章內容簡介】 、生產安全事故應急救援預案（應本著事故發(fā)生后有效救援原則，列出救援組織人員詳細名單、救援器材、設備清單和救援演練記錄）（以企業(yè)文件正式發(fā)布）（一）施工單位應當根據企業(yè)資質經營范圍和建設施工的特點制定本企業(yè)生產事故應急救援預案，并報企業(yè)所在地安監(jiān)站，省直企業(yè)報省安監(jiān)站。工程項目部應針對工程施工的特點制定本項目部應急救援預案，報公司一級備案，要簡潔、有針對性、可操作性；（二）應急救援預案應包括以下主要內容：目的、適應范圍、引用的相關文件、應急響應（如何匯報、如何組織搶救、如何防止事故擴大）、應急救援的演練、預案的評價及修改；（三）項目部的應急救援預案應與企業(yè)應急救援預案接口，企業(yè)應急救援預案應與當?shù)亟ㄔO主管部門的預案和當?shù)厝嗣裾念A案接口。第二篇：安全生產許可證申請資料指南說明：《安全生產許可證申請資料指南》是申請安全生產許可證所需提供材料的框架性詮釋，各施工企業(yè)在編制申請資料時可參考該《指南》的相關說明，認真充實申請材料的內容，做好申請工作。安全生產許可證申請資料指南建筑施工企業(yè)申請安全生產許可證時，應當提供下列十四項材料。送市建委質量安全處審查時不必裝訂成冊，經我委審查，申請材料符合要求后再按要求裝訂成冊（申請材料一式四份）。在審查申請材料時，應提供相關證件的原件備查。一、建筑施工企業(yè)安全生產許可證申請表（登陸江西省建設工程安全監(jiān)督信息網()或南昌市建委網（）下載該申請表）二、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（復印件）三、建筑施工企業(yè)資質等級證書（復印件）四、各級安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程目錄及文件（一）安全生產責任制指導思想：（1）安全生產、人人有責；（2）全面安全質量管理的三全“全企業(yè)、全員、全過程”；（3）縱向到底、橫向到邊。定義：就是將安全生產責任分解到企業(yè)的主要負責人、項目負責人、班組長以及每個崗位的作業(yè)人員和企業(yè)中各級職能部門身上。涵蓋范圍：（1）各級人員的安全責任制，重點在6種人員：主要負責人、分管安全生產工作負責人、總工程師（技術負責人）、分公司經理、項目經理、安全管理人員；（2）企業(yè)中各職能部門的安全職責，重點在7個部門：安全管理部門、技術與質量管理部門、教育部門、設備管理部門、財務部門、生產經營部門、材料供應部門；（3）工程總承包與分包單位的安全生產職責。（二）安全生產的目標管理制度安全生產目標的確立，包括傷亡事故控制指標、安全生產達標目標、創(chuàng)文明工地目標；目標的縱向與橫向分解；實現(xiàn)目標的主要措施；目標的考核與獎懲辦法（季度考核、半年考核、考核）。（三）安全生產定期檢查制度定期檢查制度規(guī)定，公司每季一次，分公司每月一次（沒有設立分公司的企業(yè)也是每月一次），項目部每周一次，專職安全員每天巡查一次；專項性檢查制度：如腳手架大檢查，施工臨時用電、三寶四口、施工機械等專門檢查；檢查內容及引用標準：內容有安全意識、安全制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞動防護用品使用、安全事故處理；引用標準為：國家法律法規(guī)、規(guī)范、標準規(guī)程等；事故隱患整改、處置和復查制度的建立，原則上應做到“三定四不推”，“三定”即：定人、定措施、定期對隱患進行整改；“四不推”即：班組不推給項目部、項目部不推給公司、公司不推給主管部門、主管部門不推給上級政府。（四）安全教育培訓制度推行安全關鍵崗位持證上崗制度：企業(yè)內“三類人員”經省建設主管部門考試考核合格，特種作業(yè)人員經安全生產管理部門或建設主管部門培訓合格并持有證書；企業(yè)內部安全教育培訓的對象：三類人員的培訓，特殊工種作業(yè)人員的培訓，各層次管理人員和技術人員的培訓，三級安全教育培訓，待崗復工、轉崗、換崗人員的培訓。以上培訓應達到建設主管部門規(guī)定的培訓學時要求；培訓內容：根據不同對象、政府主管部門有關規(guī)定結合生產實際確定，主要內容有：安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范標準、操作規(guī)程及各工種的安全技能；培訓教育的檔案記錄。（五）安全技術管理制度危險源的識別與評價：各企業(yè)應根據實際情況確定危險源，如高處墜落、物體打擊、坍塌、中毒窒息、觸電。制定消除和控制危險源的措施；重大危險源的應急救援預案，內容包括：有針對性的安全技術措施，監(jiān)控措施，檢測方法，應急救援人員的組織，應急材料、器具、設備的配備等；企業(yè)和工程項目均應編制應急救援預案，工程項目的應急救援預案應上報企業(yè)審批；施工組織設計（或施工方案）的編制與審批制度。編制者及審核者都必須有工程師職稱，一般工程的安全技術措施由分公司技術負責人審批，大型工程或重要的施工方案由企業(yè)總工程師審批；安全技術交底制度：（1）專項施工方案的技術交底；（2）分部分項工程的技術交底；（3）總承包單位向分包單位的技術交底；（4）作業(yè)班組對作業(yè)人員的交底；（5）對新進場工人的技術交底；安全技術規(guī)范標準和操作規(guī)程：含國家、地方、行業(yè)和企業(yè)內部的標準與規(guī)程；安全設備和工藝的選用制度，還要建立危及施工安全的工藝，設備、材料淘汰制度。（六）施工機械設備管理制度制定設備安裝、驗收、檢測、使用、定期保養(yǎng)、維修、改造、報廢制度，建立設備管理檔案臺帳；大型設備裝拆安全控制制度。裝拆應由有資質的企業(yè)承擔、人員有相應資格，還要制定裝拆的專項方案，裝拆過程的監(jiān)控措施，安裝后的檢測；特種設備管理制度。主要指壓力容器、起重機械等，落實專人管理，并執(zhí)行國務院《特種設備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定；安全檢查測試工具的管理：如經緯儀、水準儀、傳感器、力矩扳手、接地電阻測試儀、漏電測試儀等。包括證照管理、接準檢定管理。（七）施工機具、勞動保護用品采購管理制度建立公司與分公司（項目部）的分級采購制度，重要的施工機具必須由公司統(tǒng)一采購；“三證“齊全：（1）實行許可證制度的產品應有生產許可證；（2）產品合格證或產品檢驗合格證；（3）使用說明書；租賃或采購二手設備時，必須進行性能鑒定或檢測。（八）安全生產資金投入管理制度應建立安全生產資金提取制度：公司如何提取，按產值或按利潤占一定比例；工程項目部：由建設單位按規(guī)定支付；安全生產資金的使用，做到?？顚Ｓ茫⑹褂门_帳；只能使用在三個方面：勞動防護用品、安全教育、保障安全生產的技術措施；制定資