【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（應(yīng)本著事故發(fā)生后有效救援原則，列出救援組織人員詳細(xì)名單、救援器材、設(shè)備清單和救援演練記錄）（以企業(yè)文件正式發(fā)布）（一）施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)資質(zhì)經(jīng)營(yíng)范圍和建設(shè)施工的特點(diǎn)制定本企業(yè)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)企業(yè)所在地安監(jiān)站，省直企業(yè)報(bào)省安監(jiān)站。工程項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)工程施工的特點(diǎn)制定本項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案，報(bào)公司一級(jí)備案，要簡(jiǎn)潔、有針對(duì)性、可操作性；（二）應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：目的、適應(yīng)范圍、引用的相關(guān)文件、應(yīng)急響應(yīng)（如何匯報(bào)、如何組織搶救、如何防止事故擴(kuò)大）、應(yīng)急救援的演練、預(yù)案的評(píng)價(jià)及修改；（三）項(xiàng)目部的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)與企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案接口，企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的預(yù)案和當(dāng)?shù)厝嗣裾念A(yù)案接口。第二篇：安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)資料指南說(shuō)明：《安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)資料指南》是申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證所需提供材料的框架性詮釋，各施工企業(yè)在編制申請(qǐng)資料時(shí)可參考該《指南》的相關(guān)說(shuō)明，認(rèn)真充實(shí)申請(qǐng)材料的內(nèi)容，做好申請(qǐng)工作。安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)資料指南建筑施工企業(yè)申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供下列十四項(xiàng)材料。送市建委質(zhì)量安全處審查時(shí)不必裝訂成冊(cè)，經(jīng)我委審查，申請(qǐng)材料符合要求后再按要求裝訂成冊(cè)（申請(qǐng)材料一式四份）。在審查申請(qǐng)材料時(shí)，應(yīng)提供相關(guān)證件的原件備查。一、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)表（登陸江西省建設(shè)工程安全監(jiān)督信息網(wǎng)()或南昌市建委網(wǎng)（）下載該申請(qǐng)表）二、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）三、建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書（復(fù)印件）四、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程目錄及文件（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制指導(dǎo)思想：（1）安全生產(chǎn)、人人有責(zé)；（2）全面安全質(zhì)量管理的三全“全企業(yè)、全員、全過(guò)程”；（3）縱向到底、橫向到邊。定義：就是將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)以及每個(gè)崗位的作業(yè)人員和企業(yè)中各級(jí)職能部門身上。涵蓋范圍：（1）各級(jí)人員的安全責(zé)任制，重點(diǎn)在6種人員：主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員；（2）企業(yè)中各職能部門的安全職責(zé)，重點(diǎn)在7個(gè)部門：安全管理部門、技術(shù)與質(zhì)量管理部門、教育部門、設(shè)備管理部門、財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門、材料供應(yīng)部門；（3）工程總承包與分包單位的安全生產(chǎn)職責(zé)。（二）安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)的確立，包括傷亡事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)目標(biāo)、創(chuàng)文明工地目標(biāo)；目標(biāo)的縱向與橫向分解；實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要措施；目標(biāo)的考核與獎(jiǎng)懲辦法（季度考核、半年考核、考核）。（三）安全生產(chǎn)定期檢查制度定期檢查制度規(guī)定，公司每季一次，分公司每月一次（沒(méi)有設(shè)立分公司的企業(yè)也是每月一次），項(xiàng)目部每周一次，專職安全員每天巡查一次；專項(xiàng)性檢查制度：如腳手架大檢查，施工臨時(shí)用電、三寶四口、施工機(jī)械等專門檢查；檢查內(nèi)容及引用標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)容有安全意識(shí)、安全制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、安全事故處理；引用標(biāo)準(zhǔn)為：國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等；事故隱患整改、處置和復(fù)查制度的建立，原則上應(yīng)做到“三定四不推”，“三定”即：定人、定措施、定期對(duì)隱患進(jìn)行整改；“四不推”即：班組不推給項(xiàng)目部、項(xiàng)目部不推給公司、公司不推給主管部門、主管部門不推給上級(jí)政府。（四）安全教育培訓(xùn)制度推行安全關(guān)鍵崗位持證上崗制度：企業(yè)內(nèi)“三類人員”經(jīng)省建設(shè)主管部門考試考核合格，特種作業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門或建設(shè)主管部門培訓(xùn)合格并持有證書；企業(yè)內(nèi)部安全教育培訓(xùn)的對(duì)象：三類人員的培訓(xùn)，特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)，各層次管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)，三級(jí)安全教育培訓(xùn)，待崗復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、換崗人員的培訓(xùn)。以上培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到建設(shè)主管部門規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)時(shí)要求；培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)不同對(duì)象、政府主管部門有關(guān)規(guī)定結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際確定，主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及各工種的安全技能；培訓(xùn)教育的檔案記錄。（五）安全技術(shù)管理制度危險(xiǎn)源的識(shí)別與評(píng)價(jià)：各企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定危險(xiǎn)源，如高處墜落、物體打擊、坍塌、中毒窒息、觸電。制定消除和控制危險(xiǎn)源的措施；重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急救援預(yù)案，內(nèi)容包括：有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，監(jiān)控措施，檢測(cè)方法，應(yīng)急救援人員的組織，應(yīng)急材料、器具、設(shè)備的配備等；企業(yè)和工程項(xiàng)目均應(yīng)編制應(yīng)急救援預(yù)案，工程項(xiàng)目的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)上報(bào)企業(yè)審批；施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的編制與審批制度。編制者及審核者都必須有工程師職稱，一般工程的安全技術(shù)措施由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，大型工程或重要的施工方案由企業(yè)總工程師審批；安全技術(shù)交底制度：（1）專項(xiàng)施工方案的技術(shù)交底；（2）分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底；（3）總承包單位向分包單位的技術(shù)交底；（4）作業(yè)班組對(duì)作業(yè)人員的交底；（5）對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人的技術(shù)交底；安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程：含國(guó)家、地方、行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程；安全設(shè)備和工藝的選用制度，還要建立危及施工安全的工藝，設(shè)備、材料淘汰制度。（六）施工機(jī)械設(shè)備管理制度制定設(shè)備安裝、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、定期保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢制度，建立設(shè)備管理檔案臺(tái)帳；大型設(shè)備裝拆安全控制制度。裝拆應(yīng)由有資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)、人員有相應(yīng)資格，還要制定裝拆的專項(xiàng)方案，裝拆過(guò)程的監(jiān)控措施，安裝后的檢測(cè)；特種設(shè)備管理制度。主要指壓力容器、起重機(jī)械等，落實(shí)專人管理，并執(zhí)行國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定；安全檢查測(cè)試工具的管理：如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、傳感器、力矩扳手、接地電阻測(cè)試儀、漏電測(cè)試儀等。包括證照管理、接準(zhǔn)檢定管理。（七）施工機(jī)具、勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)管理制度建立公司與分公司（項(xiàng)目部）的分級(jí)采購(gòu)制度，重要的施工機(jī)具必須由公司統(tǒng)一采購(gòu)；“三證“齊全：（1）實(shí)行許可證制度的產(chǎn)品應(yīng)有生產(chǎn)許可證；（2）產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證；（3）使用說(shuō)明書；租賃或采購(gòu)二手設(shè)備時(shí)，必須進(jìn)行性能鑒定或檢測(cè)。（八）安全生產(chǎn)資金投入管理制度應(yīng)建立安全生產(chǎn)資金提取制度：公司如何提取，按產(chǎn)值或按利潤(rùn)占一定比例；工程項(xiàng)目部：由建設(shè)單位按規(guī)定支付；安全生產(chǎn)資金的使用，做到?？顚Ｓ茫⑹褂门_(tái)帳；只能使用在三個(gè)方面：勞動(dòng)防護(hù)用品、安全教育、保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施；制定資