【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 康安全方針的基礎(chǔ)工作之一。安全教育與培訓(xùn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，其中涉及到計(jì)劃、實(shí)施、檢查與評(píng)估、改進(jìn)等諸多環(huán)節(jié)，只有確定了與企業(yè)職業(yè)健康安全方針相一致的安全教育與培訓(xùn)的指導(dǎo)思想才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全教育系統(tǒng)的PDCA循環(huán)，才能確保安全教育和培訓(xùn)體系的有效運(yùn)行，在保證企業(yè)安全教育與培訓(xùn)工作的有效性的前提下，企業(yè)的職業(yè)健康安全方針才能得以順利的實(shí)現(xiàn)。2)企業(yè)必須制定符合安全培訓(xùn)指導(dǎo)思想的培訓(xùn)計(jì)劃確定了與企業(yè)職業(yè)健康安全方針一致的安全培訓(xùn)指導(dǎo)思想后，企業(yè)必須依據(jù)年度承接任務(wù)的情況編制企業(yè)的安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃，主要的內(nèi)容應(yīng)涉及以下兩方面：a)第一部分：通用安全知識(shí)培訓(xùn) ，企業(yè)在對(duì)使用的法律法規(guī)適用條款作出評(píng)價(jià)后，應(yīng)開(kāi)展法律法規(guī)的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)； ；建筑施工主要安全法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)、同行業(yè)或本企業(yè)歷史事故的培訓(xùn)； b)專(zhuān)項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn) ；分階段的危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；內(nèi)容確定后，應(yīng)確定培訓(xùn)的對(duì)象和時(shí)間，培訓(xùn)的時(shí)間可分為定期（如管理人員和特殊工種人員的年度培訓(xùn)）和不定期培訓(xùn)（如一般性操作工人的安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)、分階段的危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等）。培訓(xùn)的內(nèi)容、對(duì)象和時(shí)間確定后，安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃還應(yīng)對(duì)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)做出概算，這也是確保安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的物質(zhì)保障。然后是確定培訓(xùn)所需的師資，最后確定培訓(xùn)的形式。3)公司工程管理處、各項(xiàng)目部的主要領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作，要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常管理。公司要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)部門(mén)及行政主管部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審規(guī)定，分期分批組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)，達(dá)到培訓(xùn)上崗；同時(shí)要組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，根據(jù)不同季節(jié)分期分批對(duì)瓦工、抹灰工、木工、鋼筋工、油漆工等工種進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，搞好安全施工。項(xiàng)目部要根據(jù)員工培訓(xùn)計(jì)劃制定出實(shí)施計(jì)劃方案，并對(duì)項(xiàng)目部工人培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。開(kāi)工前對(duì)班組長(zhǎng)、施工管理人員、特種作業(yè)人員分別進(jìn)行短期安全技術(shù)培訓(xùn)。4)充分發(fā)揮公司安全處及各項(xiàng)目部作用員工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作，充分發(fā)揮集團(tuán)公司安全處及各項(xiàng)目部的作用，保證員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施，可以對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理，可以使員工培訓(xùn)工作更加緊密地與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合。5)項(xiàng)目危險(xiǎn)源的識(shí)別與分階段專(zhuān)項(xiàng)安全教育項(xiàng)目危險(xiǎn)源的識(shí)別與分階段專(zhuān)項(xiàng)安全教育是搞好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。分階段的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)主要按建筑工程的施工程序（作業(yè)活動(dòng)）來(lái)進(jìn)行分類(lèi)，一般分為基礎(chǔ)階段、主體階段、裝飾裝修階段、退場(chǎng)階段，首先在工程開(kāi)工前針對(duì)作業(yè)流程和分類(lèi)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目涉及的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源，并制定重大危險(xiǎn)源的控制方案和一般危險(xiǎn)源的控制措施，針對(duì)重大危險(xiǎn)源和一般危險(xiǎn)的分布制定培訓(xùn)計(jì)劃。6)建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度凡上級(jí)行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗；對(duì)企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓(xùn)管理規(guī)定，加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控力度，保證按公司所需落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。7)安全培訓(xùn)效果的評(píng)估開(kāi)展安全培訓(xùn)效果的評(píng)估的目的在于為改進(jìn)安全教育與培訓(xùn)的諸多環(huán)節(jié)提供信息輸入，評(píng)估的內(nèi)容主要從間接培訓(xùn)效果、直接培訓(xùn)效果和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，間接培訓(xùn)效果主要是在培訓(xùn)完后通過(guò)問(wèn)卷的方式對(duì)培訓(xùn)采取的方式、培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的技巧方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，直接培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)依據(jù)主要為考核結(jié)果，以參加培訓(xùn)的人員的考核分?jǐn)?shù)來(lái)確定安全教育與培訓(xùn)的效果，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果主要是在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的違章情況和發(fā)生的安全事故的頻數(shù)來(lái)確定。以上幾項(xiàng)構(gòu)成了安全教育與培訓(xùn)的效果的綜合評(píng)估數(shù)據(jù)。安全生產(chǎn)檢查制度一、檢查制度對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常性、定期性、突擊性、專(zhuān)業(yè)性及季節(jié)性檢查，公司應(yīng)每月至少檢查兩次，項(xiàng)目部每周檢查一次，安全員及安全值日人員要做到日常的巡回檢查，班組長(zhǎng)要做到上崗前及下班后的崗位作業(yè)點(diǎn)檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)還要進(jìn)行自檢、互檢和交接檢的活動(dòng)。二、檢查秩序（一）人員組織——每次檢查首先要組織好各部門(mén)的人員參加，按照有關(guān)安全措施的要求及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查。（二）檢查隱患——對(duì)查出的安全隱患做好記錄，公司內(nèi)部檢查出的安全隱患，要認(rèn)真填寫(xiě)安全隱患整改通知書(shū)。對(duì)重大隱患和即將要發(fā)生的安全隱患，檢查部門(mén)按照有關(guān)法律程序及要求對(duì)項(xiàng)目部下達(dá)整改、罰款、停工處理。（三）檢查整改——安全隱患找出以后，檢查部門(mén)應(yīng)對(duì)隱患的整改給予限期，一般３—５天。項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)檢查部門(mén)所下達(dá)的安全隱患整改通知單，組織有關(guān)部門(mén)和人員召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，研究整改方案，并做好詳細(xì)的記錄，對(duì)隱患整改要做到“三定”、“一驗(yàn)收”，即定措施、定人員、定時(shí)間、整改完畢后要逐項(xiàng)驗(yàn)收，從而達(dá)到檢查的目的。（四）隱患整改報(bào)告對(duì)上級(jí)檢查部門(mén)提出的安全隱患的整改情況進(jìn)行復(fù)查，項(xiàng)目部應(yīng)填寫(xiě)安全隱患整改報(bào)告書(shū)，把隱患整改情況逐項(xiàng)寫(xiě)清楚，并做到“三定”、“一驗(yàn)收”，然后由上級(jí)檢查部門(mén)對(duì)安全隱患的整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。（五）處罰對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)不文明施工、存在安全隱患不整改、受到業(yè)主、監(jiān)理投訴和批評(píng)的，視其情節(jié)，給予項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人50——500元罰款，并以公司紅頭文件形式進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理得力，受到上級(jí)主管部門(mén)、業(yè)主及監(jiān)理表?yè)P(yáng)的，視其情節(jié)，給予相關(guān)人員100——500元獎(jiǎng)勵(lì)，并以公司紅頭文件形式進(jìn)行表?yè)P(yáng)。安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度 公司各部室、各項(xiàng)目部：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）即（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）的相關(guān)規(guī)定，公司特制定如下工傷事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告、調(diào)查制度：,經(jīng)常分析安全生產(chǎn)情況，制定預(yù)防事故發(fā)生的各種對(duì)策,及時(shí)排除事故隱患,避免事故發(fā)生?！渡a(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》明確重大事故、重大事故、較大事故、一般事故的定義和劃分。；并立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。,應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖、拍照或錄相、寫(xiě)出詳細(xì)書(shū)面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證,方可移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件。待調(diào)查組確認(rèn)調(diào)查取證完畢,充分記錄后,才能清理現(xiàn)場(chǎng)?！八牟环胚^(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理,事故調(diào)查報(bào)告經(jīng)調(diào)查組全體成員簽字后,報(bào)請(qǐng)有關(guān)機(jī)關(guān)審批。、圖紙、照片、錄相等資料應(yīng)長(zhǎng)期完整保存,以便研制改進(jìn)措施,進(jìn)行安全教育,開(kāi)展安全科學(xué)研究。,各項(xiàng)目部應(yīng)每月25日前及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)到公司總部做出匯總。勞保用品管理規(guī)制度勞動(dòng)保護(hù)和勞保用品管理規(guī)定為保證員工在工作中的安全與身體健康，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品（以下簡(jiǎn)稱勞保用品）的管理工作，使勞保用品的管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)《勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》（勞動(dòng)部發(fā)）、《勞保用品配備標(biāo)準(zhǔn)》以及集團(tuán)的具體情況，特制定本規(guī)定。一、勞保用品的定義、范圍；本規(guī)定所指勞動(dòng)用品是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中為免遭或減輕事故傷害或職業(yè)危害所配備的防護(hù)裝備，即因工作需要為員工配備或提供的工作服、手套、安全保護(hù)用品、防暑降溫用品等。二、勞保用品的管理原則勞保用品的管理必須貫徹“確保安全、質(zhì)量可靠、杜絕浪費(fèi)、按需配備”的原則，使勞保用品確實(shí)起到保護(hù)勞動(dòng)者安全、健康的作用。勞保用品必須依據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條件，對(duì)不同工種、不同勞動(dòng)條件，發(fā)給不同的勞保用品。勞保用品是為勞動(dòng)提供保護(hù)的必要物質(zhì)條件，員工上崗作業(yè)必須按規(guī)定使用，勞保用品不得移作他用或領(lǐng)而不用。勞保用品必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)物形式發(fā)放給員工，不得以發(fā)放勞保用品的名義發(fā)放其它物資。三、勞保用品的管理部門(mén)勞保用品的配備標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放范圍、使用年限和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部、人力資源部共同負(fù)責(zé)。年度計(jì)劃的編制：各事業(yè)部應(yīng)在每年12月20日前，向運(yùn)營(yíng)部提報(bào)下一年度所需配備、購(gòu)買(mǎi)的計(jì)劃。運(yùn)營(yíng)部會(huì)同人力資源部，根據(jù)各單位具體情況向總裁辦公會(huì)提報(bào)年度勞保用品配備、采購(gòu)計(jì)劃。財(cái)務(wù)部依據(jù)批準(zhǔn)后計(jì)劃進(jìn)行預(yù)算編制。采購(gòu)：勞保用品的采購(gòu)以集團(tuán)公司集體采購(gòu)為主，以各事業(yè)單位采購(gòu)為輔的方式進(jìn)行采購(gòu)。大宗物品（三萬(wàn)元以上）應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)的辦法進(jìn)行采購(gòu)，由運(yùn)營(yíng)部根據(jù) 購(gòu)買(mǎi)勞保用品的計(jì)劃，編制標(biāo)書(shū)，并成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。由企業(yè)管理部根據(jù)招標(biāo)情況對(duì)大宗物品進(jìn)行采購(gòu)。只是在事業(yè)部?jī)?nèi)部而非跨事業(yè)部、直屬子公司員工均可以 使用的勞保用品，經(jīng)事業(yè)部報(bào)集團(tuán)企業(yè)管理部備案后可以自行采購(gòu)。庫(kù)存管理：由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)庫(kù)存管理，使用部門(mén)根據(jù)計(jì)劃以事業(yè)部為單位進(jìn)行領(lǐng)取。原則上事業(yè)部每年4月份、9月份兩次領(lǐng)取勞保用品，出庫(kù)單要一式三份，領(lǐng)用事業(yè)部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部各存一份。領(lǐng)取后的勞保用品由使用部門(mén)對(duì)未發(fā)放的勞保用品進(jìn)行管理。四、勞保用品的費(fèi)用列支由財(cái)務(wù)部依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用列支和稅前扣除。五、勞保用品的使用發(fā)放管理使用范圍：集團(tuán)一線生產(chǎn)人員及集團(tuán)直接從事現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員。各事業(yè)部必須嚴(yán)格按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞保用品，凡違反規(guī)定或造成其它不良影響的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。勞保用品的發(fā)放除一次性用品外，實(shí)行以舊換新制度。員工領(lǐng)取勞保用品時(shí)，事業(yè)部必須注明具體使用人和發(fā)放數(shù)量、工作崗位、勞保用品品種和使用時(shí)間。勞保用品使用期滿，需經(jīng)所在班、組和主管領(lǐng)導(dǎo)(部門(mén))鑒定核實(shí)后方可換發(fā)，個(gè)人保管使用的物品由保管者個(gè)人拆洗修補(bǔ)。勞保用品的使用必須遵照國(guó)家相關(guān)規(guī)定。六、勞保用品使用的日常檢查與監(jiān)督各部門(mén)要開(kāi)好班前、班后會(huì)，布置安全工作和注意事項(xiàng)，檢查員工勞保用品的使用情況。集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)部、人力資源部不定期進(jìn)行檢查。七、對(duì)違反本規(guī)定造成經(jīng)濟(jì)損失的或因不按規(guī)定使用防護(hù)用品及隨意拆改防護(hù)用品而發(fā)生的人身傷亡，要追究本人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任并承擔(dān)相應(yīng)造成的損失。八、本制度由運(yùn)營(yíng)部、人力資源部負(fù)責(zé)解釋。九、本制度自下發(fā)之日起實(shí)行，與本規(guī)定不符的相關(guān)規(guī)定同時(shí)作廢。安全生產(chǎn)會(huì)議制度為及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)會(huì)議制度。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每月主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例行會(huì)議。安全生產(chǎn)會(huì)議的主要議題：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)審；根據(jù)需要，對(duì)安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等進(jìn)行修訂；討論有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)；對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，根據(jù)“四不放過(guò)”的原則，做出處理決定；表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和部門(mén)；對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題、事故隱患，研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和辦法；傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究提出在企業(yè)貫徹落實(shí)的措施。特種作業(yè)人員管理制度為加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全管理，確保操作者本人和他人的安全，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特制定本制度。對(duì)所配備的特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)合格，持證上崗，并按期復(fù)查，參加再培訓(xùn)，對(duì)安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。公司每年年初對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行整頓，凡是年齡較大，或者不服從管理違章蠻干，專(zhuān)業(yè)技術(shù)較差的，或者造成事故未遂和已形成事故者，及時(shí)調(diào)整，不得從事特種作業(yè)。建立特種作業(yè)人員檔案，建立登記卡，實(shí)行一人一卡。嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無(wú)證上崗或酒后作業(yè)。特種作業(yè)人員要每月