【文章內(nèi)容簡介】 技術(shù)，制定確保工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施，用少量的人力、財力取得優(yōu)良的工程質(zhì)量和最佳的經(jīng)濟效果。施工組織設(shè)計編制的深度和要求 施工組織設(shè)計一般應根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點和技術(shù)繁簡程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計（或施工方案）。 （1）中型以上建設(shè)項目和建筑群體應編制施工組織總設(shè)計：小型項目和一般工程編制施工組織設(shè)計或施工方案。 （2）大面積加固工程、重要的擴建、改建工程，應視工程繁簡編制相應的施工組織設(shè)計。 （3）工業(yè)設(shè)備安裝和機械化施工，應單獨編制專業(yè)施工組織設(shè)計。 （4）較大規(guī)模的拆除工程，疑難結(jié)構(gòu)的拆除分項工程，必須編制施工方案。 編制施工組織設(shè)計的基本要求（1） 貫徹執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序，根據(jù)合同精神和計劃要求，科學地安排施工。（2） 貫徹施工技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，降低工程成本，提高機械化施工程度，提高勞動生產(chǎn)率。 （3）運用科學方法，組織立體交叉，平行流水作業(yè)，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，確定最好的施工組織方案。（4）落實季節(jié)性施工措施，確保全年連續(xù)施工。 （5）盡量利用正式工程、現(xiàn)場、原有建筑物、就近已有的設(shè)施，減少現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)工程量。 （6）按實際條件，作人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當?shù)刭Y源，減少物資運輸量，節(jié)約能源。 （7）精心地進行施工總平面布置，節(jié)約施工用地，力爭不占、少占用地，做好文明施工。 施工組織設(shè)計編制的權(quán)限。 施工組織設(shè)計編制、審核和審批，單位工程施工組織設(shè)計由工程施工技術(shù)負責人編制，公司技術(shù)負責人審核和審批。 施工組織設(shè)計文件發(fā)放和管理。 施工組織設(shè)計或施工方案一式六份，工程部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、項目經(jīng)理、工程施工技術(shù)負責人各一份，另一份公司存檔。工程施工技術(shù)負責人是施工組織設(shè)計的實施者，在安排檢查施工計劃，組織施工活動時，必須嚴格按設(shè)計部署執(zhí)行。二、安全方針、目標管理考核制度為確保安全方針、目標的實現(xiàn)，保障工人在生產(chǎn)勞動過程中的生命安全和健康，促進安全管理工作規(guī)范化、標準化，真正達到安全生產(chǎn)人人有責，全員參與安全管理和監(jiān)督，把安全方針、目標責任落實到人，貫穿于施工（工作）全過程，特制訂本制度。（一）、安全方針、目標考核對象：企業(yè)負責生產(chǎn)主要領(lǐng)導，各職能部門干部工作人員和駕駛員?，F(xiàn)場施工項目正副經(jīng)理、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員、班、組長，財務(wù)統(tǒng)計人員、食堂人員、采購員、機操工、電焊工等。工會有關(guān)安全管理監(jiān)查人員等。（二）、考核內(nèi)容根據(jù)國家建設(shè)部GB5306—85標準，特種作業(yè)人遠《安全技術(shù)考核管理細則》和《安全考核評分標準》結(jié)合個人的安全崗位職責具體對照條件，進行評定分值。（三）、考核程序：公司各職能部門干部職工由各部門組織自評、互評，將評定結(jié)果報公司安全考核領(lǐng)導小組審查批準。施工正副項目經(jīng)理，由公司劃片集中自評、互評，將評定結(jié)果報公司安全考核領(lǐng)導小組審查批準。安全專（兼）職管理員由公司安全科劃片集中組織自評、互評，將評定結(jié)果報安全科審查批準。施工技術(shù)人員，由公司總師室劃片集中組織自評、互評，將評定結(jié)果報公司總工程師室審查批準。其他人員，由施工現(xiàn)場項目正副經(jīng)理，施工技術(shù)員，安全員組成的安全考核小組進行考核。（四）、考核獎罰與工資獎金掛鉤，分級事實獎懲兌現(xiàn)。三、安全生產(chǎn)教育和培訓制度為認真貫徹《建筑法》，執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，為加強職工的安全素質(zhì)，防止傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)我公司的實際情況，建立安全教育，安全技術(shù)培訓制度。一、安全教育內(nèi)容安全技能教育(1)本崗位使用的設(shè)備、安全防護裝置的構(gòu)造、性能、作用、實際操作技能。(2)處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。(3)使用勞動防護用品、用具的技能。安全知識教育(1)本企業(yè)一般生產(chǎn)技術(shù)知識.(2)一般安全技術(shù)知識.(3)專業(yè)安全技術(shù)知識。安全法規(guī)教育(1)國家安全生產(chǎn)法律.(2)行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī).(3)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章.安全思想教育(1)思想教育(2)紀律教育二、安全教育的方法：新職工三級安全教育新職工（包括臨時工、學徒工、實習生、代培人員和外施隊人員）都必須進行企業(yè)（公司）、工地（項目工程現(xiàn)場）和班組的三級安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后，才準許進入生產(chǎn)崗位。特殊工種教育《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定：電工作業(yè)；鍋爐司爐；壓力容器操作；起重機械作業(yè)；爆破作業(yè)；金屬焊接（氣割）作業(yè)；建筑登高架設(shè)作業(yè)等特種作業(yè)。這些工種必須進行專門培訓，考試合格后，持證上崗。經(jīng)常性安全教育經(jīng)常性安全教育采用多種多樣形式進行。如：安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產(chǎn)學習班、看錄像、圖片展等形式，力求生動活潑。轉(zhuǎn)崗及復工安全教育職業(yè)健康教育工人應知應會考核三、安全教育的實施施工現(xiàn)場的安全教育（三級安全教育、經(jīng)常性安全教育、換崗及復工安全教育、應知應會教育、職業(yè)健康教育）由項目生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、勞資部門共同負責組織實施。外施隊工人的安全教育培訓使用公司統(tǒng)一教材（教育光盤、試卷）。項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、外施隊長、的安全培訓，由公司安全監(jiān)管部負責組織。未經(jīng)安全教育或考試不合格的職工，任何單位不得安排從事本崗位工作。教育培訓時間：a、三級安全教育時間不少于24學時。b、特殊工種教育時間，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定采用脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的方式進行。c、經(jīng)常性安全教育時間，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，采用多種形式進行。如：黑板報、安全技術(shù)交底、安全會議、安全月、節(jié)假日特殊時期。d、轉(zhuǎn)崗及復工安全教育時間不少于4學時。e、專業(yè)性安全教育：分公司級領(lǐng)導的培訓時間每年不少于8學時。f、職業(yè)健康教育時間不少于8學時。公司安全科是教育、檢查、督促、指導安全教育的歸口管理部門。四、班前安全活動制度為了認真貫徹“生產(chǎn)必須安全”的原則，進一步強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高職工的自我防護意識，達到人人講安全，人人管安全的目的，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、工地（項目）負責人在每日上班前召開的班組長會議上，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，應同時布置安全工作，要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底，使班組長能夠從思想上引起高度重視。 對于險情較大的施工項目（如：構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等），除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外，還應組織召開由全體操作人員參加的安全會議，交待施工中應注意的安全問題，克服冒險蠻干，違章指揮，確保安全生產(chǎn)。二、各施工班組長或?qū)Ｂ毎踩珕T應在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次安全檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會，針對當日施工的部位，操作中應注意的事項向操作人員進行詳細的安全交底，使操作人員上崗前具備較強的安全意識。五、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度為了防止工傷、爆炸事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的勞動條件所采取的各種技術(shù)措施。參加編制、審查、批準安全技術(shù)措施的工程技術(shù)人員，應對所編、審、批的安全技術(shù)措施的施工技術(shù)責任，根據(jù)工程項目的劃分，逐級編制，逐級上報審批，經(jīng)審定批準安全技術(shù)措施（連同施工組織設(shè)計、施工方案）由公司技術(shù)部門報公司技術(shù)負責人審批，工程部質(zhì)安部備案。工程部不得下達無安全技術(shù)措施的生產(chǎn)計劃或工程項目。各項目部應在每年十一月份向公司質(zhì)安部提出下一年度的安全技術(shù)措施計劃，由公司質(zhì)安部負責匯總。 安全技術(shù)措施必須根據(jù)工程特點，施工季節(jié)及施工條件編制 ，要有針對性，能真正起到指導安全防護，確保安全生產(chǎn)的作用。 分部（分項）工程施工方案中的安全技術(shù)措施。由承包項目部組織工程技術(shù)人員負責編制，由項目經(jīng)理負責審核，由公司技術(shù)負責人批準，報質(zhì)安部備案。單位工程施工方案中的安全技術(shù)措施部分，由公司工程部編制，由技術(shù)負責人審定，公司經(jīng)理批準，由質(zhì)安部門備案。自制大型工具（包括起重工具）機械設(shè)備的技術(shù)設(shè)計中，必須同時提出制作及用時的安全技術(shù)措施。報技術(shù)負責人審定，經(jīng)理批準。安全技術(shù)措施費，由公司工程部會同質(zhì)安部審查，財務(wù)科統(tǒng)一平衡，報主管經(jīng)理批準后列入計劃，經(jīng)費來源按照國家規(guī)定辦理。安全技術(shù)措施由技術(shù)負責人、工程部、質(zhì)量安全部負責檢查與考核。在檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時，檢查所屬項目的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)不按本標準編制的安全技術(shù)措施或安全措施不落實時，將根據(jù)公司制定的獎罰條例進行經(jīng)濟處罰。六、施工現(xiàn)場安全管理制度為加強施工現(xiàn)場安全管理，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，特制定本制度。生產(chǎn)班組每天上班前須進行安全技術(shù)交底，并及時做好班組安全活動記錄，交底要有針對性的內(nèi)容；施工員、安全員每天對作業(yè)面上須進行日常安全檢查，對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取整改措施，落實執(zhí)行人員和整改期限；項目工程部每周組織有關(guān)人員進行安全檢查，并由安全員及時做好臺帳；檢查要有重點，要講究實效，并建立項目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度；項目要設(shè)置專人負責安全的管理及有關(guān)記錄，對較大隱患在短期內(nèi)不能及時整改的，應采取緊急措施并向上級請示；對操作班組或個人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時制止，并以相應的獎罰措施制約。凡承包單項工程的承包人，在簽定合同時，必須簽定安全責任合同，對自己所管轄的民工生命安全負責，如發(fā)生傷亡事故，一切責任和經(jīng)濟損失，均由承包人自己負責，與公司無關(guān)系。民工入場時必須進行三級安全教育（公司、工地、班組），認真開展班組安全生產(chǎn)活動，做到人人講安全，人人管安全的群眾性安全生產(chǎn)活動。一切施工員，在施工過程中，必須戴好安全帽，系好安全帶，保護自己的生命安全。凡違反規(guī)定或冒險作業(yè)，發(fā)生傷亡事故者，一切責任和經(jīng)濟損失，由自己負責，與他人無關(guān)。所有的起重指揮和掛鉤人員，在未操作之前，必須環(huán)視周圍和樓下，有無人員工作，要求做到一要看，二要喊，三離開后，才能指揮起重，做到人生安全，否則發(fā)生人身傷亡事故，一切責任和經(jīng)濟損失完全由肇事者負責賠償。塔機人員，一切操作必須按規(guī)范執(zhí)行。凡不聽指揮，違章操作，造成人生傷亡事故，一切責任和經(jīng)濟損失由塔機工負責賠償。1鋼模、塔機、磚工等一切工種和人員，在高空作業(yè)時必須將工具和物品放在安全可靠之處，保證安全，如違反規(guī)定，造成人生傷亡事故或材料損失者，一切責任和經(jīng)濟損失由肇事者全部賠償。1現(xiàn)場所有人員，嚴禁站入灰盤和磚架內(nèi)操作或玩耍。違反規(guī)定罰款10~20元，如發(fā)生傷亡事故，一切責任和經(jīng)濟損失，由自己完全負責，與他人無關(guān)。1現(xiàn)場一切人員，均不準在室內(nèi)向室外、在高空向樓下亂倒亂丟渣子和物品，違者罰款10~50元，如造成人生傷亡事故和材料損失者，由肇事者負責賠償。1現(xiàn)場的所有電線都必須架空設(shè)置，不準落地、不準亂拉亂接電線，以免傷人。電線的一切接頭必須包扎完好，不得漏電。如違反規(guī)定，造成人生傷亡事故，由肇事者賠償一切損失，直至法律責任。1凡在人行道上空作業(yè)，必須搭設(shè)安全封閉通道，保證行人暢通、安全。1凡在高空作業(yè)，向下放跳板或其他物品時，必須用繩子捆牢，不準用手拿著下滑，避免傷人。如違反規(guī)定，造成人生傷亡和物品損失者，由肇事者承擔責任，賠償全部經(jīng)濟損失。 七、安全生產(chǎn)檢查制度為促進安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和解除事故隱患，保障職工在生產(chǎn)勞動過程中生命安全與健康，根據(jù)《中華人民共和國勞動保護法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，特制訂本制度。一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：具體內(nèi)容如下：查領(lǐng)導、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。二、安全生產(chǎn)檢查標準：所有檢查都以公司市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明安全施工五個標準，公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場創(chuàng)建達標管理辦法為依據(jù)。三、安全生產(chǎn)檢查的方法定期安全生產(chǎn)檢查專業(yè)安全生產(chǎn)檢查季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查特殊性安全生產(chǎn)檢查四、安全生產(chǎn)檢查實施：定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。（1）、日檢查：項目安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查。填寫日檢表（2）、周檢查：每周由項目經(jīng)理負責組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加，對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《不符合糾正通知單》（3）、月檢查：每半月由項目經(jīng)理負責組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加，對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》（4）、季度檢查：由公司安全監(jiān)管部組織，公司文明施工檢查小組成員參加,對各單位進行安全生產(chǎn)、《市施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》。專業(yè)性檢查:由公司組織專業(yè)人員，對現(xiàn)場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查?！短顚懖环霞m正通知單》季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查由主管領(lǐng)導組織，安全監(jiān)管部及相關(guān)部門參加。具體內(nèi)容如下：冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查?！短顚懖环霞m正通知單》特殊性檢查:由各級領(lǐng)導帶隊,相關(guān)部門參加,在元旦、春節(jié)、對施工現(xiàn)場進行安全、消防等措施落實情況的檢查。《填寫不符合糾正通知單》八、工程安全技術(shù)交底制度 為在施工過程中，保障職工安全生產(chǎn)無事故，把“安全第一，預防為主”的方針貫穿于施工操作實踐，特制訂本制度。（一）、分級交底公司施工技術(shù)編制的安全施工組織設(shè)計方案，由工程部派人向施工項目單位的項目經(jīng)理、施工技術(shù)員交底。施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工技術(shù)員、專（兼）職安全員，向各公眾對分部門分項工程進行安全技術(shù)交底。施工作業(yè)的班、組長每日向各工種布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，交底安全生產(chǎn)注意事項。（二）、分級安全生產(chǎn)交底職責1