【正文】 第一篇：安全生產(chǎn)許可證申請資料指南說明：《安全生產(chǎn)許可證申請資料指南》是申請安全生產(chǎn)許可證所需提供材料的框架性詮釋，各施工企業(yè)在編制申請資料時可參考該《指南》的相關(guān)說明，認(rèn)真充實申請材料的內(nèi)容，做好申請工作。安全生產(chǎn)許可證申請資料指南注意：建筑施工企業(yè)首次申請安全生產(chǎn)許可證、主項資質(zhì)升級或已過期后延期申請安全生產(chǎn)許可時，均應(yīng)當(dāng)提供下列十四項材料。送市建委質(zhì)量安全處審查時先不必裝訂成冊，并同時提交經(jīng)法人簽名、加蓋單位公章的《安全生產(chǎn)許可證申請資料自查表》（可在市建委網(wǎng)站中下載）至我委進(jìn)行初次審查，申請材料符合要求后再進(jìn)行裝訂（申請表和申報材料均為一式三份），后登陸江西省建設(shè)廳網(wǎng)站（）—面向企業(yè)—“安全生產(chǎn)許可證管理”系統(tǒng)中進(jìn)行網(wǎng)上申報，申報時提交至“南昌市”，并需打印帶有條形碼的申請表封面。在審查申請材料時，應(yīng)提供相關(guān)證件的原件備查。聯(lián)系人：武靜 辦公電話：83884383一、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請表（登陸南昌市建委網(wǎng)（）可下載該申請表）二、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）三、建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級證書（復(fù)印件）注：在有效期內(nèi)主項資質(zhì)未升級的企業(yè)提出延期申請的，只需提供上述一、二、三項。（一式三份）四、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程目錄及文件（說明：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程必須以企業(yè)文件正式發(fā)布。）（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制指導(dǎo)思想：（1）安全生產(chǎn)、人人有責(zé)；（2）全面安全質(zhì)量管理的三全“全企業(yè)、全員、全過程”；（3）縱向到底、橫向到邊。定義：就是將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、班組長以及每個崗位的作業(yè)人員和企業(yè)中各級職能部門身上。涵蓋范圍：（1）各級人員的安全責(zé)任制，重點(diǎn)在6種人員：主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理、安全管理人員；（2）企業(yè)中各職能部門的安全職責(zé)，重點(diǎn)在7個部門：安全管理部門、技術(shù)與質(zhì)量管理部門、教育部門、設(shè)備管理部門、財務(wù)部門、生產(chǎn)經(jīng)營部門、材料供應(yīng)部門；（3）工程總承包與分包單位的安全生產(chǎn)職責(zé)。（二）安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理制度年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的確立，包括傷亡事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)目標(biāo)、創(chuàng)文明工地目標(biāo)；目標(biāo)的縱向與橫向分解；實現(xiàn)目標(biāo)的主要措施；目標(biāo)的考核與獎懲辦法（季度考核、半年考核、年度考核）。（三）安全生產(chǎn)定期檢查制度定期檢查制度規(guī)定，公司每季一次，分公司每月一次（沒有設(shè)立分公司的企業(yè)也是每月一次），項目部每周一次，專職安全員每天巡查一次；專項性檢查制度：如腳手架大檢查，施工臨時用電、三寶四口、施工機(jī)械等專門檢查；檢查內(nèi)容及引用標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)容有安全意識、安全制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞動防護(hù)用品使用、安全事故處理；引用標(biāo)準(zhǔn)為：國家法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等；事故隱患整改、處置和復(fù)查制度的建立，原則上應(yīng)做到“三定四不推”，“三定”即：定人、定措施、定期對隱患進(jìn)行整改；“四不推”即：班組不推給項目部、項目部不推給公司、公司不推給主管部門、主管部門不推給上級政府。（四）安全教育培訓(xùn)制度推行安全關(guān)鍵崗位持證上崗制度：企業(yè)內(nèi)“三類人員”經(jīng)省建設(shè)主管部門考試考核合格，特種作業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門或建設(shè)主管部門培訓(xùn)合格并持有證書；企業(yè)內(nèi)部安全教育培訓(xùn)的對象：三類人員的年度培訓(xùn)，特殊工種作業(yè)人員的年度培訓(xùn)，各層次管理人員和技術(shù)人員的年度培訓(xùn)，三級安全教育培訓(xùn)，待崗復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、換崗人員的培訓(xùn)。以上培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到建設(shè)主管部門規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)時要求；培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)不同對象、政府主管部門有關(guān)規(guī)定結(jié)合生產(chǎn)實際確定，主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及各工種的安全技能；年度培訓(xùn)教育的檔案記錄。（五）安全技術(shù)管理制度危險源的識別與評價：各企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況確定危險源，如高處墜落、物體打擊、坍塌、中毒窒息、觸電。制定消除和控制危險源的措施；重大危險源的應(yīng)急救援預(yù)案，內(nèi)容包括：有針對性的安全技術(shù)措施，監(jiān)控措施，檢測方法，應(yīng)急救援人員的組織，應(yīng)急材料、器具、設(shè)備的配備等；企業(yè)和工程項目均應(yīng)編制應(yīng)急救援預(yù)案，工程項目的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)上報企業(yè)審批；施工組織設(shè)計（或施工方案）的編制與審批制度。編制者及審核者都必須有工程師職稱，一般工程的安全技術(shù)措施由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，大型工程或重要的施工方案由企業(yè)總工程師審批；安全技術(shù)交底制度：（1）專項施工方案的技術(shù)交底；（2）分部分項工程的技術(shù)交底；（3）總承包單位向分包單位的技術(shù)交底；（4）作業(yè)班組對作業(yè)人員的交底；（5）對新進(jìn)場工人的技術(shù)交底；安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程：含國家、地方、行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程；安全設(shè)備和工藝的選用制度，還要建立危及施工安全的工藝，設(shè)備、材料淘汰制度。（六）施工機(jī)械設(shè)備管理制度制定設(shè)備安裝、驗收、檢測、使用、定期保養(yǎng)、維修、改造、報廢制度，建立設(shè)備管理檔案臺帳；大型設(shè)備裝拆安全控制制度。裝拆應(yīng)由有資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)、人員有相應(yīng)資格，還要制定裝拆的專項方案，裝拆過程的監(jiān)控措施，安裝后的檢測；特種設(shè)備管理制度。主要指壓力容器、起重機(jī)械等，落實專人管理，并執(zhí)行國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定；安全檢查測試工具的管理：如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、傳感器、力矩扳手、接地電阻測試儀、漏電測試儀等。包括證照管理、接準(zhǔn)檢定管理。（七）施工機(jī)具、勞動保護(hù)用品采購管理制度建立公司與分公司（項目部）的分級采購制度，重要的施工機(jī)具必須由公司統(tǒng)一采購；“三證“齊全：（1）實行許可證制度的產(chǎn)品應(yīng)有生產(chǎn)許可證；（2）產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品檢驗合格證；（3）使用說明書；租賃或采購二手設(shè)備時，必須進(jìn)行性能鑒定或檢測。（八）安全生產(chǎn)資金投入管理制度應(yīng)建立安全生產(chǎn)資金提取制度：公司如何提取，按產(chǎn)值或按利潤占一定比例；工程項目部：由建設(shè)單位按規(guī)定支付；安全生產(chǎn)資金的使用，做到?？顚Ｓ?，建立使用臺帳；只能使用在三個方面：勞動防護(hù)用品、安全教育、保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施；制定資金使用的年度計劃、審批、監(jiān)督管理、驗收制度，還應(yīng)提供資金實際使用的發(fā)票。（九）分包單位及人員資格管理對分包單位資質(zhì)、安全許可證、工商營業(yè)執(zhí)照審查；