安全生產(chǎn)工作例會管理制度(編輯修改稿)
2024-10-17 15:48 本頁面
【文章內容簡介】 報形式應采用PPT（幻燈片）形式進行匯報。4)會議內容主要有：（1）各參建單位匯報在本季度所做的主要安全管理工作，上次安委會布置工作任務的完成情況。（2）對本季度發(fā)生不安全事件的原因分析、責任追究和防范措施制定與執(zhí)行情況。（3）對本季度安全檢查、隱患治理和違章處罰情況。（4）需要協(xié)調解決的安全管理工作問題。（5）會議紀要由安委會辦公室整理。各參建單位將會議匯報材料于季度末25日前報安委會辦公室。第四條各級安全工作例會，應實行簽到登記制度。會議紀要報送上級有關部門，同時下發(fā)各參建單位。第五條其他安全會議根據(jù)需要隨時召集有關單位召開。第三篇：生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會管理制度生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會管理制度一、會議組織準備會議安排及材料準備（1）生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會定于每月28日召開，會議于上午9:00準時開始。（2）生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會會議地點定于副總工程師會議室。（3）參加會議的各有關單位，在每月27日前完成當月生產(chǎn)總結，并通過OA提交給吳總、總調度室及生產(chǎn)技術部。參會單位及主要人員（1）參會單位主要包括：質控中心、安環(huán)部、生產(chǎn)技術部、總調度室、熱電一廠、熱電二廠、純堿一廠、純堿二廠、采鹵廠、電儀廠。（2）參會人員主要有：公司副總工程師，調度室主任、大班調度長，質控中心主任，安環(huán)部經(jīng)理，生產(chǎn)技術部經(jīng)理、主管，各廠廠長、副廠長。二、會議主要內容各廠匯報本月份生產(chǎn)基本情況，重點及專項工作完成情況，當月生產(chǎn)中存在的問題，工藝指標控制情況，機物料消耗情況，對更換設備的質量、運行情況跟蹤監(jiān)督結果，崗位人員、保運人員變動情況，及下月工作安排。安環(huán)部通報本月安全檢查情況，并對生產(chǎn)中存在的安全問題提出整改要求。質控中心通報本月產(chǎn)品質量出現(xiàn)的問題，并對下步生產(chǎn)提出質量要求。生產(chǎn)技術部通報設備運行情況及備品備件情況，及計劃檢修安排?？傉{
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1