【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 關(guān)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員組成，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。③對(duì)分部工程、單位工程、工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并編制工程竣工自檢報(bào)告，上報(bào)有關(guān)部門，待最后檢驗(yàn)。六、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度①遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。②凡各班組在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。③凡各班組在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。④項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等形式作為依據(jù)。第三篇：質(zhì)量部目標(biāo)績(jī)效考核綱要質(zhì)量部目標(biāo)績(jī)效考核綱要一、總目標(biāo)：、及時(shí)性，達(dá)成目標(biāo)大于等于99%；，達(dá)成目標(biāo)小于等于1%；，達(dá)成目標(biāo)大于等于99%；，達(dá)成目標(biāo)100%，無(wú)重大客戶投訴（經(jīng)濟(jì)損失大于5000元）；、保養(yǎng)和試驗(yàn)完成的及時(shí)性99%；。二、目標(biāo)分解：、及時(shí)性，達(dá)成目標(biāo)大于等于99%。1)2)3)4)5)根據(jù)零部件檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)部件進(jìn)行檢驗(yàn)，避免錯(cuò)鍵、漏檢； 每個(gè)部件出具單獨(dú)、準(zhǔn)確、真實(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告； 部件到位后4小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)完成檢驗(yàn)，特殊要求除外； 檢驗(yàn)完成的配件進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)狀態(tài)； 檢驗(yàn)不合格配件在第一時(shí)間通知采購(gòu)并跟蹤處理意見。，達(dá)成目標(biāo)小于等于1%。1)首檢產(chǎn)品的及時(shí)、準(zhǔn)確，在生產(chǎn)出的第一個(gè)產(chǎn)品在第一時(shí)間根據(jù)巡檢規(guī)程完成產(chǎn)品檢驗(yàn)并填寫首檢檢驗(yàn)報(bào)告單簽字確認(rèn)；2)3)按規(guī)定的時(shí)間完成在線產(chǎn)品的巡檢，并做好相關(guān)的記錄工作； 發(fā)現(xiàn)員工不正當(dāng)操作、與作業(yè)文件不符等第一時(shí)間指正并統(tǒng)計(jì)工號(hào)上報(bào)車間主管；4)5)發(fā)現(xiàn)偶發(fā)性不合格配件立即分析原因，采取有效預(yù)防、糾正措施； 發(fā)現(xiàn)批量性不合格立即停產(chǎn)，召集生產(chǎn)、技術(shù)分析原因采取糾正、預(yù)防措施后方可重新生產(chǎn)，并重新做產(chǎn)品首檢重點(diǎn)跟蹤措施的實(shí)施效果； 6)7)對(duì)半成品及時(shí)準(zhǔn)確按產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范檢驗(yàn)，并做好標(biāo)識(shí)和記錄； 每天檢查、收取質(zhì)量控制點(diǎn)的記錄，并上交清晰、準(zhǔn)確、真實(shí)的檢驗(yàn)記錄。，達(dá)成目標(biāo)大于等于99%。1)2)3)根據(jù)成品檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，避免錯(cuò)鍵、漏檢； 每個(gè)產(chǎn)品出具單獨(dú)、準(zhǔn)確、真實(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告； 當(dāng)天完成的產(chǎn)品必須在當(dāng)天完成檢驗(yàn)，晚班完成的在第二個(gè)工作日的上午完成檢驗(yàn)，特殊情況除外；4)5)6)對(duì)進(jìn)行試驗(yàn)的產(chǎn)品跟蹤試驗(yàn)進(jìn)展情況； 對(duì)完成檢驗(yàn)的產(chǎn)品做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)； 檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品立即開具不合格報(bào)告，提交質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)主管進(jìn)行評(píng)審確認(rèn)；7)8)每月最后一天提交當(dāng)月準(zhǔn)確、真實(shí)的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì)表； 客戶投訴作為考核成品檢驗(yàn)人員的總要依據(jù)。，達(dá)成目標(biāo)100%，無(wú)重大客戶投訴。1)接到客戶投訴需在第一時(shí)間評(píng)估問(wèn)題的嚴(yán)重程度，評(píng)估采購(gòu)品、在制品、庫(kù)存品、出運(yùn)品存在的風(fēng)險(xiǎn)性作出及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施； 2)3)制定行之有效的糾正和預(yù)防措施，并跟蹤實(shí)施的有效性； 對(duì)有效的糾正和預(yù)防措施給予回復(fù)；4)無(wú)重大客戶投訴（經(jīng)濟(jì)損失大于5000元）。、保養(yǎng)和試驗(yàn)完成的及時(shí)性99%。1)2)3)4)5)6)確保所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備都處于有效期內(nèi)； 確保所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備都處于正常的使用狀態(tài)； 做好定期維護(hù)和保養(yǎng)并做好相關(guān)記錄； 準(zhǔn)確及時(shí)完成當(dāng)天提供的試驗(yàn)產(chǎn)品； 每個(gè)試驗(yàn)出具單獨(dú)、準(zhǔn)確、真實(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告； 每月最后一天提交當(dāng)月準(zhǔn)確、真實(shí)的試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。1)根據(jù)質(zhì)量體系的要求完成本部門所有體系資料、數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì)和分析工作；2)確保資料的完整、真實(shí)、有效。三、考核辦法：：分為部門經(jīng)理（主管）和部門員工兩部分。：經(jīng)理（主管）包括80%目標(biāo)考核，20%公司效益考核；員工包括70%目標(biāo)分解內(nèi)容考核，20%能力考核，10%態(tài)度考核。：經(jīng)理（主管）工資30%公司再提供30%，員工20%公司再提供20%。：經(jīng)理（主管）以季度為單位，員工以月為單位。：經(jīng)理（主管）有總經(jīng)理進(jìn)行考核，員工有部門經(jīng)理（主管）進(jìn)行考核。：經(jīng)理根據(jù)報(bào)表總目標(biāo)達(dá)成的方式，員工以分解目標(biāo)的出錯(cuò)統(tǒng)計(jì)和平時(shí)的工作表現(xiàn)方式。注：總目標(biāo)和目標(biāo)分解根據(jù)不同的時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。第四篇：QS4010101質(zhì)量目標(biāo)分解與考核辦法目　　　　　　錄發(fā)　文范　圍公司存檔品質(zhì)部城花管理處紫金苑管理處東晴苑管理處0004070809修訂歷史版本修訂內(nèi)容修訂日期修訂者批準(zhǔn)者編制時(shí)任芳審核楊莉批準(zhǔn)王家良受控印章收文部門代碼質(zhì)量目標(biāo)分解與考核管理辦法按單個(gè)物業(yè)管理項(xiàng)目計(jì)算：一、安全管理類可控性治安案件發(fā)生率0所管理的公共區(qū)域無(wú)管理疏忽所致的失盜、搶劫、故意傷害、聚眾鬧事等立案案件。由警衛(wèi)人員全面負(fù)責(zé)各類違反園區(qū)管理規(guī)定及國(guó)家法律的各類事件，屬于管理權(quán)限之外的及時(shí)向公安、檢察機(jī)關(guān)報(bào)告解決。幫助協(xié)調(diào)業(yè)主之間的事故糾紛，但不擁有執(zhí)法的權(quán)力。公共區(qū)域火災(zāi)控制率100%專業(yè)警衛(wèi)人員24小時(shí)執(zhí)勤，保證園區(qū)公共區(qū)域火災(zāi)隱患及時(shí)消除，不發(fā)生一起因人為疏忽原因造成的火災(zāi)。業(yè)主家火災(zāi)初起時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)撥打119電話，全力使用消防器材配合消防隊(duì)救火，將損失降至最低點(diǎn)。二、設(shè)備維修管理類公共設(shè)備運(yùn)行完好率98%影響業(yè)主生活的公共設(shè)備如水、電、電視、煤氣的運(yùn)行設(shè)備與管道停止運(yùn)行時(shí)間不超過(guò)設(shè)備額定運(yùn)行時(shí)間的2%設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間（小時(shí)）計(jì)算公式：=運(yùn)行完好率設(shè)備額定運(yùn)行時(shí)間（小時(shí)）報(bào)修處理及時(shí)率100%嚴(yán)重或突發(fā)事件：重大維修在接到有效報(bào)修信息后，二十分鐘以內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看，確定維修方案。水管爆裂、煤氣泄露等突發(fā)危險(xiǎn)事件要求五分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)緊急處理，一般事件：不影響日常生活的不緊急事件，按接到報(bào)修時(shí)間先后進(jìn)行處理。不能馬上去的與業(yè)主約定時(shí)間，在約定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)維修。有特殊情況如轉(zhuǎn)到地產(chǎn)解決的事件向業(yè)主做出說(shuō)明，承諾跟蹤時(shí)間。小修小補(bǔ)立即做，中