化驗(yàn)室日常工作要求及制度(編輯修改稿)
2024-10-17 14:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)公正性、先進(jìn)性、科學(xué)性，力求全面準(zhǔn)確，覆蓋面廣，內(nèi)容具體，可操作性強(qiáng)。編寫(xiě)內(nèi)容，⑴單位名稱、性質(zhì)、服務(wù)宗旨，工作人員一覽表，質(zhì)量方針、目標(biāo)，第三方公正性聲明，質(zhì)量保證措施；⑵承擔(dān)的檢測(cè)項(xiàng)目、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保證體系框圖，檢測(cè)流程圖；⑶主要儀器設(shè)備一覽表（名稱、型號(hào)、精度、用途、使用人、保管人），儀器檢定周期表；⑷人員崗位職責(zé)，管理制度，工作制度； ⑸原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告及其他工作用表格格式； ⑹其他相關(guān)內(nèi)容。第三篇：日常工作要求（本站推薦）各位同事：為了加強(qiáng)溝通協(xié)作，了解各位工作進(jìn)展，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性與執(zhí)行力，現(xiàn)對(duì)我部門(mén)的日志、晨會(huì)、周會(huì)以及工作匯報(bào)等作如下要求，請(qǐng)各位同事認(rèn)真閱讀理解，歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)和建議，請(qǐng)于本周五15時(shí)前反饋。否則，請(qǐng)按要求及時(shí)完成。下周起我部門(mén)將在我部門(mén)內(nèi)公示各位參與及完成的及時(shí)性。一、日志與晨會(huì)主持人：由徐琨、戴海林、徐敏三位主管依次負(fù)責(zé)一周的晨會(huì)主持工作。時(shí)間：一般情況下，晨會(huì)時(shí)間固定在每天上午8：40，特殊情況由值班主管與我溝通后通知大家。周一因我須參加公司周會(huì)，改至?xí)?0：00進(jìn)行。內(nèi)容：各位先初擬日工作計(jì)劃，在晨會(huì)上匯報(bào)，根據(jù)會(huì)上溝通內(nèi)容修訂填寫(xiě)《工作日志》計(jì)劃?rùn)?，?dāng)天按實(shí)際情況記錄當(dāng)天工作時(shí)間段及內(nèi)容。第二天根據(jù)前一天的工作計(jì)劃內(nèi)容以及臨時(shí)新增工作匯報(bào)工作完成情況，并簡(jiǎn)單匯報(bào)當(dāng)日工作安排。要求：所有人員提前安排好工作，按時(shí)參會(huì)。主持人負(fù)責(zé)填寫(xiě)晨會(huì)記錄表。根據(jù)每個(gè)人的匯報(bào)填寫(xiě)晨會(huì)記錄表的計(jì)劃部分，并根據(jù)前一天的計(jì)劃點(diǎn)評(píng)每人的工作完成情況，最后將前一天和當(dāng)天的晨會(huì)記錄表粘貼在白板上。主持人負(fù)責(zé)每周六下班前將本部門(mén)工作日志收全后交給部長(zhǎng)（手寫(xiě)版或電子郵件均可）。文件命名要求：《日工作計(jì)劃與日志1101XXX》：請(qǐng)僅變動(dòng)X部分的內(nèi)容，每月的工作內(nèi)容最后統(tǒng)一放在一個(gè)文件里，如2011年1月戴海林須提交的工作日志，則文件名應(yīng)為《日工作計(jì)劃與日志1101戴海林》。二、階段工作主管人：由徐琨、戴海林、徐敏三位主管依次負(fù)責(zé)月度、季度部門(mén)例會(huì)及KPI指標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算表、辦公用品申請(qǐng)、領(lǐng)用等工作的召集、組織。時(shí)間：每月最后一周的周五13：30為月例會(huì)召開(kāi)時(shí)間，每季度的最后一周周五為季度例會(huì)，時(shí)間同前；若有調(diào)整，具體時(shí)間由當(dāng)月主管人另行通知。會(huì)議應(yīng)邀請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)（季度還應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)）參加內(nèi)容：每月23日前提交下月資金使用計(jì)劃；提交辦公用品申請(qǐng)表，一般在8－10日期間聽(tīng)候通知去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)?。幻吭?5日前收集人事月報(bào)、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及WORD版?zhèn)€人月度總結(jié)與計(jì)劃、KPI考核表等。每季度最后一個(gè)月的25日前提供季度材料，除以上外加PPT版的季度總結(jié)與計(jì)劃。要求：關(guān)于月度工作匯報(bào)的要求：各位應(yīng)根據(jù)月度計(jì)劃、KPI及2011年考核指標(biāo)，匯報(bào)本階段重點(diǎn)工作完成進(jìn)展；根據(jù)工作計(jì)劃及近期工作要求，匯報(bào)下階段工作計(jì)劃；以及需協(xié)作或存在困難的工作，對(duì)本部門(mén)工作的建議和可行方案。關(guān)于季度工作匯報(bào)的要求：，應(yīng)尋找所做工作中的閃光點(diǎn)，突出具備優(yōu)勢(shì)和差異化的內(nèi)容。如：本階段目標(biāo)達(dá)成比較好的三個(gè)方面。，分析原因，尋找差距和不足，如：目標(biāo)達(dá)成不佳的13個(gè)方面及改進(jìn)措施。、本部門(mén)的困惑，講出需要幫助支持的事情。，并對(duì)預(yù)期效果進(jìn)行預(yù)測(cè)。各
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