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正文內(nèi)容

醫(yī)院治理商業(yè)賄賂總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-17 14:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 新藥進(jìn)院關(guān)。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,健全醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)資金監(jiān)管,嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)。完善醫(yī)生處方管理制度、藥房付藥制度和評(píng)價(jià)制度。完善臨床用藥實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警制度,對(duì)醫(yī)生不當(dāng)處方給予院內(nèi)公示和點(diǎn)評(píng),對(duì)有關(guān)醫(yī)務(wù)人員要進(jìn)行戒勉談話。嚴(yán)禁醫(yī)藥代表擅自進(jìn)入醫(yī)療區(qū)推廣藥品、器械、耗材等。藥房、計(jì)算機(jī)中心、倉(cāng)庫(kù)保管等相關(guān)部門要嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)禁為藥商統(tǒng)方提供方便、幫助,甚至參與統(tǒng)計(jì)處方等違法違紀(jì)行為。同時(shí),要進(jìn)一步深化體制改革,健全制度,加強(qiáng)監(jiān)管,堵塞漏洞,從源頭上懲治和預(yù)防商業(yè)賄賂。四、加強(qiáng)專項(xiàng)治理工作的具體要求治理醫(yī)藥領(lǐng)域的商業(yè)賄賂,涉及面廣,政策性強(qiáng),工作難度大,是今年反腐倡廉工作的一項(xiàng)重要任務(wù),也是衛(wèi)生行業(yè)一項(xiàng)涉及全局的重要工作。所以,我們必須從政治和全局的高度,統(tǒng)一思想,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,務(wù)求取得明顯實(shí)效。(一)健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成立治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)履行職責(zé),充分發(fā)揮監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)的作用,各部門要按照分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、層層抓落實(shí)的原則,扎扎實(shí)實(shí)開展專項(xiàng)治理工作。(二)落實(shí)責(zé)任,緊密配合,嚴(yán)肅紀(jì)律、加強(qiáng)督導(dǎo)要在溫州醫(yī)學(xué)院和市衛(wèi)生局商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)區(qū)衛(wèi)生廳的部署,建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和有效的工作機(jī)制,制定周密細(xì)致的工作方案,做到分工明確,責(zé)任到人,精心安排好各階段的工作。定期向區(qū)衛(wèi)生廳、溫州醫(yī)學(xué)院和市衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展,主動(dòng)與檢察、工商、公安、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等機(jī)關(guān)加強(qiáng)溝通和協(xié)作,建立信息通報(bào)、情況交流等工作機(jī)制,形成工作合力,重要情況和大要案及時(shí)報(bào)告制度。及時(shí)掌握專項(xiàng)治 理工作的發(fā)展態(tài)勢(shì),加強(qiáng)政策研究和分類指導(dǎo),研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,積極穩(wěn)妥的推進(jìn)工作的深入開展。要嚴(yán)肅政治紀(jì)律和工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行中央的部署和衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳和縣衛(wèi)生局的要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)檢查,決不能有令不行,有禁不止。要組織力量深入開展調(diào)查研究,掌握商業(yè)賄賂行為的特點(diǎn)和規(guī)律,及時(shí)研究解決苗頭性和傾向性問題,總結(jié)和推廣治理商業(yè)賄賂的成功經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)步推進(jìn),齊抓共管,從根本上遏制商業(yè)賄賂蔓延勢(shì)頭,確保專項(xiàng)治理取得實(shí)效。治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂是一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨、長(zhǎng)期的任務(wù),不可能一蹴而就,既要進(jìn)行專項(xiàng)治理,又要堅(jiān)持常抓不懈。要標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,把治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂問題與加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,與建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系結(jié)合起來,與整頓醫(yī)療服務(wù)秩序,嚴(yán)格醫(yī)院內(nèi)部管理結(jié)合起來。通過對(duì)自查自糾和查處商業(yè)賄賂案件的剖析,研究問題發(fā)生的深層次原因,探索和建立從與源頭上預(yù)防醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。附:**縣人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組**縣人民醫(yī)院二OO九年三月三十日 附:**縣人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):** 副組長(zhǎng):** 成 員:**第三篇:醫(yī)院治理商業(yè)賄賂措施治理商業(yè)賄賂工作的措施一、健全制度,創(chuàng)新機(jī)制在省內(nèi)較早的開展了藥品招標(biāo)采購(gòu)工作,招標(biāo)制度較健全,程序較規(guī),招標(biāo)范圍較廣,評(píng)標(biāo)制度健全。2010年進(jìn)行了一次性材料、檢驗(yàn)試劑、門診病歷、醫(yī)用膠片、醫(yī)用耗材、介入材料等16項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu),累計(jì)節(jié)約資金850多萬元。其中檢驗(yàn)試劑招標(biāo)1066萬元,節(jié)約資金132萬元;軟袋大輸液招標(biāo)1600萬元,節(jié)約資金320萬元;介入材料、醫(yī)用耗材招標(biāo)6000多萬元,節(jié)約資金350萬元,醫(yī)用膠片招標(biāo)500萬元,節(jié)約資金120萬元;一次性衛(wèi)生材料招標(biāo)312萬元,;門診病歷招標(biāo)35萬元,節(jié)約資金10萬元等招標(biāo)項(xiàng)目。開展了雙評(píng)標(biāo)方式的(技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo))招標(biāo)采購(gòu)。2005年醫(yī)院開展了骨科植入材料的招標(biāo)采購(gòu),為了加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的管理,采取了雙評(píng)標(biāo)的方式(技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo))進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),先由臨床使用科室主任和使用醫(yī)生等組成的專家組對(duì)技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)定,在技術(shù)標(biāo)入圍3家的基礎(chǔ)上,進(jìn)行商務(wù)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作,原則上以最低價(jià)中標(biāo)。通過雙評(píng)標(biāo)工作,既滿足了臨床醫(yī)療使用的技術(shù)需求,本次骨科一次性植入材料招標(biāo)降低了年采購(gòu)成本300多萬元。治理商業(yè)賄賂工作落實(shí)扎實(shí)全面,重點(diǎn)突出,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工明確,落實(shí)整改措施及時(shí)有效,工作記錄詳實(shí),做到了層層發(fā)動(dòng),層層落實(shí)。自查自糾中主動(dòng)上交禮金、禮券、辦公用品及醫(yī)療器械等共價(jià)值160,349元。2010年醫(yī)院與藥品、器械、衛(wèi)生材料等供應(yīng)商簽定了《廉潔商務(wù)承諾書》。2004年重申了嚴(yán)禁收受紅包的規(guī)定。如違反規(guī)定,一經(jīng)差實(shí),視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)、停發(fā)獎(jiǎng)金6——12個(gè)月、行政處分,取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格及評(píng)職稱或延聘、解聘待職,直至解聘等處理。2006年1——11月,醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)上交紅包16人次,9900元。嚴(yán)格規(guī)范開方用藥行為,控制醫(yī)藥費(fèi)用,醫(yī)院以文件的形式印發(fā)了《臨床用藥實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警實(shí)施辦法》,每月對(duì)臨床用藥按類別進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),對(duì)異常用藥情況進(jìn)行通報(bào),醫(yī)生不當(dāng)處方公示點(diǎn)評(píng)和院內(nèi)公示,對(duì)不正當(dāng)行為及時(shí)告誡,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員臨床診療服務(wù)行為。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥代表不得擅自進(jìn)入醫(yī)療區(qū)的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)生外出會(huì)診管理規(guī)定》,完善了監(jiān)督制度和管理措施。以文件形式規(guī)范了工程聯(lián)系單制度。一是項(xiàng)目實(shí)施變更而引起的工程
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