【正文】 ?？顚簟？顚Ｓ?、封閉運行”的管理方式，堅持分項目單獨設(shè)賬、專項核算、專人管理，無挪用、擠占、置換等情況；工程建設(shè)項目、設(shè)備、物資采購能嚴格依法對外公開招標；在工程建設(shè)管理上，能嚴格執(zhí)行項目管理的“四制”（項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制）；工程項目監(jiān)理、監(jiān)督實施到位；能加強安全管理，各項安全措施落實，沒有發(fā)生人員傷亡和責(zé)任事故；各項統(tǒng)計、報表報送及時、準確。工程檔案管理基本有序。各項目實施管理單位能認真履行職責(zé)，在工程建設(shè)管理中管理到位，措施有力，工程項目實施規(guī)范、有序；沒有發(fā)現(xiàn)任何貪污、挪用、擠占、私分等情況和過程建設(shè)上的違紀、違規(guī)、違法現(xiàn)象。同時，檢查組也發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題。比如，一些公司工程實施進度相對滯后，一些工程項目財務(wù)賬務(wù)^***不太規(guī)范，一些用專項資金購買的物資的管理有待加強，一些公司二期農(nóng)網(wǎng)完善竣工決算不及時，有的公司工程檔案管理有待加強等等。檢查組對這些問題，及時的同該公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員交換了意見，提出了整改要求，要求必須按期整改，并將整改情況及時報送集團公司。通過專項檢查，對集團所屬各公司認真抓好擴大內(nèi)需農(nóng)網(wǎng)完善和無電地區(qū)電力建設(shè)工程建設(shè)，加強工程管理，產(chǎn)生積極的影響，對保證中央擴大內(nèi)需資金的使用規(guī)范、有效和產(chǎn)生效益，起到重要的監(jiān)督和督察作用。（三）健全制度，建立長效機制方面的情況集團公司在加強制度建設(shè)、建立長效機制上下了很大功夫，相繼制訂出臺了《省水電集團農(nóng)村電網(wǎng)完善工程管理辦法（試行）》，《省水電集團無電地區(qū)電力建設(shè)工程管理辦法（試行）》、《省水電集團城網(wǎng)建設(shè)工程管理辦法（試行）》、《關(guān)于進一步加強擴大內(nèi)需項目建設(shè)管理的通知》等規(guī)定。各控（參）股公司相繼制訂出臺相應(yīng)規(guī)定，強化服務(wù)職能，規(guī)范重點崗位人員的行為，健全監(jiān)管體系和監(jiān)管制度，以加強制度建設(shè)為重點，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，建立監(jiān)督約束機制，健全防治商業(yè)賄賂的長效機制，從源頭上防治商業(yè)賄賂。（四）主要的體會開展治理商業(yè)賄賂專項工作是一項長期的重大任務(wù)，集團通過開展治理商業(yè)賄賂專項工作，對規(guī)范企業(yè)行為、提升服務(wù)質(zhì)量、進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了有效的促進作用；在自查自糾工作中，集團建立了一級抓一級、層層抓落實的工作責(zé)任制，做到“六個到位”，即：思想認識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作部署到位、責(zé)任明確到位、工作措施到位、督促落實到位。同時，辦公室對公司各部門、子公司的專項治理工作加強指導(dǎo)和督查，掌握工作進展和實際效果，及時總結(jié)經(jīng)驗做法，對進展滯后的部門進行重點幫助，限期完成。通過開展治理商業(yè)賄賂專項工作，使集團廣大干部員工普遍受到了教育，提高了認識，經(jīng)營行為得到進一步規(guī)范，內(nèi)部管理制度進一步完善。二、2010年工作計劃治理商業(yè)賄賂專項工作，是一項長期的工作，2010年，我們將繼續(xù)抓好此項工作，促進集團健康和諧有序發(fā)展，為地方電力企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的全面推進和集團的發(fā)展壯大打好基礎(chǔ)。（一）結(jié)合實際，進一步明確范圍。治理、整頓的重點范圍是：一方面要對本企業(yè)發(fā)生的各類商業(yè)賄賂問題開展治理、整頓；另一方面要結(jié)合“效益管理年”，對經(jīng)營工作和隊伍管理中存在的問題開展治理、整頓。查糾的重點領(lǐng)域：“工程建設(shè)、資產(chǎn)管理、物資采購、供電服務(wù)”四個領(lǐng)域。重點內(nèi)容：（1）工程建設(shè)方面。重點查找全部使用國有資金建設(shè)工程項目（包括農(nóng)網(wǎng)完善工程、無電地區(qū)電力工程建設(shè)、災(zāi)后重建工程第五篇：醫(yī)院治理商業(yè)賄賂總結(jié)****治理醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作常抓不懈7月24日****召開科主任、護士長以上人員參加的院周會，會上，認真學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部、國家食品藥品監(jiān)督管理局和國家中醫(yī)藥管理局組織制定的《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》。該規(guī)范是各類醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員在基本行為規(guī)范之外還需要根據(jù)其職業(yè)類別遵守的分類行為規(guī)范，分別詳細列舉了管理人員、醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員、藥學(xué)技術(shù)人員、其他人員等六類人員的具體分類行為規(guī)范。學(xué)習(xí)結(jié)束，院長***在講話中強調(diào)《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》是醫(yī)療機構(gòu)所有從業(yè)人員都應(yīng)當(dāng)遵守的行為規(guī)范，廣大醫(yī)務(wù)人員要高度重視，根據(jù)規(guī)定按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，相關(guān)職能部門要抓好規(guī)范的落實；紀檢監(jiān)察糾風(fēng)部門負責(zé)對實施情況進行監(jiān)督檢查；把《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》的實施情況與醫(yī)師的定期考核、醫(yī)德考評、職稱晉升、評先評優(yōu)掛鉤更要與此次醫(yī)院達標上等相結(jié)合。管理人員不要違反規(guī)定干預(yù)和插手藥品、醫(yī)療器械采購和基本建設(shè)等工作；醫(yī)師要范行醫(yī)，因病施治，不過度醫(yī)療，積極防范和控制醫(yī)療責(zé)任差錯事件；護士要重關(guān)心愛護患者，在緊急情況下為搶救垂?；颊呱?，應(yīng)及時實施必要的緊急救護。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系廣大人民群眾的健康權(quán)益和切身利益，關(guān)系千家萬戶的幸福安康。醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員的職業(yè)道德水準、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平直接關(guān)乎人民群眾切身利益，關(guān)乎醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)形象。近年來，全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)通過醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、糾風(fēng)專項治理以及創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”等一系列活動，強化行業(yè)監(jiān)管，加強醫(yī)院管理，深入糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，全院廣大醫(yī)務(wù)人員要注重自我學(xué)習(xí)、努力提高、依法執(zhí)業(yè)，不斷提高職業(yè)道德素質(zhì)和廉潔從業(yè)意識，規(guī)范服務(wù)行為，提高醫(yī)療服務(wù)水平，改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，塑造***良好的社會形象，保障醫(yī)改順利進行，促進衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展。